本专业面向希望将现代实践组合应用于产品和团队开发的现任和新任数字产品经理。通过五门课程,您将学习到产品设计、假设驱动开发和敏捷的应用,这些都是现代产品管理的核心内容。
应用的学习项目
在专业课程中,学员将从想法到可测试的产品假设,再到团队章程--基本上就是产品经理为启动一个新项目所做的准备工作。具体来说,你将起草一份重点定位声明、角色、待完成的工作、价值主张假设、用户故事,并将它们整合到团队章程中。
创建和管理团队章程,推动团队的协调和自治
以客户为中心,以可操作的设计说明为先导
创建以假设驱动开发的实验文化
将相关的、可操作的分析结果应用到产品计划中
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本专业面向希望将现代实践组合应用于产品和团队开发的现任和新任数字产品经理。通过五门课程,您将学习到产品设计、假设驱动开发和敏捷的应用,这些都是现代产品管理的核心内容。
应用的学习项目
在专业课程中,学员将从想法到可测试的产品假设,再到团队章程--基本上就是产品经理为启动一个新项目所做的准备工作。具体来说,你将起草一份重点定位声明、角色、待完成的工作、价值主张假设、用户故事,并将它们整合到团队章程中。
如何创建可操作的重点,以成功管理您的产品
如何使用现代产品管理方法集中精力开展工作
如何管理新产品和探索新产品创意
如何管理和放大现有产品
如何评估和解释敏捷开发方法中的概念和实践的相关性
如何使用 "角色 "和 "问题情景 "等设计方法,建立强大的共同观点和价值驱动力
如何诊断哪些软件对用户有价值,以及如何使用敏捷用户故事和原型测试您的想法
如何利用用户故事和原型促进叙事协作
如何通过诊断和优先处理您需要了解的用户信息,为您的用户带来有价值的成果,并为您的团队减少浪费
如何将定性分析和定量分析结合起来,专注于敏捷实践
如何在需要时通过设计冲刺进行足够的研究
如何通过投资产品管道加速价值交付
如何自然地、习惯性地将团队的工作与可操作的分析结合起来,帮助您提升用户价值。
如何将对客户角色和问题的假设与分析相结合。
如何测试命题(类似精益创业),从而避免构建无人需要的功能。
如何将可操作的观察结果应用到您所构建的一切中(如精益用户体验)。
如何选择和测试敏捷实践,以适应性地改进团队的敏捷实践
如何制定敏捷团队章程,使团队的工作重点与公司战略保持一致,同时让团队自由发挥创造力
如何促进团队的回顾总结,以迭代、协作的方式改进敏捷实践
如何支持团队向敏捷过渡
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作为首屈一指的高等教育机构,弗吉尼亚大学拥有卓越的学术成就、世界一流的师资队伍以及鼓舞人心的支持性环境。弗吉尼亚大学由托马斯-杰斐逊于 1819 年创建,秉承杰斐逊的愿景:发现、创新和充分开发各行各业学生的潜能。通过这些课程,全球学习者有机会与知名学者和思想领袖一起学习。
要获得数字产品管理专业资格,您只需完成一门额外的课程:数字产品管理:现代基础。
完成专业课程可获得项目管理协会(PMI)的专业发展单位(PDUs)和联系时数。为此,请登录PMI访问您的账户并提交报告。
您将能够诊断产品/市场契合对企业的意义,并将其转化为数字团队的工作章程。在此基础上,您将学会如何将该章程应用于诊断用户需求、测试提议和构建产品的工作中。
我们建议您按照课程顺序学习,以便从教材中获得最大收益。
虽然不需要特定的背景知识,但学习者如果对数字产品开发有基本的了解,可能会有所帮助。
Coursera 课程和证书不授予大学学分,但有些大学可能会选择接受专业证书作为学分。请向您的院校咨询以了解更多信息。
达顿大学的录取竞争非常激烈,并基于一系列要求,包括本科成绩和学位、GMAT 成绩和工作经验。成功完成专业课程绝不是被录取的保证,但请在申请中提及这一成绩。
所有课程材料仅供您在参加本课程时个人使用。您不得以任何形式分享或分发这些材料;但是,您可以获得这些材料的使用许可。如有兴趣,请联系 [email protected]。
本课程完全在线,因此无需亲自到教室上课。您可以随时随地通过网络或移动设备访问讲座、阅读和作业。
可以!要开始学习,请单击您感兴趣的课程卡并注册。您可以注册并完成课程,以获得可共享的证书。当您订阅属于专项课程的课程时,您将自动订阅完整的专项课程。访问您的学习者仪表板,跟踪您的学习进度。
是的。在特定的学习课程中,如果您付不起注册费,可以申请助学金或奖学金。如果您选择的学习课程有助学金或奖学金,您可以在说明页面找到申请链接。
不,您不能免费学习此课程。报名参加该课程后,您可以学习专项课程中的所有课程,完成作业后可获得证书。如果您付不起学费,可以申请经济援助。
提供助学金,