中本专业专为有志于在产品管理、产品设计及相关领域发展的有为产品领导者而设计。通过五门实用课程，您将学习到设计和管理产品的基础知识。完成课程后，您将拥有自己的知识和技术工具箱，用于处理和解决产品领导面临的实际问题。
应用的学习项目
学员将为一项新产品或服务，或对现有产品或服务的改进，制定一套全面的设计和战略。这包括机会评估、产品与市场契合度分析、原型设计和创新筹资计划。
产品构思、设计和管理 专项课程
您将学到什么
通过开发创业思维、探索竞争分析和行业分析以及了解价值创新的关键，确定产品创意。
了解成功驾驭产品领导者角色和责任的关键，与内部和外部合作者及影响者一起倡导变革。
学习如何真正了解目标客户、客户未得到满足的需求、价值主张、产品功能集和用户体验，然后将这些知识融入产品和市场需求以及定位计划中。
通过创建原型和最小可行产品 (MVP)，以及为其开发和交付提供资金的财务战略，将产品创意转化为现实
您将获得的技能
- New Product Development
- Product Design
- Financial Modeling
- Commercialization
- Product Lifecycle Management
- User Experience Design
- Financial Statements
- Team Leadership
- Target Market
- Value Propositions
- Prototyping
- Competitive Analysis
- Market Opportunities
- Ideation
- Proposal Writing
- Product Management
- Product Development
- Wireframing
- Innovation
- Stakeholder Management
要了解的详细信息
可分享的证书
添加到您的领英档案
授课语言：英语（English）
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能
精进特定领域的专业知识
- 向大学和行业专家学习热门技能
- 借助实践项目精通一门科目或一个工具
- 培养对关键概念的深入理解
- 通过 University of Maryland, College Park 获得职业证书
专业化 - 5门课程系列
为产品负责人开发创新理念
第 1 门课程12小时
您将学到什么
培养作为产品领导者识别和分析创业理念的技能
培养创业思维，了解创业心态、创业动机和创业行为
培养企业家精神，关注行业条件、行业地位、宏观经济变化和竞争情况
倡导企业家精神，了解价值创新和机会识别
您将获得的技能
类别：创业
类别：市场分析
类别：企业战略
类别：创新
类别：目标市场
类别：构思
类别：主动性和领导力
类别：客户分析
类别：新产品开发
类别：竞争分析
类别：企业战略
类别：市场机遇
类别：价值主张
类别：产品管理
产品管理基础
第 2 门课程6小时
您将学到什么
了解产品经理的角色和职责。
了解创新产品团队的组织和管理方式。
探讨营销挑战、常见营销错误、了解你的客户以及重新思考营销的 4P。
研究如何开发客户、解决客户问题、细分市场和拓展市场。
您将获得的技能
类别：产品管理
类别：产品开发
类别：产品生命周期管理
类别：产品战略
类别：市场机遇
类别：管理团队
类别：客户洞察
类别：团队领导
类别：团队管理
类别：用户体验
类别：利益相关者管理
类别：营销
类别：商业化
类别：需求管理
类别：敏捷方法
类别：创新
确定产品与市场的契合点
第 3 门课程8小时
您将学到什么
确定目标客户，明确他们的需求和愿望。
定义你的价值主张，明确你的最小可行功能集。
创建最小可行产品和用户体验。
测试您的最小可行产品并不断改进，以提高产品与市场的契合度。
您将获得的技能
类别：需求评估
类别：价值主张
类别：产品战略
类别：用户反馈
类别：市场分析
类别：构思
类别：目标市场
类别：竞争分析
类别：新产品开发
类别：产品开发
类别：产品要求
类别：产品测试
类别：产品改进
类别：用户体验
类别：客户分析
类别：产品管理
类别：产品设计
创意设计、原型制作和测试
第 4 门课程11小时
您将学到什么
将产品创意转化为有形资产
创建线框、3D 效果图和原型
开发最小可行产品（MVP）
测试假设并验证客户利益
您将获得的技能
类别：原型设计
类别：线框设计
类别：产品开发
类别：项目管理
类别：敏捷方法
类别：角色（用户体验）
类别：产品测试
类别：概念设计
类别：产品设计
类别：产品管理
类别：设计思维
类别：用户体验设计
类别：以人为本的设计
类别：新产品开发
产品负责人的财务管理
第 5 门课程9小时
您将学到什么
学习基础知识以及如何在企业环境中为新企业创建财务报表
研究评估技术，了解如何评估和增加企业风险投资的价值
探索企业风险投资的内部和外部融资的不同来源
运用课程中所学到的知识来构建融资交易，并为企业风险投资进行推介
您将获得的技能
类别：资本预算编制
类别：演讲
类别：投资回报
类别：财务管理
类别：现金流量
类别：创业融资
类别：商业估值
类别：企业财务
类别：金融建模
类别：业务指标
类别：财务预测
类别：撰写建议书
类别：成本效益分析
类别：项目融资
类别：金融
类别：会计和财务软件
类别：金融报表
类别：产品管理
获得职业证书
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位教师
人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展
Felipe M.
自 2018开始学习的学生
''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情，我就可以学习。'
Jennifer J.
自 2020开始学习的学生
''我直接将从课程中学到的概念和技能应用到一个令人兴奋的新工作项目中。'
Larry W.
自 2021开始学习的学生
''如果我的大学不提供我需要的主题课程，Coursera 便是最好的去处之一。'
Chaitanya A.
''学习不仅仅是在工作中做的更好：它远不止于此。Coursera 让我无限制地学习。'
常见问题
本专业课程可在大约 48 小时内完成。 如果每周学习 3 个小时，则完成课程的总时间为 16 周。如果每周投入的时间较多，完成时间可能会加快。
无需经验。
虽然没有规定完成顺序，但建议的顺序是
为产品领导者开发创新理念
产品管理要点
确立产品与市场的契合点
创意设计、原型设计和测试
产品领导者的财务管理
更多问题
提供助学金，