本课程旨在帮助外企战略家更好地理解如何制定中国战略。具体来说，在研究中国不断变化的战略格局之后，您将重点掌握三个战略问题：谁--中国的主要参与者；如何--进入模式；以及在哪里--中国业务的选址战略。本课程旨在传授制定中国战略的最新知识和实际经验。

创业者总是在寻找可以转化为机遇的问题，并找到创造性的方法来利用有限的资源实现自己的目标。在本课程中，学员将了解创业的基本概念、理论和框架，并学习如何在全球最大市场的背景下应用这些概念、理论和框架：中国。通过案例、文章和体验式学习，学习者将获得如何识别和评估机会的专业知识；解读、分析和建立财务模型，以支持高增长企业；实践创业领导者的生活；以及为中国市场创造新产品或服务。

在中国经商 "毕业设计使您能够将自己的技能应用到实际的商业挑战中。您将运用新学到的商业技能来识别、探索和评估一个涉及产品的真实机会。 在这个毕业设计中，您将成为一家知名的 "HON/健康 "公司的商业顾问。 首席执行官交给你一项任务。 您必须将一款新的海外产品引入中国。