本课程的重点是项目管理过程。规划完成后,我们需要知道如何成功执行计划,并在分配的时间和成本范围内交付成果。本课程将重点介绍如何在瀑布式方法和敏捷式项目管理方法中执行和评估进度。 目标是学习这两种方法所提供的工具和技术,使项目经理能够利用适合特定项目的方法。

您将学到什么
制定切实可行的资源计划。
根据资源短缺情况评估项目的时间安排。
使用挣值管理监控项目。
使用 Scrum 框架管理一个项目。
您将获得的技能
- Project Management
- Earned Value Management
- Sprint Planning
- Scheduling
- Sprint Retrospectives
- Resource Management
- Resource Allocation
- Agile Methodology
- Project Closure
- Project Implementation
- Project Schedules
- Agile Project Management
- Project Planning
- Project Management Life Cycle
- Project Performance
- Project Controls
- Waterfall Methodology
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37 项作业
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

积累特定领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书

该课程共有4个模块
获得职业证书
将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。
攻读学位
课程 是 University of Illinois Urbana-Champaign提供的以下学位课程的一部分。如果您被录取并注册,您已完成的课程可计入您的学位学习,您的学习进度也可随之转移。
位教师

人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展

Felipe M.

Jennifer J.

Larry W.

Chaitanya A.
学生评论
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已于 Sep 15, 2023审阅
Great course, useful information and valuable knowledge add to me. Project Execution and control control certificate will escalate my CV to the next job.
已于 May 30, 2023审阅
Thank you for your kindness, empathy, understanding and consideration.
已于 Mar 22, 2021审阅
Must have for managers and Project Management, agile practitioners. Enough material to get the ball rolling and make instant impact. Enjoyed this learning.
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