Johns Hopkins University

项目执行和控制

本课程是 项目管理和规划 专项课程 的一部分

Thomas Buchanan
Amy Bechner

位教师:Thomas Buchanan

访问权限由 Coursera Learning Team 提供

3,190 人已注册

深入了解一个主题并学习基础知识。

20 条评论

中级 等级

推荐体验

1 周 完成
在 10 小时 一周
灵活的计划
自行安排学习进度
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中级 等级

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1 周 完成
在 10 小时 一周
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您将学到什么

  • 了解如何识别、评估和管理风险与机遇,以确保项目的成功和势头。

  • 了解如何进行有效的设计审查和实施配置管理,以保持项目质量和一致性。

  • 培养制定和执行传播计划的技能,重点关注质量管理和与利益相关者的接触。

  • 掌握指导和控制项目进度的技术,包括用于绩效评估的挣值管理。

要了解的详细信息

可分享的证书

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作业

12 项作业

授课语言:英语(English)

了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G 和 L'Oreal 的徽标

积累特定领域的专业知识

本课程是 项目管理和规划 专项课程 专项课程的一部分
在注册此课程时,您还会同时注册此专项课程。
  • 向行业专家学习新概念
  • 获得对主题或工具的基础理解
  • 通过实践项目培养工作相关技能
  • 获得可共享的职业证书

该课程共有5个模块

本课程深入探讨项目执行和控制的高级方面,重点是有效的风险管理、冲突解决、设计审查、配置管理和沟通策略。您将学习如何监控项目进度、确保质量、与管理人员合作,以及如何利用挣值管理 (EVM) 来实现成功的项目成果。

涵盖的内容

1个视频2篇阅读材料

本模块侧重于项目管理的关键方面,包括确定项目目标、执行和监控项目进度、评估风险和机遇以及管理冲突。您将学习如何指导项目从开始到完成,同时有效应对挑战和最大限度地利用机会。

涵盖的内容

4个视频2篇阅读材料3个作业

本模块侧重于设计审查和配置管理,这对于确保项目质量和一致性至关重要。您将了解进行有效的设计审查和配置管理所涉及的流程,以便在项目的整个生命周期中保持项目的完整性。

涵盖的内容

2个视频3个作业

在本模块中,您将学习如何为项目制定和实施沟通策略。我们将重点关注质量管理原则,并探讨项目经理在整个项目生命周期中确保质量的作用。

涵盖的内容

3个视频4篇阅读材料3个作业2个插件

在本模块中,您将学习有效指导、监测和控制项目进度的各种技术。

涵盖的内容

2个视频2篇阅读材料3个作业

获得职业证书

将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。

位教师

Thomas Buchanan
Johns Hopkins University
3 门课程12,472 名学生
Amy Bechner
Johns Hopkins University
3 门课程12,472 名学生

提供方

人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展

Felipe M.

自 2018开始学习的学生
''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情,我就可以学习。'

Jennifer J.

自 2020开始学习的学生
''我直接将从课程中学到的概念和技能应用到一个令人兴奋的新工作项目中。'

Larry W.

自 2021开始学习的学生
''如果我的大学不提供我需要的主题课程,Coursera 便是最好的去处之一。'

Chaitanya A.

''学习不仅仅是在工作中做的更好:它远不止于此。Coursera 让我无限制地学习。'

学生评论

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已于 Sep 26, 2025审阅

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