本课程于 2025 年 5 月更新。 本课程现在具有 Coursera Coach 功能！这是一种更智能的学习方式，通过互动、实时对话，帮助您测试知识、挑战假设，并在课程进展过程中加深理解。 本课程旨在帮助您理解并掌握项目范围管理和资源规划的重要组成部分。通过对项目范围的定义、管理和调整的全面探索，您将获得确保项目成功所需的实用知识和技能。课程结束时，您将具备防止范围蠕变、有效管理资源以及将变更管理纳入项目的能力。 课程首先介绍项目范围的基本原理。您将探索一些关键概念，如定义什么是项目范围、如何管理项目范围以及项目利益相关者的角色和责任。随着课程的深入，我们将深入探讨实际应用，包括定义项目范围的逐步指导和成功管理项目范围的技巧。您将学会识别和控制范围蠕变，了解项目范围如何直接影响预算。此外，本课程还探讨了资源管理问题，对资源规划、确定资源需求以及在整个项目生命周期内管理资源的策略提出了见解。 本课程是项目经理、团队领导或任何参与项目规划和执行的人员的理想选择。它还将使那些希望提高自己有效处理范围、资源和变更的能力的人受益匪浅。无论您是项目管理的新手还是有一定经验的人员，本课程都能为您提供管理项目范围和资源以实现预期成果的宝贵策略和最佳实践。