利用本课程中的工具和技能,避免战略规划和执行中的陷阱。本课程由弗吉尼亚大学达顿商学院开发,由一流的教师讲授,您将学习战略执行的支柱--分析、制定和实施--以及如何使用 4A 模型有效地进行战略执行。最后,来自企业家、非营利组织和行业的领导者将分享他们多年来成功规划和执行战略的经验。

您将学到什么
如何利用假设检验将战略分析与战略执行联系起来,以发现关键假设并评估其有效性
战略制定的四种不同方法以及治理如何与有效的战略制定相结合
利用 4A 模式有效执行战略,确保适当的人力和组织资源到位
行业专家为成功制定和执行战略提供的建议
要了解的详细信息
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

积累特定领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书

该课程共有4个模块
获得职业证书
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人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展

Felipe M.

Jennifer J.

Larry W.

Chaitanya A.
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已于 Jun 15, 2025审阅
Good to know how to define the strategy : analysis, formulation, and implementation create a complete path to show things root cause, gap and how to grow.
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Very informative course, the strategic tools and the knowledge and experience it provides from professionals in the industry is comprehensive.
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¹ 本课程的部分作业采用 AI 评分。对于这些作业,将根据 Coursera 隐私声明使用您的数据。







