本课程将详细介绍战略采购流程(7 个步骤): 简介类别、制定类别采购战略、生成供应商简介、选择竞争性选择或供应商发展、选择供应商并进行谈判、实施、持续改进/供应商关系管理 本课程的学习将通过视频、阅读和必要的案例以及同行评议来支持。
您将学到什么
学习并了解 "行之有效 "的 7 步战略采购流程中的各个步骤
能够讨论为什么战略采购对采购部门和利益相关者很重要,以及为什么要遵循战略采购流程
要了解的详细信息

添加到您的领英档案
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

积累特定领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书

该课程共有3个模块
获得职业证书
将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。
位教师

人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展

Felipe M.

Jennifer J.

Larry W.

Chaitanya A.
学生评论
- 5 stars
81.96%
- 4 stars
14.09%
- 3 stars
1.63%
- 2 stars
0.98%
- 1 star
1.31%
显示 3/305 个
已于 Jan 11, 2023审阅
study at coursera has been a great opportunity for me gain more skills on how to choose a suitable supplier by source from the right supplier base
已于 Aug 9, 2023审阅
it is very useful and help me to understand the strategic sourcing process, how to develop strategy sourcing, prepare plan.
已于 May 21, 2020审阅
Great course. Don Klock was straight to the point and informative. Excercises were terrific. One suggestion is to prescribe some standard textbooks for various topics discussed.
从 商业 浏览更多内容

Rutgers the State University of New Jersey

Airbus Beyond
¹ 本课程的部分作业采用 AI 评分。对于这些作业,将根据 Coursera 隐私声明使用您的数据。





