在 "影响力研究 "中，我们始终致力于实现某种积极的变革。但是，在复杂的系统中如何发生变化，我们又该如何规划我们的研究活动以实现这种变化？本周，乐施会的玛尔塔-阿兰兹将帮助我们探讨这些难题，并向我们介绍 "变革理论"、"影响路径 "和其他用于规划的工具。由于项目并不总是按计划进行，我们认为监测和评估是规划变革的一个重要方面。我们将在总结经验的过程中重新审视和调整我们的计划活动，以改进和提高我们研究活动的影响力。Mark Tebboth 和 Alemayehu Zewdie 分享了他们在东非开展研究的经验，并为我们提供了如何规划影响的实际案例。

影响研究 "方法的一个关键原则是，我们不再对人做研究，而是开始与人一起做研究。这促使我们认真思考，如何才能最有效地与受我们研究影响或可能影响我们研究成果的人合作。我们如何才能发展合作伙伴关系，使我们更接近实现我们的研究目标？本周，乐施会气候变化适应和复原力高级顾问丹尼尔-莫尔尚将带领我们思考这些问题以及更多。 我们还将了解不同的参与方法，以及我们能从这些过程中获得什么。丹尼尔还讨论了与权力和政治问题打交道的挑战和机遇，以及与不同利益相关者群体接触时需要注意的敏感问题。加纳大学的普林斯-安萨（Prince Ansah）和博茨瓦纳大学的钱达皮瓦-莫莱费（Chandapiwa Molefe）则从更实际的角度，分享了他们与利益相关者合作、建立重要合作伙伴关系以实现研究目标的宝贵经验。正如您可能已经了解到的，使用 "影响力研究 "方法也会遇到挑战，我们将聆听研究人员和实践者讲述他们如何在自己的研究项目中应对其中的一些挑战。

不同的利益相关者有不同的语言、文化和兴趣，因此我们需要不同的沟通方式，才能有效地与他们沟通。本周，身为印度人类住区研究所顾问的传播专家普拉蒂纳-波纳查-科迪拉（Prathijna Poonacha Kodira）将探讨如何超越研究传播，利用我们所掌握的信息和证据，向不同的利益相关者传递有影响力的信息。我们将学习如何通过提出五个简单的问题来制定具有影响力的传播战略：为什么、谁、什么、如何和何时。Prathijna 还介绍了知识经纪人在确保研究成果在正确的时间以正确的语言和形式传递给正确的人方面所发挥的重要作用。本周的案例研究由夸西-阿皮亚宁-阿多（Kwasi Appeaning Addo）主讲，他展示了如何利用无人机拍摄加纳洪水不仅有效地传播了研究成果，而且还影响了变革。

作为一名研究人员，我们并不期望您具备促进您希望看到的变革所需的所有知识和技能。另一方面，您的利益相关者和合作伙伴可能也需要额外的知识和技能，以便为实现您的共同愿景做出贡献。为研究人员和利益相关者开发这些技能的过程是 "影响力研究 "方法不可分割的一部分，被称为能力开发。 本周，我们的专家阿马杜-西迪贝（Amadou Sidibe）和埃德蒙-托廷（Edmond Totin）将帮助我们了解能力发展的不同类型和方面，以及我们如何发展自己和他人的能力。本周案例研究的主角是雷尼-托马斯（Renie Thomas），她展示了如何利用游戏帮助印度马哈拉施特拉邦的社区成员发展。

在前几周中，我们了解了 "影响力研究 "的相互依存要素，以及我们可以用来在研究过程中实施这些要素的各种工具和活动。本周，我们将探讨如何将这些实践与我们的目标结合起来，以及如何利用这些要素来影响主要利益相关者，从而带来我们和他们都希望看到的变化。我们将重点放在制定战略和发展良好的干预逻辑上，关注我们需要影响这些复杂系统中的哪些方面，以确保我们研究项目的证据能够被利益相关者使用和重视，从而产生影响。阿迪库-普罗斯珀-亚乌（Adiku Prosper Yaw）从更实际的角度分享了他在加纳开展有影响力研究的经验，最后我们还聆听了研究人员和从业人员的发言，他们分享了如何通过研究活动产生影响的实用技巧。