在这门毕业设计课程中,我们将重新审视 e-Types 公司的战略争议,该争议在本专业的第一门课程《战略管理》中有所介绍,并在随后的每一门课程《战略制定》和《战略实施》中得到进一步分析。在揭示、研究和分析了 e-Types 公司发生的事情之后,我们将转向一组新的战略案例,这些案例涉及公司规模、地理位置和关注重点。在结业项目中,我们要求您运用在本专业中所学到的所有知识,从这四个案例中选择一个进行分析。
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积累特定领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书

该课程共有7个模块
如果您正在学习本课程,那么您很可能已经完成了本专业的前三门课程:《战略管理》、《战略制定》和《战略实施》。在本模块中,您将了解 e-Types 公司发生了什么,这是我们在整个专业课程中用来说明战略概念的案例,同时还将把这些概念应用到一个全新的环境中。您可以从多个案例中选择一个作为结业项目和本专业的案例,我们将在下文中详细介绍。
涵盖的内容
7个视频1篇阅读材料
对于本课程的毕业设计,我们为您提供了选择:您可以阅读并从中选择四个案例。这些案例既有大公司,也有小公司;既有跨地域的,也有跨制造业和服务业的。与我们本专业的总体主题一致,所有这些案例都是关于以创新为基础进行竞争的公司。对于其中的一个案例--只有一个案例--你将就战略和实施计划提出简明扼要的建议。要做好这一点,你需要从本专业的前三门课程中适当地汲取一些想法。
涵盖的内容
5个视频9篇阅读材料
这是您分享自己在所选项目任务的战略制定部分的工作和想法的机会。 这是一项可选的同行评议作业,不计入最终成绩,但在提交最终作品之前,这是您改进项目的绝佳机会。
涵盖的内容
1次同伴评审
在本模块中,与之前的第 3 单元一样,您可以就毕业设计的部分内容分享自己的作品和想法。在提交项目最终版本之前,分享项目中与战略实施领域相关的工作和想法,并从同行那里获得反馈。请记住,这项任务是可选的,不会计入证书分数,但它是获得反馈的绝佳机会,有助于改进您的最终项目。
涵盖的内容
1次同伴评审
利用本周单元完成作业,准备上交。再次学习 "战略管理"、"战略制定 "和 "战略实施 "课程,以确保正确理解和应用概念和理论。
涵盖的内容
1篇阅读材料
在最后一个模块中,你们将提交自己的毕业设计作业,供同行评议。祝你们好运!
涵盖的内容
1次同伴评审
想要获得更多经验?那就提交第二个项目供同行评审吧。在这个选修模块中,您有机会将新学到的技能用于另一次测试。程序与项目提交相同。
涵盖的内容
1次同伴评审
获得职业证书
将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。
位教师



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Felipe M.

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Larry W.

Chaitanya A.
学生评论
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已于 Nov 25, 2016审阅
Course was extremely current and allowed me to creatively present all my ideas.
已于 Oct 27, 2020审阅
a great course for innovation practitioners to start their learning journey towards more understanding of innovation management
已于 Apr 25, 2020审阅
Nicely structured course. It was easy to understand & very valuable.Thank you :)
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¹ 本课程的部分作业采用 AI 评分。对于这些作业,将根据 Coursera 隐私声明使用您的数据。





