从前，游戏规则很简单。人们在自己的办公室里开发和销售产品或服务，并分享价格与成本之间的差额。但现在，这种以产品为基础的竞争方式已荡然无存--被新的价值创造原则所摧毁。数字化意味着在网络效应和系统产品的推动下遵循新的规则，这从根本上改变了商业的基本要素。现在，人们通过在第三地建立联系，在办公室之外创造价值，而实现盈利的最佳方式可能是免费赠送产品或分享知识。新的商业生态系统正在全面颠覆旧式的价值链。

数字化有点像移民到另一个国家。要想在数字化方面取得成功，人们和企业需要采用全新的思维方式。创业者应该忘记制定完美的商业计划，而把重点放在 "试验和学习 "的过程上。公司则应忘记长期战略、知识产权保护、产品规划和进入壁垒，专注于经营而不是防御。从战略决策到充分利用企业拥有、控制或使用的资产（尤其是知识资产），每个领域都是如此。