在本课程中，您将区分基于流程和原则的项目管理方法，深入了解推动项目取得成功结果的基本原则。通过区分这些方法，您将学会实施基于原则的知识、技能、工具和技术，这些知识、技能、工具和技术可应用于各种项目场景。此外，您还将深入学习《项目管理知识体系》（PMBOK）中概述的 12 项 PMP 原则，为您提供指导项目管理实践的全面框架。通过详细探索和实际应用，您将掌握有效利用这些原则的能力，使您能够自信地驾驭复杂的项目环境，取得项目成功。 完成本课程后，您将能够
项目管理原则
项目管理原则
本课程是 Microsoft 项目管理：掌握就业技能 专业证书 的一部分
位教师： Microsoft
访问权限由 New York State Department of Labor 提供
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了解顶级公司的员工如何掌握热门技能
积累 企业战略 领域的专业知识
本课程是 Microsoft 项目管理：掌握就业技能 专业证书 专项课程的一部分
在注册此课程时，您还会同时注册此专业证书。
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 通过 Microsoft 获得可共享的职业证书
该课程共有4个模块
在本 Modulation 中，您探讨了以人为本和团队为重的原则，其中包括 "管 理原则"、"利益相关者原则"、"团队原则 "和 "领导原则"。这些原则强调了实现价值、与利益相关者有效合作以及定制管理方法以满足项目特定需求的重要性。
涵盖的内容
10个视频7篇阅读材料9个作业1个讨论话题
在本 Modulation 中，你们探索了现代项目管理的动态环境，其中适应和有效管理项目的能力是项目经理的一项基本技能。通过探索复杂性原则、变化原则、适应性和复原力原则以及系统思维原则，您将发现培养灵活性、复原力和稳健治理结构的策略，这些策略不仅能支持项目目标，还能确保在面对变化和不确定性时取得可持续的成功。
涵盖的内容
9个视频5篇阅读材料9个作业
在本 Modulation 中，您深入了解了如何定制项目管理方法，以适应项目的独特需求，同时确保向利益相关者交付最大价值。您将探索如何驾驭复杂多样的项目环境。
涵盖的内容
9个视频5篇阅读材料6个作业
在本 Modulation 中，您将把所学技能付诸实践。您将对课程中复习的学习要点进行反思，并完成最终评估和实践活动。
涵盖的内容
2个视频3篇阅读材料2个作业1个讨论话题1个插件
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自 2018开始学习的学生
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