通过本模块的学习，学员将了解什么是 "事前评估 "工作，以及如何利用它来改进项目规划、发现项目成功和持续的威胁、制定干预措施以降低项目失败的风险、制定行动计划以最大限度地应用 "事前评估 "结果，以及在整个项目生命周期内保持对项目成功威胁的认识。学员还将熟悉促进工作的最佳做法。死前演练是识别和降低项目失败风险的有力工具。

通过本模块的学习，学员将了解：变革管理的含义、变革举措失败的原因、变革是一个过程、变革的框架和流程、技术性工作和适应性工作的区别以及两者在变革工作中的作用、应对适应性变革所需的领导技能、确定变革工作的利益相关者并使其参与其中、管理冲突、为变革工作制定沟通战略、在变革工作中应用系统方法。

通过本模块的学习，学员将了解：参与在可持续发展和传播中的作用、解决参与障碍、维持变革成果的潜在失败领域、嵌入和持久的 2 个 E 及其在可持续发展中的作用、维持变革成果的框架、成功维持质量改进计划的真实案例。