您是否认为,在未来 5 到 10 年内,许多行业都将因数字力量而发生根本性变化?

了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

该课程共有4个模块
本 Module 介绍的理念是,要驾驭数字化 Transformer,领导者必须从正确的地图开始。通过克里斯托弗-哥伦布的故事和音乐行业的演变--从 CD 到流媒体--您将了解为什么行业会发生颠覆,数字工具如何使系统更加高效,以及为什么领导者在依赖过时的假设时往往会曲解正在发生的事情。Modulation 帮助您了解颠覆背后的模式、Transformer 的 "混乱中间",以及如何构建更清晰、更准确的未来地图来指导战略决策。
涵盖的内容
2个视频3篇阅读材料1个作业
本模块探讨了一个行业要真正实现颠覆,必须具备的全部力量。虽然数字化是一个关键的Spark,但它只是一个更大的 "密码锁 "的一部分,这个 "密码锁 "包括不断变化的客户偏好、新型参与者和创新的商业模式。通过音乐行业及其他行业的实例,您将了解到为什么有些行业转型很快,而有些行业却落在后面,是什么触发了最后的临界点,以及领导者如何通过了解摩尔定律等模式和数字力量的实际现实来预测变化。本 Modulation 帮助您将颠覆视为一个多因素的过程,并使您能够识别出什么时候会发生变革。
涵盖的内容
2个视频1篇阅读材料2个作业
本 Modulation 介绍 "当兔子来到澳大利亚 "模型--这是一个强大的比喻,用于理解行业如何变得不平衡,然后重组为新的结构。您将探索数字化如何充当颠覆性的新来者(兔子),现有行业生态系统如何做出反应,以及为什么客户行为往往成为变革的最终触发因素。通过研究技术("兔子")、当前的生态系统("澳大利亚")和 Transformer 的过程("箭头"),您将学会如何构建未来产业格局的现实地图,并预测自己的产业可能会如何发展。
涵盖的内容
4个视频2篇阅读材料1个作业
本模块探讨了领导者如何在深刻的行业变革中做出决策--当传统的投资回报率计算和商业案例不再适用时。您将了解到为什么 Transformer 通常需要基于明智的信念而非 Precision 的数字采取行动,以及为什么拥有明确的未来目标比衡量 "数字成熟度 "更为重要。通过实际比喻--从泰坦尼克号的冰山到爱丽丝梦游仙境--您将了解企业必须如何首先设定战略目标,然后选择正确的数字项目和技术来实现目标。本 Modulation 使您能够驾驭不确定性,明智地确定优先次序,带领您的组织从今天的世界进入明天的世界。
涵盖的内容
2个视频1篇阅读材料2个作业
提供方
人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展

Felipe M.

Jennifer J.

Larry W.

Chaitanya A.
学生评论
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已于 Oct 30, 2025审阅
Good Training on Understanding the need for Digital Transformation
已于 Feb 18, 2021审阅
course was very useful and compact , really it is nano course as I could to finish it in one day , but overthought it is really interesting , and made me eager to go for full course ,
已于 Sep 10, 2021审阅
Very Interesting course to acquire a skill for visualizing future business landscape and to adopt a digital transformation journey to achieve that.
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