培养您的战略思维能力,分析竞争环境,提出公司定位和价值创造建议。在弗吉尼亚大学达顿商学院开发的这门课程中,一流的教师将帮助您探索为成功的商业战略奠定基础的基本理论和框架,并提供您理解该战略所需的工具:SWOT分析、竞争对手分析、环境分析、五力分析、能力分析以及战略地图。

您将学到什么
如何使用 SWOT、竞争对手和环境分析工具
如何评估行业结构以及行业竞争态势如何影响盈利能力
如何完成能力分析,以及如何利用该分析指导决策
如何分析四种通用竞争地位的优劣势
要了解的详细信息
了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

积累特定领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书

该课程共有4个模块
获得职业证书
将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。
人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展

Felipe M.

Jennifer J.

Larry W.

Chaitanya A.
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已于 May 19, 2020审阅
This course is a great starting point for someone who wants to learn about strategic analysis. The topics flow logically, and the instructors possess deep knowledge of this field.
已于 Jan 24, 2020审阅
Excellent course that clearly synthesizes the various framework to analyze in-depth the industry and the firm's position within to present meaningful and powerful recommendations.
已于 Apr 8, 2020审阅
learned some great stuff on how to analyse a company's position.the report was difficult to do, since its been a while since I've had homework, but did help with the overall understanding.
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¹ 本课程的部分作业采用 AI 评分。对于这些作业,将根据 Coursera 隐私声明使用您的数据。






