产品管理业务 II

本课程是真实世界的产品管理专项课程的一部分

位教师：Nancy Wang

访问权限由 Coursera Learning Team 提供

9,076 人已注册

3个模块

深入了解一个主题并学习基础知识。

236 条评论

初级等级

无需具备相关经验

1 周完成

在 10 小时一周

灵活的计划

自行安排学习进度

3个模块

深入了解一个主题并学习基础知识。

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无需具备相关经验

1 周完成

在 10 小时一周

灵活的计划

自行安排学习进度

您将学到什么

发明和简化。项目管理需要创新。解释初创企业如何击败强大的现有企业，以及这些现有企业如何保持相关性。
学习和好奇。了解 KPI、Google 式 OKR 和 Facebook 式北极星。掌握 A/B/n 测试的统计基础。
交付成果。提高客户保留率、忠诚度和拥护度；在整个客户旅程中实现货币化；通过财务报表展示成功。

您将获得的技能

要了解的详细信息

可分享的证书

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作业

9 任务¹

AI 评分请参见免责声明

授课语言：英语（English）

了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

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积累特定领域的专业知识

本课程是真实世界的产品管理专项课程专项课程的一部分

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向行业专家学习新概念
获得对主题或工具的基础理解
通过实践项目培养工作相关技能
获得可共享的职业证书

该课程共有3个模块

由 AMAZON WEB SERVICES (AWS) 赞助。学习来自亚马逊、特斯拉、Uber、WeWork、Zoom、美国武装部队、Facebook、谷歌、Alphabet、Poshmark、Slack、Twitter、Headspace、沃尔玛实验室、Humana、Schwab、Allianz、Amex、Grohe、亚马逊、Costco、Progressive、Activision、Yelp、H&M、Basecamp、微软等公司的真实产品管理经验特邀嘉宾：

* NANCY WANG，亚马逊网络服务数据保护服务主管；Advancing Women in Product 创始人兼首席执行官 * VERONICA PINCHIN，Sidewalk Labs 产品管理总监 * KATE ZHANG，Instagram 产品经理 * BARKHA SAXENA，Poshmark 首席数据官这是 ACE 推荐的真实世界产品管理专业四门课程中的第二门。完成全部四个课程后，您最多可获得 6 个大学学分。

领导者期望并要求团队进行创新和发明，并总是想方设法化繁为简。他们具有外向意识，从各处寻找新创意，不受 "非此处发明 "的限制。当 AWS、AWIT 或您在做新事物时，我们会接受可能会被长期误解的事实。然而，像我们这样的领导者知道，持续的努力终将取得成果。

涵盖的内容

15个视频3个作业1次同伴评审2个讨论话题

15个视频总计73分钟

南希评价产品愿景8分钟
谢谢你0分钟
南希排名路线图7分钟
南希率更多产品路线图6分钟
阅读公共路线图和符号7分钟
临别赠言1分钟
Veronica Pinchin 1 如何领导产品组织5分钟
Veronica Pinchin 2 产品愿景与产品路线图6分钟
Veronica Pinchin 3 产品路线图如何演变7分钟
Veronica Pinchin 4 管理需求，改变路线图6分钟
巨人为何倒下5分钟
项目管理人员如何执行 OODA 循环6分钟
快速处理积压工作7分钟
跟踪您的速度3分钟
临别赠言1分钟

3个作业总计55分钟

设想一下25分钟
导航产品路线图15分钟
观察。定向。决定。回答。15分钟

1次同伴评审总计60分钟

创建产品积木60分钟

2个讨论话题总计35分钟

设想您的产品愿景30分钟
可选：Pomodoro 技巧5分钟

领导者永不停止学习，并始终寻求自我完善。他们对新的可能性充满好奇，并采取行动加以探索。他们采用指标和衡量标准来引导和衡量他们的发现和探索所产生的影响。最后，AWS、AWIP 和您始终愿意改变或改进其指标和衡量标准，以实现效益和增长的最大化。

涵盖的内容

16个视频2篇阅读材料3个作业2次同伴评审

16个视频总计83分钟

关键绩效指标的理论与实践4分钟
谷歌式 OKR7分钟
脸书风格的北极星4分钟
Kate Zhang 1 有效分析4分钟
张凯特 2 如何使用关键绩效指标（KPI）第 1 部分7分钟
Kate Zhang 3 如何使用关键绩效指标（KPI）第 2 部分4分钟
实验要素 1-510分钟
实验要素 6-73分钟
著名的 A/B 测试4分钟
净促进者得分 (NPS)6分钟
基于 NPS 的产品战略7分钟
CSAT 和 CES5分钟
临别赠言0分钟
Barkha Saxena 1 项目经理如何领导数据科学家6分钟
Barkha Saxena 2 如何运行实验4分钟
Barkha Saxena 3 个尤里卡时刻6分钟

2篇阅读材料总计35分钟

审查微软和谷歌关键绩效指标30分钟
南希的统计计算器精选5分钟

3个作业总计95分钟

谎言、更多谎言和统计数据40分钟
NPS® 是贝恩公司的注册商标。40分钟
PM 这些指标的主要性能15分钟

2次同伴评审总计90分钟

为你的产品起草一份 Google 风格的 OKR30分钟
为产品设计 A/B 测试60分钟

领导者专注于业务的关键投入，并及时、高质量地提供这些投入。即使遇到挫折，他们也会迎难而上，永不满足。在本课程和整个职业生涯中，都不要满足于自己的工作。为自己和周围的人提高标准。

涵盖的内容

14个视频1篇阅读材料3个作业2次同伴评审2个讨论话题

14个视频总计71分钟

留住人才简介8分钟
让客户上瘾 16分钟
让客户上瘾 28分钟
让客户上瘾 34分钟
忠诚度和流失率5分钟
客户旅程货币化6分钟
高级定价技巧 18分钟
高级定价技巧 27分钟
价格词汇表2分钟
了解您的财务状况8分钟
重视您的业务6分钟
人们如何操纵财务2分钟
反思与回顾1分钟
祝贺你0分钟

1篇阅读材料总计5分钟

请查看我们的课程和专业5分钟

3个作业总计80分钟

客户用钱包投票50分钟
PM H&M 在 74 个国家开展业务15分钟
微软的财务状况与约会软件有什么不同吗？15分钟

2次同伴评审总计90分钟

让客户在整个旅程中上瘾60分钟
审查公司财务30分钟

2个讨论话题总计20分钟

为产品定价10分钟
研究竞争对手的 LTV10分钟

获得职业证书

将此证书添加到您的 LinkedIn 个人资料、简历或履历中。在社交媒体和绩效考核中分享。

位教师

授课教师评分

(123个评价)

Nancy Wang

Advancing Women in Tech

16 门课程60,541 名学生

提供方

Advancing Women in Tech

人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展

Felipe M.

自 2018开始学习的学生

''能够按照自己的速度和节奏学习课程是一次很棒的经历。只要符合自己的时间表和心情，我就可以学习。'

Jennifer J.

自 2020开始学习的学生

''我直接将从课程中学到的概念和技能应用到一个令人兴奋的新工作项目中。'

Larry W.

自 2021开始学习的学生

''如果我的大学不提供我需要的主题课程，Coursera 便是最好的去处之一。'

Chaitanya A.

''学习不仅仅是在工作中做的更好：它远不止于此。Coursera 让我无限制地学习。'

学生评论

5 stars
74.15%
4 stars
18.22%
3 stars
5.50%
2 stars
1.69%
1 star
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显示 3/236 个

已于 Jun 7, 2021审阅

Good refreseher for basic business management topics (financials, P&Ls, etc). can take longer if users are not as well versed in these topics.

已于 Mar 3, 2021审阅

Course helped me greatly understand the Finance part of Product Management, I was definitely lacking in that area.

已于 Oct 23, 2022审阅

Excellent course! Love how Nancy teaches actual scenarios and allows you to get a glimpse of being a product management. She is so engaging :) Really happy to have discovered this certification.

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