获取分析、评估和建议组织采取具体行动以实现价值增长并避免常见增长陷阱所需的工具。本课程由弗吉尼亚大学达顿商学院开发,由一流的教师讲授,您将学习如何确定创造价值的最佳方式,无论是通过扩大现有市场、进入成熟市场,还是通过创新和收购创造新市场。


了解顶级公司的员工如何掌握热门技能

积累特定领域的专业知识
- 向行业专家学习新概念
- 获得对主题或工具的基础理解
- 通过实践项目培养工作相关技能
- 获得可共享的职业证书

该课程共有4个模块
战略增长是有意的、主动的,并且符合公司的宗旨。利用规模经济--通过做更多已经在做的事情来发展业务--是一种概念上简单但操作上复杂的业务增长方法。在本模块中,你将学习 "情景规划 "工具,用于识别和评估企业规模扩张的机会。有了这个工具,你就能有效地了解何时何地需要发展,以及如何实现发展。
涵盖的内容
12个视频4篇阅读材料1个作业
通过进入市场实现增长--无论是在现有市场上提供新产品,还是在新市场上提供相同产品--都不是孤立发生的。多家公司都在争夺这些市场,因此任何关于通过进入市场实现增长的讨论都必须考虑竞争对手的影响。在本模块中,您将学习如何运用博弈论来分析、评估和应对竞争对手。利用报酬矩阵工具,您将能够评估各种选择并确定有效的立场。
涵盖的内容
8个视频1个作业
并购(M&A)是企业尝试发展业务的常见方式,但很少成功。在本模块中,我们将向您介绍并购的利弊,提出有效的替代方案,并概述有效的并购策略。使用并购分析工具,您将能够评估潜在并购的影响,并避免这种增长方式的常见陷阱。
涵盖的内容
12个视频1个作业
引入颠覆市场的新理念、新工艺和新产品是另一种常见的增长战略。在本模块中,我们将从建立创新能力、从创新中获取价值到确定创新战略,为您揭开创新的神秘面纱。我们将使用实物期权分析工具,向您展示如何通过创新实现增长,以及在实践中的良好做法。英特尔企业风险投资案例为您提供了一个实践这一工具的机会,并将课程概念应用到实际场景中。
涵盖的内容
11个视频1篇阅读材料1个作业1次同伴评审
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人们为什么选择 Coursera 来帮助自己实现职业发展




学生评论
709 条评论
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已于 Aug 23, 2020审阅
Great course that looks into different growth strategies with information on some valuable tools that can be used broadly
已于 Sep 28, 2018审阅
This is a solid strategy course where you'll learn about grown through scaling, new market entry, acquisition, innovation and performance excellence.
已于 Jun 11, 2020审阅
Gave a brief understanding about the ways to grow for a business and the frameworks associated with them. Also, the peer reviewed assignments are very nice.
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