您可能已经注意到，无论是在市场、技术领域，还是在人与企业之间，新事物的表现往往与长期以来已被接受的事物不同。本课程将帮助您建立管理创新的视角。也就是说，您将培养领导和设计组织的能力，以有效实施创新计划并实现其战略意图。

为此，您将学习一套框架、工具和概念，帮助您应对管理创新方面的几个重要挑战。第一个挑战是如何在成熟企业内部以及与成熟企业并肩成功实施创新。然后，您将研究在涉及颠覆性技术时管理创新的特殊性。其他主题包括新产品开发团队的领导、创新计划的规划和评估，以及跨组织边界的创新管理，如联盟或虚拟公司的创新管理。 您将能够： - 分析创新及其对组织的影响 - 阐明以研究为基础的创新观点 - 利用框架、工具和概念应对创新中出现的挑战 本课程是 Gies 商学院在线课程套件的一部分，包括 iMBA 和 iMSM。了解有关这些课程录取的更多信息，并探索如果您被 https://degrees.giesbusiness.illinois.edu/idegrees/ 的学位课程录取，如何利用您在 Coursera 的学习成果。