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在本模块中，我们将明确项目的主要特征，确定项目的主要制约因素，定义项目经理的角色和职责，并确定项目组织结构。
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在本模块中，我们将了解项目利益相关者的定义，确定他们的身份，明确他们的信息需求，并界定管理利益相关者和控制他们参与的责任。
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在本模块中，我们将定义使用项目章程的目的，总结项目计划的关键要素，并讨论范围说明和工作分解结构 (WBS)。
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在本模块中，我们将介绍权力和影响力之间的区别，并找出项目环境中常见的冲突根源。
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在本课程的最后，您将与我们的行业专家小组成员会面，参加期末考试，并参与我们的课程后调查。
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Johns Hopkins University
University of California, Irvine
University of Illinois Urbana-Champaign
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已于 Sep 22, 2019审阅
I have completed the initiating and planning and project management course and I must confess Molony made it simple in the videos by explaining the secrets to decipher the PMBOK in very simple terms
已于 May 17, 2023审阅
This is a course that everyone somehow involved with project planning should follow. it gives a great inside on the technical aspect and organizational tips on how to plan and execute a project.
已于 Jan 28, 2020审阅
Thank you to Coursera for such a great platform to improve our skills and literacy.The learning environment offered here is completely a learn at your own pace environment,making it flexible to learn.
本专业导论课程不会获得加州大学的学分。但是，您可以获得大学颁发的专业证书和应用项目管理证书的 12 个学分。
https://hua.dididi.sbs/professional-certificate/applied-project-management
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