في هذه الوحدة، ستتعرف على مجموعة واسعة من أساليب التأثير التي ستساعدك على تغيير وجهات نظر الأشخاص وسلوكياتهم. وستمكّنك أساليب التأثير هذه من التأثير على الأشخاص ذوي المناصب العليا في المؤسسات (على سبيل المثال، عندما يتعين عليك التأثير على رئيسك في العمل) والتأثير على الأشخاص الذين يتولون مناصب مماثلة لمنصبك، على سبيل المثال، عندما يتعين عليك التأثير على زملائك. وبشكلٍ عام، ستسمح لك هذه الأساليب بالتأثير على الآخرين على نحوٍ فعّال في المواقف التي لا يكون لديك فيها رتبة أو سُلطة رسمية أو التي لا يمكنك الاعتماد فيها على سُلطتك الرسمية.

بالإضافة إلى الحصول على مجموعة من أدوات التأثير التي يمكن تطبيقها في الاجتماعات الجماعية والفردية، يكرس القادة الفعالون الكثير من الوقت لإقامة علاقات اجتماعية مع مختلف أصحاب المصلحة والحفاظ عليها. في هذه الوحدة، ستتعلم كيفية بناء العلاقات الاجتماعية والحفاظ عليها من أجل تعزيز سُلطتك ونفوذك غير الرسمي في المؤسسات.

بصفتك قائد، سيحاول الناس التأثير عليك لاتخاذ قرار معين أو اتخاذ إجراء معين. لذا، من الضروري أن تكون قادرًا على حماية نفسك من تأثير الآخرين عليك بطريقة غير مرغوبة، خاصةً عندما يحاول الآخرون التلاعب بك بطرق لا تصب في مصلحة فريقك أو مؤسستك. في هذه الوحدة، ستتعلم إستراتيجيات وأساليب محددة يمكنك استخدامها لحماية نفسك وفريقك من تأثير الآخرين عليك بطريقة غير مرغوبة.