Esse é o quinto curso do programa Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google. Este curso explorará a história, a abordagem e a filosofia do gerenciamento de projetos Agile, incluindo a estrutura Scrum. Você aprenderá a diferenciar e a combinar o Agile com outras abordagens ao gerenciamento de projetos. Conforme você avançar no curso, aprenderá sobre Scrum e explorará seus pilares e valores, comparando funções essenciais da equipe de Scrum. Você descobrirá como criar, gerenciar e refinar um backlog de produto, implementar estratégias de entrega com base em valores do Agile e definir um roteiro de valores. Você também aprenderá estratégias para organizar de maneira eficaz os cinco eventos importantes para uma equipe de Scrum, apresentar uma abordagem Agile ou Scrum para uma organização e treinar uma equipe Agile. Por último, você aprenderá como procurar e conseguir oportunidade de trabalho em Agile. Os gerentes de projeto atuais do Google continuarão a instruir e oferecer uma abordagem prática, ferramentas e recursos para alcançar seus objetivos.
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您将学到什么
Explicar a abordagem e a filosofia do gerenciamento de projetos Agile, incluindo os valores e princípios.
Explicar os pilares de Scrum e como eles sustentam os valores de Scrum.
Descrever a importância dos cinco eventos de Scrum e como configurar cada evento para uma equipe Scrum.
Explicar como treinar uma equipe Agile e ajudar a superar os desafios.
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该课程共有4个模块
Você aprenderá como o curso está estruturado e explorará a história, a abordagem e a filosofia do gerenciamento de projetos Agile e da teoria do Scrum. Você também aprenderá por que o Agile é mais adequado para setores suscetíveis a mudanças e como diferenciar e combinar abordagens Agile.
涵盖的内容
12个视频5篇阅读材料4个作业2个讨论话题1个插件
Você aprenderá os pilares do Scrum e como eles sustentam os valores do Scrum. Também comparará as funções essenciais da equipe Scrum e examinará o que as torna eficientes.
涵盖的内容
9个视频3篇阅读材料2个作业1个讨论话题1个插件
Você aprenderá como criar e gerenciar um backlog do produto e desenvolver histórias de usuários e épicos. Você também explorará como configurar os cinco eventos importantes do Scrum e usar ferramentas para planejar e visualizar fluxos de trabalho e progresso do sprint.
涵盖的内容
16个视频12篇阅读材料9个作业1次同伴评审2个插件
Você aprenderá a implementar estratégias de entrega com base em valores do Agile e a definir um roteiro de valores. Você aprenderá estratégias para introduzir efetivamente uma abordagem Agile ou Scrum em uma organização e treinar uma equipe Agile. Você também investigará como as estruturas do Agile evoluíram e como obter oportunidades em funções Agile.
涵盖的内容
14个视频12篇阅读材料8个作业2个讨论话题1个插件
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学生评论
207 条评论
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已于 Jan 12, 2024审阅
Gerenciamento Agile tem se popularilzado cada vez mais em empresas de diferentes seguimentos a fim de lidar com o mundo VUCA. Este curso nos ensina sobre os conceitos e aplicações do Agile.
已于 Sep 4, 2023审阅
Excelente curso. Certamente, será um divisor de águas na minha carreira. Agradeço muito pela oportunidade!
已于 Dec 4, 2022审阅
Curso maravilhoso. Me fez entender o papel do scrum master dentro de uma equipe agile e me preparou para tomadas de decisões baseado na entrega de valor.
常见问题
Um gerente de projeto é alguém que ajuda a gerenciar projetos para organizações de maneira ordenada e eficiente. Os gerentes de projeto supervisionam planos, orçamentos e recursos e usam dados para tomar decisões coerentes. As empresas contam com esses gerentes para criar processos de fluxo de trabalho, lançar novos projetos e gerar economia.
Há muita demanda por gerentes de projeto. Um estudo do Project Management Institute revelou que, até o ano de 2027, os empregadores precisarão de 87,7 milhões de pessoas para preencher as funções relacionadas ao gerenciamento de projetos. À medida que o local de trabalho continua a crescer e evoluir, os gerentes de projeto atuam como uma peça fundamental da capacidade de uma organização de se adaptar e permanecer ágil.
Os gerentes de projeto são solucionadores naturais de problemas. Além de definir o plano e orientar os colegas de equipe durante o projeto, eles têm a tarefa de gerenciar mudanças e riscos. Cada dia é dinâmico e diferente para um gerente desse tipo porque eles estão no centro do projeto, construindo relacionamentos, priorizando tarefas e entregando resultados. Usando várias ferramentas e modelos, além de um conjunto de habilidades exclusivas, o gerente de projeto traz ordem ao caos.
Uma das partes mais interessantes de ingressar na área de gerenciamento de projetos é o grande número de oportunidades de trabalho disponíveis. O Project Management Institute estima que os empregadores precisarão preencher cerca de 2,2 milhões de novas funções orientadas a projetos a cada ano até 2027.
O Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google ajuda você a desenvolver conjuntos essenciais de habilidades nessa área e visão de negócios. Ao aprender e praticar as abordagens de gerenciamento de projetos incluídas neste programa, você se preparará para funções de nível introdutório em uma variedade de setores. Alguns títulos comuns incluem Gerente de Programa, Gerente de Projeto Júnior, Coordenador de Projeto, Scrum Master e muito mais. O gerenciamento de projetos é uma habilidade que se presta a muitos tipos diferentes de funções em vários setores, com muitas oportunidades de crescimento na carreira.
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