Macquarie University

Spécialisation "Diriger : Gestion des ressources humaines et leadership"

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Macquarie University

Spécialisation "Diriger : Gestion des ressources humaines et leadership"

Préparez-vous à l'avenir du travail.

Diriger les personnes et les organisations pour qu'elles s'adaptent, soient compétitives et réussissent dans un environnement complexe et mondial.

Associate Professor Edward Wray-Bliss
Professor Rebecca Mitchell
Professor Jaco Lok

Instructeurs : Associate Professor Edward Wray-Bliss

59 589 déjà inscrits

Inclus avec Coursera Plus

Approfondissez votre connaissance d’un sujet

des 4,067 examens de cours de ce programme

niveau Intermédiaire
Certaines connaissances prérequises
3 mois à compléter
à 10 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
Approfondissez votre connaissance d’un sujet

des 4,067 examens de cours de ce programme

niveau Intermédiaire
Certaines connaissances prérequises
3 mois à compléter
à 10 heures par semaine
Planning flexible
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Ce que vous apprendrez

  • Analyser comment motiver le personnel par un travail utile

  • Comprendre comment permettre à votre organisation d'atteindre ses objectifs stratégiques

  • Examinez les moyens d'exploiter la diversité de votre équipe et d'utiliser le travail d'équipe pour innover et augmenter le rendement de votre organisation

  • Évaluer les théories du leadership et développer vos compétences personnelles en matière de leadership

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Gestion de la marque
  • Catégorie : Stratégie de marque
  • Catégorie : L'image de marque
  • Catégorie : Transformation de la culture
  • Catégorie : Diversité et inclusion
  • Catégorie : Stratégie en matière de ressources humaines
  • Catégorie : Développement du leadership
  • Catégorie : Études sur le leadership
  • Catégorie : Leadership et gestion
  • Catégorie : Leadership organisationnel
  • Catégorie : Stratégie organisationnelle
  • Catégorie : Structure organisationnelle
  • Catégorie : Gestion du personnel
  • Catégorie : Réflexion stratégique
  • Catégorie : Renforcement de l'esprit d'équipe
  • Catégorie : Leadership d'équipe
  • Catégorie : Gestion d'équipe
  • Catégorie : Gestion de la performance des équipes
  • Catégorie : Leadership éclairé
  • Catégorie : Inclusion sur le lieu de travail

Détails à connaître

Certificat partageable

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Enseigné en Anglais

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

 logos de Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G et L'Oreal

Améliorez votre expertise en la matière

  • Acquérez des compétences recherchées auprès d’universités et d’experts du secteur
  • Maîtrisez un sujet ou un outil avec des projets pratiques
  • Développez une compréhension approfondie de concepts clés
  • Obtenez un certificat professionnel auprès de Macquarie University

Spécialisation - série de 4 cours

Ce que vous apprendrez

  • Définir les capacités organisationnelles clés nécessaires à la stratégie de positionnement d'une entreprise en tant que point d'ancrage pour la direction d'une organisation

  • Évaluer le degré d'alignement entre les capacités clés et l'architecture organisationnelle (culture, structure, pratiques humaines, systèmes)

  • Identifier les problèmes de désalignement organisationnel qu'un dirigeant doit traiter en priorité et sur lesquels il doit axer son plan de changement

  • Élaborer et présenter des recommandations concrètes, adaptées et réalisables en matière de changement organisationnel afin de résoudre les problèmes de désalignement de l'organisation

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Stratégie organisationnelle
Catégorie : Structure organisationnelle
Catégorie : Gestion des risques
Catégorie : Transformation de la culture
Catégorie : Leadership stratégique
Catégorie : Stratégie en matière de ressources humaines
Catégorie : Planification des effectifs
Catégorie : Développement organisationnel
Catégorie : Exécution du plan
Catégorie : Changement organisationnel
Catégorie : Efficacité organisationnelle
Catégorie : Atténuation des risques
Catégorie : Indicateurs clés de performance (ICP)
Catégorie : Gestion et planification des ressources humaines
Catégorie : Rédaction de rapports
Catégorie : Contrôles internes
Catégorie : Risque opérationnel
Catégorie : Ressources humaines
Catégorie : Stratégie commerciale
Catégorie : Systèmes d'entreprise
Comportement organisationnel : Connaître son personnel

Comportement organisationnel : Connaître son personnel

COURS 2, 19 heures

Ce que vous apprendrez

  • Expliquer comment les individus peuvent se différencier par une série d'attributs, notamment leur personnalité, leurs valeurs, leurs perceptions et leurs émotions

  • Analyser les implications de la diversité sur le lieu de travail, y compris les défis et les avantages potentiels

  • Expliquer les caractéristiques motivationnelles du travail et les appliquer à la conception des emplois

  • Analyser le rôle de la dynamique et de la composition de l'équipe dans sa performance

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Diversité culturelle
Catégorie : Gestion des conflits
Catégorie : Leadership organisationnel
Catégorie : Diversité et inclusion
Catégorie : Compétence interculturelle
Catégorie : Empathie et intelligence émotionnelle
Catégorie : Sensibilisation à la diversité
Catégorie : Développement du leadership
Catégorie : Inclusion sur le lieu de travail
Catégorie : Engagement des employés
Catégorie : Gestion d'équipe
Catégorie : Leadership
Catégorie : Gestion de la performance des équipes
Catégorie : Gestion du personnel
Catégorie : Motivation de l'équipe
Catégorie : Renforcement de l'esprit d'équipe
Catégorie : Communication
Catégorie : Développement du personnel
Catégorie : L'innovation
Catégorie : Leadership et gestion
Adapter son style de leadership

Adapter son style de leadership

COURS 3, 32 heures

Ce que vous apprendrez

  • Évaluer de manière critique les similitudes et les différences entre les théories traditionnelles et contemporaines du leadership

  • Examiner les complexités et les défis de la vie organisationnelle quotidienne qui peuvent nécessiter des changements agiles entre différents styles de leadership

  • Analyser comment les formes post-industrielles de leadership participatif et auto-organisé peuvent permettre ou empêcher un travail d'équipe transversal efficace

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Leadership
Catégorie : Études sur le leadership
Catégorie : Leadership d'équipe
Catégorie : Leadership organisationnel
Catégorie : Développement du leadership
Catégorie : Communication
Catégorie : Gestion du personnel
Catégorie : Initiative et leadership
Catégorie : Psychologie industrielle et organisationnelle
Catégorie : Diversité et inclusion
Catégorie : Leadership et gestion
Catégorie : Adaptabilité
Catégorie : Changement organisationnel
Catégorie : Favoriser l'engagement
Catégorie : Établissement de relations
Catégorie : Transformation de la culture
Catégorie : Influence

Ce que vous apprendrez

  • Évaluer les approches permettant d'influencer et de créer du sens au travail

  • Évaluer et appliquer les approches de la construction de sens qui jouent un rôle dans l'alignement de l'adhésion des employés aux récits organisationnels

  • Évaluer, créer et appliquer des stratégies pour donner du sens à la marque

  • Situer les discussions sur la création de sens dans des contextes et des préoccupations sociales plus larges.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : L'image de marque
Catégorie : Stratégie de marque
Catégorie : Récit de l'histoire
Catégorie : Engagement des employés
Catégorie : Communication
Catégorie : Leadership organisationnel
Catégorie : Leadership stratégique
Catégorie : Motivation de l'équipe
Catégorie : Communication marketing
Catégorie : Notoriété de la marque
Catégorie : Favoriser l'engagement
Catégorie : Marketing de la marque
Catégorie : Leadership
Catégorie : Communication stratégique
Catégorie : Expression orale
Catégorie : Mesure de la performance
Catégorie : Compétences en matière de motivation
Catégorie : Influence
Catégorie : Leadership éclairé
Catégorie : Gestion de la marque

Obtenez un certificat professionnel

Ajoutez ce titre à votre profil LinkedIn, à votre curriculum vitae ou à votre CV. Partagez-le sur les médias sociaux et dans votre évaluation des performances.

Instructeurs

Associate Professor Edward Wray-Bliss
Macquarie University
2 Cours62 953 apprenants

Offert par

Macquarie University

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’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’

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Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’

Larry W.

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’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’

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