Soyez les bienvenus ! La mondialisation des industries et des entreprises a pris son essor au cours des dernières décennies. Les entreprises peuvent réaliser des gains importants en s'implantant sur les marchés étrangers, mais elles ne peuvent le faire que si elles agissent de manière stratégique. Dans ce module, nous discuterons de l'essor de la mondialisation et explorerons deux questions stratégiques essentielles : Où faire face à la concurrence et comment pénétrer sur ce marché. Nous examinerons les avantages et les inconvénients des options stratégiques pour pénétrer les marchés étrangers. À la fin de ce module, vous serez en mesure de réaliser une analyse de l'internationalisation.

La stratégie d'entreprise est souvent une question de diversification. Comment les entreprises peuvent-elles tirer parti de leur position actuelle sur les différents marchés pour accroître leurs bénéfices ? Dans ce module, nous aborderons le champ d'action de l'entreprise et les raisons financières, opérationnelles et stratégiques de s'étendre et de se diversifier. Nous explorerons la théorie de l'entreprise, c'est-à-dire la raison d'être des entreprises et son lien avec leur champ d'action. À la fin de ce module, vous serez en mesure d'élaborer une matrice de diversification.

Comment les valeurs d'une entreprise peuvent-elles ajouter de la valeur à l'entreprise ? La gestion des parties prenantes est une façon de réfléchir aux considérations éthiques qui ont un impact sur la stratégie d'une organisation. Dans ce module, nous verrons comment une stratégie d'entreprise efficace prend en compte l'impact des décisions et des actions de l'entreprise sur les différentes parties prenantes, primaires et secondaires, et utilise cette connaissance pour guider les actions stratégiques. À la fin de ce module, vous serez en mesure de réaliser une analyse des parties prenantes.