À qui s'adresse ce programme ?

<text variant="body1">Ce programme est fait pour vous : <text variant="body1">- Si vous voulez commencer ou passer à une carrière dans le domaine de la gestion de projet. <text variant="body1">- Si vous êtes intéressé par le domaine de la gestion de projet et que vous commencez à travailler avec des outils de gestion de projet.

Quelles sont les connaissances de base nécessaires ?

Vous n'avez besoin d'aucune connaissance préalable pour suivre ce Professional Certificates. Que vous soyez débutant ou professionnel dans un domaine pertinent, ce programme peut vous convenir.

Quel est le principal avantage d'un Professional Certificates ?

Que vous souhaitiez commencer une nouvelle carrière ou changer votre carrière actuelle, les certificats professionnels vous aident à vous préparer à l'emploi. Appliquez vos nouvelles compétences à des projets pratiques qui mettent en valeur votre expertise auprès d'employeurs potentiels et obtenez un titre professionnel pour lancer votre nouvelle carrière.

Que fait un chef de projet ?

Les gestionnaires de projet sont des professionnels compétents et organisés qui dotent leurs équipes des outils nécessaires à la réussite et à l'évolution des projets. Le rôle du gestionnaire de projet professionnel comprend la planification, l'exécution, le suivi, le contrôle et le bouclage des projets. Ils jouent un rôle essentiel en veillant à ce que les projets soient achevés dans les délais, dans les limites du champ d'application et dans le respect du budget, tout en atteignant les buts et les objectifs souhaités.

Quels sont les emplois auxquels je peux prétendre avec des compétences en gestion de projet ?

<text variant="body1">Préparez-vous à une carrière dans le domaine très demandé de la gestion de projet. Les compétences en gestion de projet que vous apprenez dans ce programme vous préparent à un rôle de niveau d'entrée en tant que gestionnaire de projet. Ce programme vous prépare également à une variété de rôles de niveau débutant qui nécessitent une résolution de problèmes axée sur les objectifs et une planification stratégique. <text variant="body1">Ces fonctions sont les suivantes <text variant="body1">- Gestionnaire de projet <text variant="body1">- Gestionnaire de programme <text variant="body1">- Chef de produit <text variant="body1">- Gestion du changement <text variant="body1">- Responsable des opérations <text variant="body1">- Gestionnaire de projet informatique <text variant="body1">- Gestionnaire de projet de construction <text variant="body1">- Gestionnaire de projet d'ingénierie

Pourrai-je suivre ce cours en ligne ?

Ce cours est entièrement en ligne. Vous pouvez accéder à vos leçons, lectures et devoirs à tout moment et n'importe où via le web ou votre appareil mobile.

Dois-je suivre les cours dans un ordre précis ?

Oui. Nous recommandons vivement de suivre les cours de chaque programme de certificat dans l'ordre où ils sont présentés. Le contenu des cours s'appuie sur les informations des cours précédents. Le dernier cours contient un examen pratique qui évalue vos connaissances du contenu couvert dans les cours précédents. En tant que serveur d'authentification, il est plus logique de suivre les cours dans l'ordre où ils sont présentés.

Combien de temps faut-il pour obtenir le certificat professionnel ?

Il faut généralement 4 mois pour suivre les 9 cours. Toutefois, certains apprenants peuvent parcourir le contenu plus rapidement.

Que pourrai-je faire après avoir obtenu le Professional Certificates ?

<text variant="body1">A l'issue de ce certificat professionnel, vous comprendrez les concepts fondamentaux de la gestion de projet et la manière dont ils s'appliquent à l'environnement d'une entreprise :Motiver les personnes et les équipes à travers toutes les phases d'un projet réussi.Utiliser des approches prédictives, agiles et hybrides pour déterminer la meilleure méthode de travail pour chaque projet.Mettre en évidence la réussite d'un projet et son impact sur les objectifs stratégiques globaux de l'organisation. <text variant="body1">Vous serez également préparé à passer l'examen PMP® autorisé par le PMI®, reconnu par l'industrie, une norme mondiale en matière de certification en gestion de projet.

Quand aurai-je accès aux cours et aux devoirs ?

Pour accéder aux supports de cours, aux devoirs et pour obtenir un certificat, vous devez acheter l'expérience de certificat lorsque vous vous inscrivez à un cours. Vous pouvez essayer un essai gratuit ou demander une aide financière. Le cours peut proposer l'option "Cours complet, pas de certificat". Cette option vous permet de consulter tous les supports de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cela signifie également que vous ne pourrez pas acheter un certificat d'expérience.

Qu'est-ce que je recevrai si je m'abonne à ce certificat ?

Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous avez accès à tous les cours du certificat et vous obtenez un certificat lorsque vous terminez le travail. Votre certificat électronique sera ajouté à votre page Réalisations - à partir de là, vous pouvez imprimer votre certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn.

Constitution d'équipes et leadership dans la gestion de projets

Constitution d'équipes et leadership dans la gestion de projets

Ce cours fait partie de plusieurs programmes.

Instructeur : Microsoft

15 598 déjà inscrits

Inclus avec

4 modules

Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.

109 avis

niveau Débutant

Expérience recommandée

Planning flexible

1 semaine à 10 heures une semaine

Apprenez à votre propre rythme

95%

La plupart des étudiants ont apprécié ce cours

4 modules

Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.

109 avis

niveau Débutant

Expérience recommandée

Planning flexible

1 semaine à 10 heures une semaine

Apprenez à votre propre rythme

95%

La plupart des étudiants ont apprécié ce cours

Ce que vous apprendrez

Comprendre les étapes du développement d'une équipe.
Discuter de l'importance d'une constitution et d'une direction d'équipe efficaces pour atteindre les objectifs du projet.
Explorer les différents styles de leadership applicables aux contextes de gestion de projet.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Stratégies de communication
Catégorie : Motivation de l'équipe
Catégorie : Gestion des conflits
Catégorie : Leadership d'équipe
Catégorie : Travail d'équipe
Catégorie : Leadership et gestion
Catégorie : Télétravail
Catégorie : Équipes virtuelles
Catégorie : Leadership organisationnel
Catégorie : Gestion d'équipe
Catégorie : Compétence interculturelle
Catégorie : Gestion de projet
Catégorie : Leadership
Catégorie : Renforcement de l'esprit d'équipe
Catégorie : Gestion de la performance des équipes
Catégorie : Méthodologie du Project Management Institute (PMI)
Catégorie : Développement du leadership
Catégorie : Communication

Détails à connaître

Certificat partageable

Ajouter à votre profil LinkedIn

Évaluations

21 devoirs

Enseigné en Anglais

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

En savoir plus sur Coursera pour les affaires

logos de Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G et L'Oreal

Élaborez votre expertise du sujet

Ce cours est disponible dans le cadre de

Lorsque vous vous inscrivez à ce cours, vous devez également sélectionner un programme spécifique.

Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
Obtenez un certificat professionnel partageable

Il y a 4 modules dans ce cours

Dans ce cours, vous découvrirez les éléments essentiels à la réussite de la gestion de projet par le biais d'un développement et d'un leadership d'équipe efficaces. Ce cours vous permettra d'identifier les étapes clés de l'équipe, de construire des équipes solides et d'adapter les styles de leadership à différents projets. Que vous soyez novice en matière de gestion de projet ou un professionnel expérimenté, ce cours offre des connaissances indispensables pour atteindre l'excellence en matière de projet. Après avoir terminé ce cours, vous serez en mesure de :

- Identifier les étapes du développement d'une équipe - Discuter de l'importance d'une construction d'équipe et d'un leadership efficaces pour s'assurer que les objectifs du projet sont atteints. - Discuter des différents styles de leadership pertinents pour la Gestion de projet C'est un excellent moyen de se préparer à l'examen PMP® autorisé par le PMI® reconnu par l'industrie, une norme mondiale dans la certification de la gestion de projet.

Détails du module

Ce module fournit une introduction complète aux principes clés de la constitution d'une équipe et du leadership, jetant les bases pour le reste du cours. Vous explorerez la dynamique d'un travail d'équipe efficace, le développement du leadership et les meilleures pratiques tirées d'applications du monde réel. Grâce à un mélange de concepts théoriques et d'activités pratiques, vous développerez des compétences essentielles pour constituer des équipes cohésives et les guider vers des objectifs communs.

Inclus

9 vidéos11 lectures5 devoirs

9 vidéosTotal 43 minutes

Introduction au cours : Constitution d'une équipe et leadership3 minutes
Introduction à la direction d'équipes3 minutes
Structures organisationnelles4 minutes
Pensée critique7 minutes
Intelligence émotionnelle4 minutes
Connaissance des projets5 minutes
Engagement des parties prenantes6 minutes
Cartographie des parties prenantes5 minutes
Résumé du module : Introduction à la constitution d'une équipe et au leadership6 minutes

11 lecturesTotal 105 minutes

Plan de cours10 minutes
Comment réussir ce cours10 minutes
Constitution d'une équipe et leadership10 minutes
Acquérir des ressources10 minutes
Constituer une équipe10 minutes
Environnements collaboratifs10 minutes
Prise de décision10 minutes
Gestion des connaissances du projet10 minutes
Recueil des besoins10 minutes
Stratégies d'autonomisation des membres de l'équipe et des parties prenantes10 minutes
Ressources complémentaires : Introduction à la constitution d'une équipe et au leadership5 minutes

5 devoirsTotal 80 minutes

Activité : Organisation10 minutes
Contrôle des connaissances : Diriger des équipes15 minutes
Activité : Cartographie des parties prenantes10 minutes
Contrôle des connaissances : Responsabiliser les membres de l'équipe et les parties prenantes15 minutes
Module quiz : Introduction à la constitution d'une équipe et au leadership30 minutes

Vous explorerez l'importance de la dynamique d'équipe dans les environnements de projet. Ce module se concentre sur des éléments clés tels que la gestion des conflits, le soutien aux équipes virtuelles et la direction de projet. Vous aurez un aperçu des diverses responsabilités d'un Gestionnaire de projet. Les activités pratiques et les quiz sont conçus pour renforcer les connaissances théoriques acquises au cours des leçons, en veillant à ce que les apprenants soient bien équipés pour développer et engager des équipes de projet.

Inclus

9 vidéos7 lectures7 devoirs

9 vidéosTotal 52 minutes

Introduction à la gestion des conflits5 minutes
Culture et communication5 minutes
Équipes virtuelles5 minutes
Équipe de développement en collaboration5 minutes
Équipes performantes5 minutes
Mettre l'équipe sur la même longueur d'onde5 minutes
Clarifier les objectifs du projet7 minutes
Le travail SMART5 minutes
Résumé du module : Dynamique d'équipe et développement9 minutes

7 lecturesTotal 70 minutes

Résolution des conflits10 minutes
Collaboration10 minutes
Définir les rôles et les responsabilités10 minutes
Équipe de développement10 minutes
Techniques d'élaboration d'une compréhension commune10 minutes
Critères SMART10 minutes
Ressources complémentaires : Dynamique et développement de l'équipe10 minutes

7 devoirsTotal 115 minutes

Activité : Stratégies de résolution des conflits20 minutes
Contrôle des connaissances : Gestion des conflits15 minutes
Activité : Défis virtuels10 minutes
Contrôle des connaissances : Équipes virtuelles15 minutes
Activité : Développement SMART10 minutes
Contrôle des connaissances : Construire une compréhension commune15 minutes
Module quiz : Dynamique et développement de l'équipe30 minutes

Dans ce module, vous explorerez le rôle critique de la direction de projet dans la réussite du projet. La Gestion du projet va au-delà des techniques de gestion traditionnelles, en se concentrant sur l'inspiration et l'orientation des membres de l'équipe vers des objectifs communs. Vous explorerez les différents styles de leadership essentiels à une direction de projet efficace. En maîtrisant les concepts de la direction de projet, vous serez mieux équipé pour mener votre équipe au succès.

Inclus

11 vidéos7 lectures7 devoirs

11 vidéosTotal 66 minutes

Direction du projet7 minutes
Adapter son approche du leadership5 minutes
Influencer sans autorité4 minutes
Le leadership au service des autres5 minutes
Le leadership au service de l'action5 minutes
Améliorer les performances de l'équipe5 minutes
Introduction à la formation des futurs dirigeants6 minutes
Intégration d'un pipeline de leadership8 minutes
Personnalités5 minutes
Développer le personnel7 minutes
Résumé du projet : Direction de projet10 minutes

7 lecturesTotal 70 minutes

Approches du leadership10 minutes
La politique, le pouvoir et l'action10 minutes
Comparaison côte à côte des styles de leadership10 minutes
Avantages du Servant Leadership dans la gestion de projet10 minutes
Caractéristiques d'un développement efficace du leadership10 minutes
Personnalités et caractéristiques des dirigeants10 minutes
Ressources supplémentaires : Leadership de projet10 minutes

7 devoirsTotal 105 minutes

Activité : Gestion et leadership10 minutes
Contrôle des connaissances : Styles de leadership15 minutes
Activité : Les choix en matière de leadership10 minutes
Contrôle des connaissances : Le leadership au service des autres15 minutes
Activité : Développer le leadership10 minutes
Contrôle des connaissances : Former les futurs dirigeants15 minutes
Module quiz : Leadership de projet30 minutes

Mettez vos compétences en pratique grâce à un projet de fin de cours afin de consolider votre compréhension des concepts clés abordés. Cette semaine propose un récapitulatif du cours, passe en revue les principaux objectifs d'apprentissage et vous donne l'occasion de renforcer votre compréhension par le biais d'une activité pratique.

Inclus

1 vidéo2 lectures2 devoirs1 plugin

1 vidéoTotal 4 minutes

Récapitulatif du cours : Constitution d'une équipe et leadership4 minutes

2 lecturesTotal 20 minutes

A propos du projet final et de l'évaluation10 minutes
Activité : Construction du projet10 minutes

2 devoirsTotal 120 minutes

Auto-évaluation : Construction d'un projet30 minutes
Quiz du cours : Constitution d'une équipe et leadership90 minutes

1 pluginTotal 15 minutes

Exemplaire : Projet de construction15 minutes

Obtenez un certificat professionnel

Ajoutez ce titre à votre profil LinkedIn, à votre curriculum vitae ou à votre CV. Partagez-le sur les médias sociaux et dans votre évaluation des performances.