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Il y a 4 modules dans ce cours
Neste curso de projeto final do Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google, você praticará aplicar os conhecimentos e habilidades de gerenciamento de projetos que você aprendeu até agora. Incentivamos os alunos a concluírem os cursos 1 a 5 antes de começar o curso final, já que eles dão as bases necessárias para realizar as atividades deste curso.
Conforme você avança neste curso, você “observará” um gerente de projeto em um cenário real e fará dezenas de atividades práticas. Você deverá:
- analisar os documentos do projeto para identificar os requisitos do projeto e avaliar as partes interessadas
- concluir o termo de abertura do projeto e usá-lo como uma ferramenta para alinhar o escopo e os objetivos entre as partes interessadas
- identificar tarefas e marcos, documentando e classificando-os por ordem de prioridade no planejamento do projeto
- definir padrões de gerenciamento da qualidade e explorar como compartilhar dados qualitativos de maneira eficaz
- demonstrar o impacto do projeto usando relatórios eficientes
Ao final deste curso, você terá desenvolvido um portfólio de artefatos de gerenciamento de projetos que demonstrará as habilidades aprendidas ao longo de todo o programa, como sua habilidade de gerenciar partes interessadas e equipes, organizar planejamentos e comunicar detalhes do projeto. Esses artefatos podem mostrar seu preparo profissional ao se candidatar a vagas na área. Para se preparar ainda mais para entrevistas de trabalho em gerenciamento de projetos, você refletirá sobre projetos anteriores, desenvolverá um “discurso de elevador” e preverá perguntas comuns de entrevistas. Os gerentes de projeto atuais do Google continuarão a instruir e oferecer estratégias, ferramentas e recursos para alcançar seus objetivos.
Depois de concluir este programa, você estará preparado para se candidatar a empregos de nível inicial como gerente de projeto. Você também terá a oportunidade de pedir um emblema de certificação de conclusão que será reconhecido pelos empregadores.
Você vai aprender a analisar documentos e materiais de apoio do projeto para identificar os requisitos do projeto, avaliar as partes interessadas e resolver problemas. Você vai concluir o termo de abertura do projeto e usá-lo como uma ferramenta para alinhar o escopo e as metas entre as partes interessadas. Você também vai especificar as metas do projeto para torná-las SMART e aplicar habilidades de negociação eficientes com as partes interessadas para priorizar as metas do projeto.
Inclus
11 vidéos7 lectures5 devoirs2 évaluations par les pairs1 sujet de discussion
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11 vidéos•Total 46 minutes
Introdução ao Curso 6•5 minutes
Termos de abertura do projeto: Propósito e componentes•4 minutes
Termos de abertura do projeto: Alinhamento das partes interessadas•5 minutes
Termos de abertura do projeto: Definir metas SMART•7 minutes
Termos de abertura do projeto: Definição de escopo, benefícios e custos•5 minutes
Afsheen: Como iniciar um projeto de forma eficaz•2 minutes
Como completar uma análise das partes interessadas•5 minutes
Como encontrar soluções mutuamente benéficas•4 minutes
Stanton: Gerenciamento de mudanças de escopo com partes interessadas•3 minutes
Como influenciar negociações•4 minutes
Finalização•2 minutes
7 lectures•Total 70 minutes
Visão geral do projeto final do Curso 6•10 minutes
Recursos úteis para começar•10 minutes
Pesquisas do programa•10 minutes
Artefatos de gerenciamento de projetos•10 minutes
Gerenciamento das partes interessadas: Dicas e lições•10 minutes
Como negociar o escopo com as partes interessadas•10 minutes
Como conseguir um resultado vantajoso para ambas as partes•10 minutes
5 devoirs•Total 215 minutes
Atividade: Elaborar um termo de abertura do projeto•50 minutes
Atividade: Revisar o termo de abertura do projeto•45 minutes
Atividade: Atualizar as metas do termo de abertura do seu projeto•50 minutes
Teste seu conhecimento: Componentes de um termo de abertura do projeto•10 minutes
Atividade: Completar uma análise das partes interessadas•60 minutes
2 évaluations par les pairs•Total 120 minutes
Atividade: Concluir o termo de abertura do projeto•60 minutes
Atividade: Escrever e-mails influentes•60 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
Conhecer os colegas•10 minutes
Desenvolvimento de um plano de projeto
Module 2•9 heures à terminer
Détails du module
Você vai examinar a documentação do projeto, realizar pesquisas online e analisar as principais conversas para identificar tarefas e marcos. Em seguida, documentará e priorizará em um plano de projeto. Você também vai demonstrar técnicas de comunicação eficazes para estimar com precisão o tempo necessário para realizar as tarefas do projeto.
Inclus
12 vidéos2 lectures8 devoirs2 évaluations par les pairs1 sujet de discussion3 plugins
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12 vidéos•Total 53 minutes
Introdução: Desenvolvimento de um plano de projeto•2 minutes
Como identificar as tarefas do projeto: Análise da documentação•6 minutes
Como identificar as tarefas do projeto: Realizar pesquisas on-line•6 minutes
Como identificar as tarefas do projeto: Analisar conversas importantes•6 minutes
Ordenar tarefas e identificar marcos•5 minutes
Estimativa de tempo: Fazer as perguntas certas•5 minutes
Estimativa de tempo: Estimativa de três pontos•6 minutes
Estimativa de tempo: Aplicar classificações do nível de confiança•4 minutes
Estimativa de tempo: Negociação eficaz da estimativa de tempo•5 minutes
Estimativa de tempo: Negociar com empatia•5 minutes
Torie: Praticar empatia como gerente de programa•2 minutes
Finalização•1 minute
2 lectures•Total 20 minutes
Dicas para definir as tarefas do projeto•10 minutes
A técnica de estimativa de três pontos•10 minutes
8 devoirs•Total 269 minutes
Reflexão: Como analisar um termo de abertura do projeto•19 minutes
Atividade: Identificar metas do projeto: Analisar documentos do projeto•50 minutes
Atividade: Identificar metas do projeto: Realizar pesquisas on-line•45 minutes
Teste seu conhecimento: Como identificar tarefas•10 minutes
Atividade: Parte 2: Identificar tarefas do projeto com base em conversas importantes•30 minutes
Teste seu conhecimento: Estimativa de tempo•10 minutes
Atividade: Parte 2: Identificar estimativas de tempo para o plano de projeto•55 minutes
Atividade: Adicionar classificações de confiança•50 minutes
2 évaluations par les pairs•Total 120 minutes
Atividade: Ordenar tarefas e marcos•60 minutes
Atividade: Refinar as estimativas de tempo•60 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
Compartilhe seus conhecimentos de domínio•10 minutes
3 plugins•Total 90 minutes
Atividade: Parte 1: Identificar tarefas do projeto com base em conversas importantes•30 minutes
Atividade: Parte 1: Identificar estimativas de tempo para o plano de projeto•30 minutes
Responder: Negociar com empatia•30 minutes
Manutenção da qualidade
Module 3•7 heures à terminer
Détails du module
Você vai aprender a definir e descrever os padrões de gerenciamento de qualidade e avaliar esses padrões para garantir que o projeto esteja atingindo o nível de qualidade exigido. Você vai distinguir perguntas de avaliação e de pesquisa e reconhecer como compartilhar dados qualitativos de modo eficaz. Você também vai aprender estratégias para facilitar uma retrospectiva produtiva, incentivando a participação, a responsabilidade e a positividade.
Inclus
13 vidéos1 lecture9 devoirs2 évaluations par les pairs1 sujet de discussion
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13 vidéos•Total 57 minutes
Introdução: Manutenção da qualidade•2 minutes
Principais conceitos de gerenciamento da qualidade•4 minutes
Definir padrões de qualidade•6 minutes
Criar perguntas de avaliação•8 minutes
Determinar indicadores de avaliação•3 minutes
Desenvolver uma pesquisa•7 minutes
Realizar uma apresentação de avaliação•7 minutes
O valor das retrospectivas•3 minutes
Retrospectivas: como incentivar a participação•4 minutes
Retrospectivas: como incentivar a prestação de contas•6 minutes
Retrospectivas: como abordar a negatividade•4 minutes
Dana: principais retrospectivas positivas•2 minutes
Finalização•1 minute
1 lecture•Total 10 minutes
Apresentações de avaliação: Componentes e dicas•10 minutes
9 devoirs•Total 219 minutes
Atividade: adicionar padrões de qualidade ao seu plano de projeto•45 minutes
Teste seu conhecimento: Perguntas de avaliação•16 minutes
Atividade: criar perguntas e indicadores de avaliação•50 minutes
Teste seu conhecimento: Desenvolvimento de pesquisas•10 minutes
Teste seu conhecimento: Descobertas da avaliação•8 minutes
Preencher um documento de retrospectiva•45 minutes
Reflexão: como incentivar a participação•15 minutes
Reflexão: como incentivar a prestação de contas•15 minutes
Reflexão: como abordar a negatividade•15 minutes
2 évaluations par les pairs•Total 120 minutes
Atividade: Criar perguntas de pesquisa•60 minutes
Atividade: Apresentar as descobertas da avaliação•60 minutes
1 sujet de discussion•Total 10 minutes
Contagem de qualidade•10 minutes
Comunicação eficaz com as partes interessadas
Module 4•9 heures à terminer
Détails du module
Você vai aprender a comunicar e encaminhar problemas dos projetos para as partes interessadas e a demonstrar seu impacto com estratégias eficazes de relatórios. Além disso, você vai se preparar para entrevistas de emprego na área ao refletir sobre projetos anteriores, desenvolver um argumento rápido de venda e antecipar perguntas comuns.
Inclus
16 vidéos7 lectures6 devoirs3 évaluations par les pairs3 sujets de discussion2 plugins
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16 vidéos•Total 56 minutes
ntrodução: Comunicação eficaz com as partes interessadas interessadas•1 minute
Como comunicar problemas no projeto•4 minutes
Como conectar os problemas do projeto às metas•3 minutes
Como conectar os problemas do projeto às metas•3 minutes
Como escrever e-mails para encaminhar um problema para um supervisor•4 minutes
Laura: práticas recomendadas para a comunicação com as partes interessadas•4 minutes
Como preencher um relatório de encerramento•5 minutes
Relatório de impacto do projeto•6 minutes
Finalização•1 minute
Relatório de encerramento pessoal•3 minutes
Como arrasar no argumento rápido de venda•4 minutes
O método STAR•7 minutes
Como fazer entrevistas remotas•4 minutes
Dicas de entrevista dos Googlers•4 minutes
Parabéns dos instrutores•1 minute
Como explorar oportunidades profissionais•1 minute
7 lectures•Total 70 minutes
Glossário do Curso 6•10 minutes
Parabéns: Próximas etapas•10 minutes
Inscrever-se no programa Big Interview•10 minutes
As principais dicas para ter sucesso em entrevistas•10 minutes
Apresentar seu trabalho•10 minutes
Resgatar seu selo do Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google•10 minutes
Gerenciamento de projetos no Google: dicas para levar com você•10 minutes
6 devoirs•Total 129 minutes
Reflexão: Como resumir problemas no projeto•17 minutes
Reflexão: Como conectar os problemas às metas•17 minutes
Atividade: Preencher o relatório de encerramento do projeto•50 minutes
Teste seu conhecimento: Relatório de impacto•10 minutes
Atividade: Preencher um relatório de encerramento pessoal•30 minutes
Lista de verificação de fim de certificado•5 minutes
3 évaluations par les pairs•Total 180 minutes
Atividade: Escrever um e-mail para uma parte interessada sênior•60 minutes
Atividade: Criar o esboço de um resumo executivo•60 minutes
Atividade: Preparar seu discurso de elevador•60 minutes
3 sujets de discussion•Total 30 minutes
Navegar na plataforma de empregos•10 minutes
Mostrar seu argumento rápido de venda•10 minutes
Como fazer perguntas•10 minutes
2 plugins•Total 45 minutes
Identificar: Componentes de um relatório de encerramento•30 minutes
Pesquisa de fim de curso•15 minutes
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Instructeur
Évaluations de l’enseignant
Évaluations de l’enseignant
Nous avons demandé à tous les étudiants de fournir des commentaires sur nos enseignants au sujet de la qualité de leur pédagogie.
Grow with Google is an initiative that draws on Google's decades-long history of building products, platforms, and services that help people and businesses grow. We aim to help everyone – those who make up the workforce of today and the students who will drive the workforce of tomorrow – access the best of Google’s training and tools to grow their skills, careers, and businesses.
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
Avis des étudiants
4.9
202 avis
5 stars
92,07 %
4 stars
6,43 %
3 stars
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2 stars
0,49 %
1 star
0,49 %
Affichage de 3 sur 202
D
DR
5·
Révisé le 2 mars 2023
Fantástico o material do curso, bem completo. Pude evoluir muito no conhecimento de Gerenciamento de Projetos. Recomendo a todos o curso.
A
AC
5·
Révisé le 1 juin 2023
O curso é ótimo, toda a experiência e aprendizado que obtive é de muita valia, e com certeza vou usar pra vida toda, principalmente na minha profissão.
A
AC
5·
Révisé le 29 mars 2023
Curso ótimo, com didática e exercícios práticos que me fizeram aprender de verdade.
Um gerente de projeto é alguém que ajuda a gerenciar projetos para organizações de maneira ordenada e eficiente. Os gerentes de projeto supervisionam planos, orçamentos e recursos e usam dados para tomar decisões coerentes. As empresas contam com esses gerentes para criar processos de fluxo de trabalho, lançar novos projetos e gerar economia.
Por que começar uma carreira em gerenciamento de projetos?
Há muita demanda por gerentes de projeto. Um estudo do Project Management Institute revelou que, até o ano de 2027, os empregadores precisarão de 87,7 milhões de pessoas para preencher as funções relacionadas ao gerenciamento de projetos. À medida que o local de trabalho continua a crescer e evoluir, os gerentes de projeto atuam como uma peça fundamental da capacidade de uma organização de se adaptar e permanecer ágil.
Os gerentes de projeto são solucionadores naturais de problemas. Além de definir o plano e orientar os colegas de equipe durante o projeto, eles têm a tarefa de gerenciar mudanças e riscos. Cada dia é dinâmico e diferente para um gerente desse tipo porque eles estão no centro do projeto, construindo relacionamentos, priorizando tarefas e entregando resultados. Usando várias ferramentas e modelos, além de um conjunto de habilidades exclusivas, o gerente de projeto traz ordem ao caos.
Para quais empregos este certificado ajudará a me preparar?
Uma das partes mais interessantes de ingressar na área de gerenciamento de projetos é o grande número de oportunidades de trabalho disponíveis. O Project Management Institute estima que os empregadores precisarão preencher cerca de 2,2 milhões de novas funções orientadas a projetos a cada ano até 2027.
O Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google ajuda você a desenvolver conjuntos essenciais de habilidades nessa área e visão de negócios. Ao aprender e praticar as abordagens de gerenciamento de projetos incluídas neste programa, você se preparará para funções de nível introdutório em uma variedade de setores. Alguns títulos comuns incluem Gerente de Programa, Gerente de Projeto Júnior, Coordenador de Projeto, Scrum Master e muito mais. O gerenciamento de projetos é uma habilidade que se presta a muitos tipos diferentes de funções em vários setores, com muitas oportunidades de crescimento na carreira.
Quais ferramentas e plataformas são ensinadas no currículo?
Planilhas (por exemplo, Planilhas Google, Microsoft Excel etc.), aplicativos de processamento de texto (por exemplo, Documentos Google, Microsoft Word etc.) e aplicativos de apresentação (por exemplo, Apresentações Google, Microsoft Powerpoint, Keynote etc.) serão usados. Além disso, os alunos terão a opção de usar o Asana e aprender sobre outras ferramentas comuns de gerenciamento de trabalho.
Eu preciso fazer o curso em uma ordem específica?
Recomendamos concluir os cursos na ordem apresentada, pois o conteúdo de cada curso se baseia nas informações das lições anteriores. Este é o segundo curso de uma série de seis que constituem o Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google.
Este certificado me ajudará a me preparar para as certificações do Project Management Institute?
O Google é um membro aprovado do Programa de Parceiros de Treinamento Autorizado do Project Management Institute, que garante que os profissionais tenham acesso a experiências de treinamento consistentes e de alta qualidade. Aqueles que concluírem o Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google se qualificarão para mais de 100 horas de educação em gerenciamento de projetos que se aplicam diretamente aos requisitos para credenciais do PMI reconhecidas globalmente, como a certificação Certified Associate in Project Management (CAPM)®.
When will I have access to the lectures and assignments?
To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.
What will I get if I subscribe to this Certificate?
When you enroll in the course, you get access to all of the courses in the Certificate, and you earn a certificate when you complete the work. Your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.