À qui s'adresse ce programme ?

<text variant="body1">Ce programme est fait pour vous : <text variant="body1">- Si vous voulez commencer ou passer à une carrière dans le domaine de la gestion de projet. <text variant="body1">- Si vous êtes intéressé par le domaine de la gestion de projet et que vous commencez à travailler avec des outils de gestion de projet.

Quels sont les emplois auxquels je peux prétendre avec des compétences en gestion de projet ?

<text variant="body1">Préparez-vous à une carrière dans le domaine très demandé de la gestion de projet. Les compétences en gestion de projet que vous apprenez dans ce programme vous préparent à un rôle de niveau d'entrée en tant que gestionnaire de projet. Ce programme vous prépare également à une variété de rôles de niveau débutant qui nécessitent une résolution de problèmes axée sur les objectifs et une planification stratégique. <text variant="body1">Ces fonctions sont les suivantes <text variant="body1">- Gestionnaire de projet <text variant="body1">- Gestionnaire de programme <text variant="body1">- Chef de produit <text variant="body1">- Gestion du changement <text variant="body1">- Responsable des opérations <text variant="body1">- Gestionnaire de projet informatique <text variant="body1">- Gestionnaire de projet de construction <text variant="body1">- Gestionnaire de projet d'ingénierie

Pourrai-je suivre ce cours en ligne ?

Ce cours est entièrement en ligne. Vous pouvez accéder à vos leçons, lectures et devoirs à tout moment et n'importe où via le web ou votre appareil mobile.

Combien de temps faut-il pour obtenir le certificat professionnel ?

Il faut généralement 4 mois pour suivre les 9 cours. Toutefois, certains apprenants peuvent parcourir le contenu plus rapidement.

Qu'est-ce que je recevrai si je m'abonne à ce certificat ?

Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous avez accès à tous les cours du certificat et vous obtenez un certificat lorsque vous terminez le travail. Votre certificat électronique sera ajouté à votre page Réalisations - à partir de là, vous pouvez imprimer votre certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn.

Domaines de performance de la gestion de projet

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Domaines de performance de la gestion de projet

Ce cours fait partie de Certificat Professionnel Microsoft Project Management : Développer des compétences adaptées à l'emploi

Enseigné en Français (doublage IA)

Instructeur : Microsoft

4 591 déjà inscrits

Inclus avec

4 modules

Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.

33 avis

niveau Débutant

Expérience recommandée

1 semaine à compléter

à 10 heures par semaine

Planning flexible

Apprenez à votre propre rythme

4 modules

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33 avis

niveau Débutant

Expérience recommandée

1 semaine à compléter

à 10 heures par semaine

Planning flexible

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Ce que vous apprendrez

Comprendre l'application des 8 domaines de performance d'un projet tout au long de son cycle de vie.
Apprenez à mettre en œuvre les domaines en tant que système intégré afin de garantir la réussite du projet.
Comprendre la variabilité des domaines dans les projets ; discerner les activités pertinentes pour des contextes spécifiques.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Gestion d'équipe
Catégorie : Gestion des parties prenantes
Catégorie : Méthodologie du Project Management Institute (PMI)
Catégorie : Analyse des parties prenantes
Catégorie : Gestion de projet
Catégorie : Mise en œuvre du projet
Catégorie : Calendriers des projets
Catégorie : Contrôle des projets
Catégorie : Exécution du plan
Catégorie : Renforcement de l'esprit d'équipe
Catégorie : Cycle de vie de la gestion de projet
Catégorie : Performance du projet
Catégorie : Jalons (gestion de projet)
Catégorie : Coordination du projet
Catégorie : Mesure de la performance
Catégorie : Planification du projet
Catégorie : Communication avec les parties prenantes
Catégorie : Gestion de la performance des équipes
Catégorie : Mesure de la performance
Catégorie : Engagement des parties prenantes

Détails à connaître

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Évaluations

22 devoirs

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Ce cours fait partie de la Certificat Professionnel Microsoft Project Management : Développer des compétences adaptées à l'emploi

Lorsque vous vous inscrivez à ce cours, vous êtes également inscrit(e) à ce Certificat Professionnel.

Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
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Il y a 4 modules dans ce cours

Dans ce cours, vous apprendrez à appliquer les 8 domaines de performance de projet tout au long du cycle de vie d'un projet. En comprenant ces domaines, vous serez équipé pour gérer efficacement les différents aspects de l'exécution, du suivi et du contrôle du projet. En outre, vous apprendrez à mettre en œuvre ces domaines en tant que système intégré. Vous apprendrez également à adapter votre approche, en vous concentrant sur les activités qui génèrent de la valeur tout en reconnaissant celles qui peuvent être moins pertinentes dans des contextes de projet spécifiques. Ces compétences vous aideront à orienter vos projets vers des résultats fructueux, à répondre aux attentes des parties prenantes et à fournir des résultats tangibles. À l'issue de ce cours, vous serez en mesure de :

- Appliquer les 8 domaines de performance de projet tout au long d'un projet. - Mettre en œuvre les domaines en tant que système intégré pour permettre l'achèvement réussi d'un projet. - Reconnaître que chaque domaine diffère d'un projet à l'autre, certaines activités n'étant pas pertinentes dans certaines situations. C'est un excellent moyen de se préparer à l'examen PMI® Authorized PMP®, reconnu par l'industrie, qui est une norme mondiale en matière de certification en gestion de projet.

Dans ce module, vous découvrirez les domaines de performance des projets et explorerez les domaines fondamentaux qui se concentrent sur deux domaines essentiels à la réussite de tout projet : Gestion des partenaires et Dynamique d'équipe.

Inclus

8 vidéos6 lectures7 devoirs1 sujet de discussion

8 vidéosTotal 58 minutes

Introduction du cours : Domaines de performance des projets7 minutes
La synergie des domaines et des principes7 minutes
Maîtriser les domaines de performance : La synergie dans la Gestion de projet7 minutes
Introduction au domaine de performance des parties prenantes8 minutes
Matrice des parties prenantes6 minutes
Introduction au domaine de la performance d'équipe8 minutes
Modèle Tuckman7 minutes
Résumé du module : Domaines fondamentaux8 minutes

6 lecturesTotal 60 minutes

Programme du cours : Domaines de performance des projets10 minutes
Comment réussir ce cours10 minutes
Comprendre les domaines de performance des projets10 minutes
Dynamique des partenaires : impact sur la gestion du projet10 minutes
Maximiser l'efficacité et la productivité dans les domaines de l'équipe10 minutes
Ressources complémentaires : Domaines fondamentaux10 minutes

7 devoirsTotal 125 minutes

Activité : Domaines de performance du projet15 minutes
Contrôle des connaissances : Domaines de performance des projets15 minutes
Activité : Domaine de performance des parties prenantes15 minutes
Contrôle des connaissances : Domaine de performance des parties prenantes15 minutes
Activité : Domaine de la performance de l'équipe20 minutes
Contrôle des connaissances : Domaine de la performance d'équipe15 minutes
Module Quiz : Domaines fondamentaux30 minutes

1 sujet de discussionTotal 10 minutes

Qu'espérez-vous apprendre ?10 minutes

Dans ce module, vous explorerez les domaines de performance du projet qui sont essentiels à la réussite du projet. Le module approfondira ces domaines interconnectés, dotant les participants des outils et des connaissances nécessaires pour planifier, mesurer et réaliser des projets de manière efficace.

Inclus

7 vidéos4 lectures7 devoirs

7 vidéosTotal 47 minutes

Introduction à l'approche et au cycle de vie du développement8 minutes
Adapter l'approche8 minutes
Introduction au domaine de la performance de la planification6 minutes
Techniques d'ordonnancement5 minutes
Introduction au domaine de la mesure de la performance7 minutes
Outils et techniques utiles6 minutes
Résumé du module : Domaines de performance des mesures6 minutes

4 lecturesTotal 40 minutes

Approche du développement et cycle de vie10 minutes
Domaine de la planification et de la performance10 minutes
Mesure Domaine de la performance10 minutes
Ressources complémentaires : Domaines de la planification et de la performance10 minutes

7 devoirsTotal 120 minutes

Activité : Approche du développement et cycle de vie15 minutes
Contrôle des connaissances : Approche du développement et cycle de vie15 minutes
Activité : Planification Domaine de performance15 minutes
Contrôle des connaissances : Domaine de performance de la planification15 minutes
Activité : Domaine de la mesure de la performance15 minutes
Contrôle des connaissances : Domaine de la performance des mesures15 minutes
Quiz du module : Domaines de la planification et de la performance30 minutes

Dans ce module, vous développerez les compétences pratiques pour intégrer les domaines spécifiques de la Gestion de projet, de la livraison et de l'incertitude pour une gestion de projet réussie.

Inclus

7 vidéos4 lectures5 devoirs

7 vidéosTotal 38 minutes

Introduction au domaine du travail de projet5 minutes
Récolte des connaissances et apprentissage4 minutes
Introduction au domaine de la livraison5 minutes
Livraison et coût de la qualité6 minutes
Introduction au domaine de l'incertitude6 minutes
Simulation de Monte Carlo6 minutes
Résumé du module : Domaine de l'incertitude5 minutes

4 lecturesTotal 40 minutes

Domaine de travail du projet10 minutes
Domaine de livraison10 minutes
Domaine d'incertitude10 minutes
Ressources complémentaires : Domaines de l'exécution et de l'adaptation10 minutes

5 devoirsTotal 105 minutes

Activité : Domaine du travail de projet30 minutes
Contrôle des connaissances : Domaine du travail de projet15 minutes
Contrôle des connaissances : Domaine de la livraison15 minutes
Contrôle des connaissances : Domaine de l'incertitude15 minutes
Quiz du module : Domaines de l'exécution et de l'adaptation30 minutes

Dans ce module, vous mettrez vos compétences en pratique. Vous réfléchirez aux principaux points d'apprentissage que vous avez examinés pendant le cours et vous effectuerez l'évaluation finale et l'activité pratique.

Inclus

2 vidéos2 lectures3 devoirs1 sujet de discussion1 plugin

2 vidéosTotal 10 minutes

Récapitulatif du cours : Domaines de performance des projets6 minutes
Félicitations4 minutes

2 lecturesTotal 20 minutes

À propos du projet final et de l'évaluation10 minutes
Prochaines étapes10 minutes

3 devoirsTotal 160 minutes

Projet final : Domaines de performance du projet40 minutes
Auto-évaluation : Domaines de performance du projet30 minutes
Quiz du cours : Domaines de performance des projets90 minutes

1 sujet de discussionTotal 10 minutes

Réflexion sur l'apprentissage10 minutes

1 pluginTotal 10 minutes

Exemple : Domaines de performance des projets10 minutes

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Instructeur

Évaluations de l’enseignant

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Microsoft

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Foire Aux Questions

Ce programme est fait pour vous :

- Si vous voulez commencer ou passer à une carrière dans le domaine de la gestion de projet.

- Si vous êtes intéressé par le domaine de la gestion de projet et que vous commencez à travailler avec des outils de gestion de projet.

Vous n'avez besoin d'aucune connaissance préalable pour suivre ce Professional Certificates. Que vous soyez débutant ou professionnel dans un domaine pertinent, ce programme peut vous convenir.

Que vous souhaitiez commencer une nouvelle carrière ou changer votre carrière actuelle, les certificats professionnels vous aident à vous préparer à l'emploi. Appliquez vos nouvelles compétences à des projets pratiques qui mettent en valeur votre expertise auprès d'employeurs potentiels et obtenez un titre professionnel pour lancer votre nouvelle carrière.

Les gestionnaires de projet sont des professionnels compétents et organisés qui dotent leurs équipes des outils nécessaires à la réussite et à l'évolution des projets. Le rôle du gestionnaire de projet professionnel comprend la planification, l'exécution, le suivi, le contrôle et le bouclage des projets. Ils jouent un rôle essentiel en veillant à ce que les projets soient achevés dans les délais, dans les limites du champ d'application et dans le respect du budget, tout en atteignant les buts et les objectifs souhaités.

Préparez-vous à une carrière dans le domaine très demandé de la gestion de projet. Les compétences en gestion de projet que vous apprenez dans ce programme vous préparent à un rôle de niveau d'entrée en tant que gestionnaire de projet. Ce programme vous prépare également à une variété de rôles de niveau débutant qui nécessitent une résolution de problèmes axée sur les objectifs et une planification stratégique.

Ces fonctions sont les suivantes

- Gestionnaire de projet

- Gestionnaire de programme

- Chef de produit

- Gestion du changement

- Responsable des opérations

- Gestionnaire de projet informatique

- Gestionnaire de projet de construction

- Gestionnaire de projet d'ingénierie

Oui. Nous recommandons vivement de suivre les cours de chaque programme de certificat dans l'ordre où ils sont présentés. Le contenu des cours s'appuie sur les informations des cours précédents. Le dernier cours contient un examen pratique qui évalue vos connaissances du contenu couvert dans les cours précédents. En tant que serveur d'authentification, il est plus logique de suivre les cours dans l'ordre où ils sont présentés.

A l'issue de ce certificat professionnel, vous comprendrez les concepts fondamentaux de la gestion de projet et la manière dont ils s'appliquent à l'environnement d'une entreprise :

- Motiver les personnes et les équipes à travers toutes les phases d'un projet réussi.

- Utiliser des approches prédictives, agiles et hybrides pour déterminer la meilleure méthode de travail pour chaque projet.

- Mettre en évidence la réussite d'un projet et son impact sur les objectifs stratégiques globaux de l'organisation.

Vous serez également préparé à passer l'examen PMP® autorisé par le PMI®, reconnu par l'industrie, une norme mondiale en matière de certification en gestion de projet.

Pour accéder aux supports de cours, aux devoirs et pour obtenir un certificat, vous devez acheter l'expérience de certificat lorsque vous vous inscrivez à un cours. Vous pouvez essayer un essai gratuit ou demander une aide financière. Le cours peut proposer l'option "Cours complet, pas de certificat". Cette option vous permet de consulter tous les supports de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cela signifie également que vous ne pourrez pas acheter un certificat d'expérience.