Que fait un analyste commercial ?

Les analystes d'entreprise jouent un rôle crucial en guidant les organisations dans la prise de décision basée sur les données. Ils analysent, interprètent et documentent les processus et les données de l'entreprise, en fournissant des informations qui permettent de prendre des décisions stratégiques.

Pourrai-je suivre ce cours en ligne ?

Ce cours est entièrement en ligne. Vous pouvez accéder à vos leçons, lectures et devoirs à tout moment et n'importe où via le web ou votre appareil mobile.

Combien de temps faut-il pour obtenir le certificat professionnel ?

Il faut généralement 3 mois pour suivre les 6 cours. Mais certains apprenants peuvent parcourir le contenu plus rapidement.

Que pourrai-je faire après avoir obtenu le Professional Certificates ?

<text variant="body1">À l'issue de ce certificat professionnel, vous comprendrez les concepts fondamentaux de l'analyse commerciale et la manière dont ils s'appliquent à un environnement d'entreprise : <text variant="body1">- Compétences en matière d'identification, d'analyse et de documentation des questions commerciales à l'aide de diverses techniques. <text variant="body1">- Données en cours d'utilisation des données et visualisation des données à l'aide de Microsoft Excel. <text variant="body1">- Capacité à mener des évaluations et à valider les solutions par rapport aux exigences. <text variant="body1">- Communication efficace et stratégies de gestion du changement. <text variant="body1">Vous serez également prêt à passer l'examen Microsoft PL-900 : Microsoft Power Platform Fundamentals.

Qu'est-ce que je recevrai si je m'abonne à ce certificat ?

Lorsque vous vous inscrivez au cours, vous avez accès à tous les cours du certificat et vous obtenez un certificat lorsque vous terminez le travail. Votre certificat électronique sera ajouté à votre page Réalisations - à partir de là, vous pouvez imprimer votre certificat ou l'ajouter à votre profil LinkedIn.

Exécution de projets en matière d'analyse des activités commerciales et de projet de fin d'études

Développez vos compétences avec Coursera Plus pour 239 $/an (habituellement 399 $). Économisez maintenant.

Exécution de projets en matière d'analyse des activités commerciales et de projet de fin d'études

Ce cours fait partie de plusieurs programmes.

Instructeur : Microsoft

9 034 déjà inscrits

Inclus avec

4 modules

Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.

98 avis

niveau Débutant

Expérience recommandée

2 semaines à compléter

à 10 heures par semaine

Planning flexible

Apprenez à votre propre rythme

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Ce que vous apprendrez

Apprendre à créer un plan du projet de base pour jeter les bases d'une exécution réussie du projet.
Gagnez en visibilité dans la gestion des risques en identifiant, en analysant et en surveillant les risques à l'aide d'un journal RAID.
Comprendre les différents modèles SDLC tels que Waterfall, V-model, et Agile, et expliquer le cadre SCRUM dans le contexte de la méthodologie Agile.

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Scrum (Software Development)
Catégorie : Agile Methodology
Catégorie : Project Risk Management
Catégorie : Software Development Life Cycle
Catégorie : Business Process Improvement
Catégorie : Quality Management
Catégorie : Business Analysis
Catégorie : Risk Management
Catégorie : Project Planning
Catégorie : User Acceptance Testing (UAT)
Catégorie : Project Management
Catégorie : Requirements Management

Détails à connaître

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Évaluations

23 affectations¹

Noté par l'IA voir l'avis de non-responsabilité

Enseigné en Anglais

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Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
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Il y a 4 modules dans ce cours

Dans ce cours, vous apprendrez à créer un plan du projet de base, jetant les bases d'une exécution réussie du projet. Plongez dans la Gestion des risques en identifiant, analysant et surveillant les risques à l'aide d'un journal RAID. Explorer les différents modèles de cycle de vie du développement logiciel (SDLC), y compris Waterfall, V-model, et Agile, et acquérir des connaissances sur le cadre SCRUM dans le contexte de la méthodologie Agile. Comprendre le rôle crucial de la gestion de la qualité dans les projets d'entreprise et découvrir comment assurer le succès du projet grâce à des mesures efficaces de contrôle de la qualité. Améliorez vos compétences dans la création d'une matrice de traçabilité et la cartographie des exigences commerciales aux cas de test.

À l'issue de ce cours, vous serez en mesure de : - Créer un plan de projet de base - Identifier, analyser et surveiller les risques à travers un journal RAID - Identifier les différents modèles SDLC, y compris Waterfall, V-model et Agile - Expliquer le cadre SCRUM dans le contexte de la méthodologie Agile - Expliquer l'importance de la Gestion de projet de Scrums dans le contexte de la méthodologie Agile - Créer un plan de projet de base - Identifier, analyser et surveiller les risques à travers un journal RAID - Identifier les différents modèles SDLC, y compris Waterfall, V-model et Agile - Expliquer le cadre SCRUM dans le contexte de la méthodologie Agile - Expliquer l'importance de la Gestion de projet de Scrums dans le contexte de la méthodologie Agile - Expliquer l'importance de la Gestion de projet de Scrums dans le contexte de la méthodologie Agile - Expliquer l'importance de la Gestion de projet de Scrums dans le contexte de la méthodologie Agile - Expliquer l'importance de la Gestion de projet de Scrums dans le contexte de la méthodologie Agile - Expliquer l'importance de la Gestion de projet de Scrums dans le contexte de la méthodologie Agile - Expliquer l'importance de la Gestion de projet de Scrums dans le contexte de la méthodologie Agile - Expliquer l'importance de la Gestion de projet de Scrums dans le contexte de la méthodologie Agile - Expliquer l'importance de la Gestion de projet de Scrums dans le contexte de la méthodologie Agile - Expliquer l'importance de la Gestion de projet de Scrums dans le contexte de la méthodologie Agile - Expliquer l'importance de la Gestion de projet de Scrums dans le contexte de la méthodologie Agile - Expliquer l'importance de la Gestion de projet de Scrums dans le contexte de la méthodologie Agile

Dans ce module, vous acquerrez des compétences essentielles pour la planification du projet et la gestion des risques. Vous apprendrez à créer un plan du projet de base, décrivant les tâches clés, les calendriers et l'allocation des ressources nécessaires à une exécution réussie du projet. En outre, vous développerez des compétences en matière d'identification, d'analyse et de suivi des risques à l'aide d'un journal RAID (Risques, Hypothèses, Problèmes, Dépendances). À la fin de ce module, vous disposerez des outils et des techniques nécessaires pour planifier et gérer efficacement les projets, en atténuant les risques potentiels et en garantissant la réussite du projet.

Inclus

9 vidéos8 lectures5 devoirs

9 vidéos Total 47 minutes

Introduction au cours 4 minutes
Introduction à la gestion de projets 6 minutes
Gouvernance de projet 6 minutes
Diagrammes de Gantt et feuilles de route 5 minutes
Introduction à la gestion des risques 5 minutes
Identifier les risques 5 minutes
Analyse et suivi des risques 6 minutes
Gestion des risques 4 minutes
Résumé du module : Introduction à la gestion de projet 5 minutes

8 lectures Total 80 minutes

Syllabus du cours 10 minutes
Comment réussir ce cours ? 10 minutes
Activité : Configuration de Microsoft Visio 10 minutes
Gestionnaire de projet et analyste d'entreprise 10 minutes
Adapter le processus 10 minutes
Types de risques 10 minutes
Modèle : Journal du RAID 10 minutes
Ressources complémentaires : Introduction à la gestion de projet 10 minutes

5 devoirs Total 100 minutes

Activité : Créer un Diagramme de Gantt 20 minutes
Contrôle des connaissances : Plan du projet 15 minutes
Identifier et analyser les risques 20 minutes
Contrôle des connaissances : Gestion des risques 15 minutes
Quiz du module : Introduction à la gestion de projet 30 minutes

Dans ce module, vous explorerez différents modèles de cycle de vie du développement logiciel (SDLC), notamment Waterfall, V-model et Agile. Vous découvrirez les caractéristiques, les avantages et les inconvénients de chaque modèle, ce qui vous permettra de prendre des décisions éclairées quant au choix de l'approche la plus appropriée pour différents projets. En outre, vous explorerez la méthodologie Agile, en vous concentrant sur le cadre SCRUM. Grâce à cette exploration, vous acquerrez une compréhension complète des principes, des rôles, des cérémonies et des artefacts de Scrum, ce qui vous permettra de mettre en œuvre efficacement les pratiques Agile dans vos projets. À la fin de ce module, vous serez équipé de connaissances et d'idées précieuses pour naviguer dans différents modèles SDLC et tirer parti des méthodologies Agile pour un développement logiciel efficace et collaboratif.

Inclus

13 vidéos8 lectures7 devoirs

13 vidéos Total 68 minutes

Cycle de vie du développement logiciel 5 minutes
Modèles SDLC 5 minutes
Maintenance des logiciels 4 minutes
Méthodologie agile 5 minutes
Processus de l'analyste commercial dans le cadre de l'approche Agilité 4 minutes
Pratiques de développement agile 4 minutes
Cadres agiles 5 minutes
Gestion du changement 4 minutes
Scrum of Scrums 7 minutes
Le rôle de l'analyste d'entreprise dans Scrum 6 minutes
Histoires utilisateur dans le cadre de Scrum 8 minutes
Sprints et Tableau Kanban 6 minutes
Résumé du module : Cycle de vie du développement logiciel 5 minutes

8 lectures Total 80 minutes

Défis en matière de développement de logiciels 10 minutes
Avantages et inconvénients du SDLC 10 minutes
Douze principes de l'Agile 10 minutes
Avantages et inconvénients de la méthode Agile 10 minutes
Approfondissement des cadres agiles 10 minutes
Rôles de l'équipe Scrum 10 minutes
Planification du Sprint 10 minutes
Ressources complémentaires : Cycle de vie du développement logiciel 10 minutes

7 devoirs Total 125 minutes

Activité : Choisir un modèle SDLC 10 minutes
Contrôle des connaissances : Modèles de cycle de vie du développement logiciel 15 minutes
Contrôle des connaissances : Méthodologie agile 15 minutes
Activité : Planification du Sprint 20 minutes
Activité : Mesurer la vélocité de l'équipe 20 minutes
Contrôle des connaissances : Scrum of Scrums 15 minutes
Quiz du module : Cycle de vie du développement logiciel 30 minutes

Dans ce module, vous explorerez l'importance de la gestion de la qualité dans les projets d'entreprise, en comprenant son rôle essentiel pour garantir des résultats fructueux et la satisfaction des clients. Vous découvrirez les différents principes, techniques et outils de gestion de la qualité utilisés pour maintenir des normes élevées tout au long du cycle de vie du projet. En outre, vous apprendrez à créer une matrice de traçabilité, un document crucial qui établit un lien clair entre les exigences métier et les cas de test correspondants. En maîtrisant cette compétence, vous serez en mesure de suivre et de valider efficacement que les livrables du projet répondent aux exigences spécifiées, contribuant ainsi au succès global et à la qualité du projet. Grâce à des exercices pratiques et des exemples concrets, vous développerez les compétences nécessaires pour mettre en œuvre de solides pratiques de gestion de la qualité et des mécanismes de traçabilité dans vos projets.

Inclus

12 vidéos6 lectures7 devoirs

12 vidéos Total 55 minutes

Systèmes de gestion de la qualité 4 minutes
Éléments des systèmes de gestion de la qualité 4 minutes
Indicateurs clés de performance 4 minutes
Tests dans le cadre de la réalisation de projets 4 minutes
Cartographier les exigences professionnelles dans le processus de test 4 minutes
Planification des tests 4 minutes
Exécution des tests et établissement de rapports 4 minutes
Test d'acceptation par l'utilisateur 7 minutes
Mise en service et signature 5 minutes
Atténuation des risques grâce aux tests d'impact sur l'environnement (UAT) 4 minutes
Matrice de traçabilité 4 minutes
Résumé du module : Test et validation 5 minutes

6 lectures Total 60 minutes

Les documents d'un SMQ 10 minutes
Mesure et contrôle continus 10 minutes
Types de tests 10 minutes
Techniques de test de régression 10 minutes
Types d'UAT 10 minutes
Ressources complémentaires : Essais et validation 10 minutes

7 devoirs Total 125 minutes

Activité : Analyser un registre d'événements de qualité 10 minutes
Contrôle des connaissances : Gestion de la qualité 15 minutes
Activité : Créer un plan de test 20 minutes
Contrôle des connaissances : Planification et exécution des tests 15 minutes
Activité : Créer une matrice de traçabilité 20 minutes
Contrôle des connaissances : Test d'acceptation utilisateurs et validation 15 minutes
Quiz du module : Test et validation 30 minutes

Dans ce module, vous pourrez consolider ce que vous avez appris en réalisant un projet de synthèse qui simule des scénarios d'analyse d'entreprise dans le monde réel. Vous réaliserez également un projet final dans lequel vous travaillerez sur le processus de résolution d'un problème d'entreprise fictif en tant qu'analyste d'entreprise. Le projet comprendra la pratique d'un scénario réel axé sur l'investigation, la gestion des partenaires, l'amélioration des processus d'affaires, la constitution d'un dossier d'affaires, l'ingénierie des exigences, la livraison et le suivi du projet, et la validation de la solution.

Inclus

5 vidéos5 lectures4 devoirs1 plugin

5 vidéos Total 25 minutes

Récapitulatif du cours : La livraison de projets en analyse d'affaires et le projet Capstone 6 minutes
Tirer parti de Bing Copilot pour l'analyse commerciale 5 minutes
Utiliser Copilot pour soutenir le projet 5 minutes
Utiliser Bing Copilot pour l'assistance technique 5 minutes
Créer des résumés de documents avec Bing Copilot 5 minutes

5 lectures Total 80 minutes

À propos du projet et de l'évaluation 10 minutes
Projet Capstone : Réalisation du projet 40 minutes
Exemple de solution pour un projet Capstone - Feuille de calcul 10 minutes
Utiliser Bing Copilot pour créer des modèles de documents 10 minutes
Félicitations et bonne continuation 10 minutes

4 devoirs Total 180 minutes

Activité : Explorez Bing Copilot pour vous aider dans votre rôle de BA 30 minutes
Auto-évaluation : Exécution du projet 30 minutes
Quiz du cours : Exécution du projet d'analyse d'entreprise et projet de fin d'études 90 minutes
Leçon quiz : L'IA générative de Microsoft pour les BA 30 minutes

1 plugin Total 15 minutes

Exemplaire : Projet Capstone 15 minutes

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Instructeur

Évaluations de l’enseignant

(23 évaluations)

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Cours
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Cours
Packt
Agile Project Management
Cours
IBM
Capstone Project: Applying Business Analysis Skills
Cours

Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?

Felipe M.

Étudiant(e) depuis 2018

’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’

Jennifer J.

Étudiant(e) depuis 2020

’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’

Larry W.

Étudiant(e) depuis 2021

’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’

Chaitanya A.

’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’

Avis des étudiants

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Révisé le 19 mars 2026

excellent course would have been a 5/5 if included the audio along with all readings.

Révisé le 29 nov. 2025

A good practical course which helped me get a clear picture of Project delivery from a BA perspective.

Révisé le 20 déc. 2024

excellent. slightly different approach from CBAP, with AI related, this is quite latest

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Foire Aux Questions

Ce programme est fait pour vous :

- Si vous voulez commencer ou changer de carrière dans le domaine de l'analyse d'entreprise.

- Si vous êtes intéressé par le domaine de l'analyse d'entreprise et que vous commencez à travailler avec des solutions et des services d'analyse d'entreprise. L'obtention d'un certificat Microsoft Business Analyst peut vous aider à faire progresser votre carrière ou à combler vos lacunes en termes de connaissances, de compétences et d'aptitudes.

Vous n'avez besoin d'aucune connaissance préalable pour suivre ce Professional Certificates. Que vous soyez débutant ou professionnel dans un domaine pertinent, ce programme peut vous convenir.

Que vous souhaitiez commencer une nouvelle carrière ou changer votre carrière actuelle, les Professional Certificates vous aident à vous préparer à l'emploi. Appliquez vos nouvelles compétences à des projets pratiques qui mettent en valeur votre expertise auprès d'employeurs potentiels et obtenez un titre professionnel pour lancer votre nouvelle carrière.

Préparez-vous à une carrière dans le domaine très demandé de l'analyse commerciale. Les compétences en analyse d'entreprise que vous apprenez dans ce programme vous préparent à un rôle de niveau d'entrée en tant qu'analyste d'entreprise. Ce programme vous prépare également à une variété de rôles de niveau débutant qui nécessitent une résolution de problèmes basée sur des données et une planification stratégique.

Oui. Nous recommandons vivement de suivre les cours de chaque programme de certificat dans l'ordre où ils sont présentés. Le contenu des cours s'appuie sur les informations des cours précédents. Le dernier cours contient un examen pratique qui évalue vos connaissances du contenu couvert dans les cours précédents. En tant que serveur d'authentification, il est plus logique de suivre les cours dans l'ordre où ils sont présentés.

À l'issue de ce certificat professionnel, vous comprendrez les concepts fondamentaux de l'analyse commerciale et la manière dont ils s'appliquent à un environnement d'entreprise :

- Compétences en matière d'identification, d'analyse et de documentation des questions commerciales à l'aide de diverses techniques.

- Données en cours d'utilisation des données et visualisation des données à l'aide de Microsoft Excel.

- Capacité à mener des évaluations et à valider les solutions par rapport aux exigences.

- Communication efficace et stratégies de gestion du changement.

Vous serez également prêt à passer l'examen Microsoft PL-900 : Microsoft Power Platform Fundamentals.

Pour accéder aux supports de cours, aux devoirs et pour obtenir un certificat, vous devez acheter l'expérience de certificat lorsque vous vous inscrivez à un cours. Vous pouvez essayer un essai gratuit ou demander une aide financière. Le cours peut proposer l'option "Cours complet, pas de certificat". Cette option vous permet de consulter tous les supports de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cela signifie également que vous ne pourrez pas acheter un certificat d'expérience.

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¹ Certains travaux de ce cours sont notés par l'IA. Pour ces travaux, vos Données internes seront utilisées conformément à Notification de confidentialité de Coursera.