Dans ce module, vous serez en mesure de définir le rôle d'une équipe au sein de diverses cultures et d'identifier les opportunités et les défis d'une telle équipe. Vous serez en mesure d'analyser l'importance des équipes et de définir les différents traits de personnalité qui se manifestent dans les équipes. Vous serez en mesure d'expliquer comment l'effet Hawthorne et les besoins hiérarchiques de Maslow jouent un rôle dans les équipes et de discuter du rôle de la diversité sur une équipe.

Dans ce module, vous examinerez des cas d'utilisation d'équipes réelles et serez en mesure d'analyser comment différentes cultures définissent un bon travail d'équipe. Vous serez en mesure de décrire à quoi ressemble une équipe multinationale et interculturelle qui fonctionne bien et de reconnaître les opportunités et les pièges d'une équipe multinationale et interculturelle. Vous serez en mesure de définir les concepts de temps linéaire et de temps flexible, ainsi que de contexte élevé et de contexte faible en ce qui concerne la culture.

Dans ce module, vous serez en mesure d'identifier les parties prenantes de votre équipe multinationale et interculturelle et d'expliquer pourquoi vous avez besoin de compétences en matière d'équipe multinationale et interculturelle au sein de votre équipe. Vous serez en mesure de discuter des raisons pour lesquelles la communication est essentielle à la réussite d'une équipe multinationale et interculturelle et d'identifier comment la technologie est l'avenir des équipes. Vous serez en mesure de définir les qualités d'un leader interculturel performant et de mettre en pratique trois outils pour améliorer les équipes multinationales et interculturelles.