Este es el segundo curso del programa Certificado en gestión de proyectos de Google. Este curso te mostrará cómo configurar un proyecto para que tenga éxito en la primera fase del ciclo de vida del proyecto: la fase de iniciación del proyecto. Al explorar los componentes clave de esta fase, aprenderás a definir y administrar los objetivos, los entregables, el alcance y los criterios de éxito del proyecto. Descubrirás cómo usar herramientas y plantillas, como cuadrículas de análisis de interesados y estatutos de proyectos para ayudarte a establecer las expectativas del proyecto y comunicar roles y responsabilidades. Los actuales gerentes de proyectos de Google continuarán instruyéndote y proporcionándote enfoques prácticos para realizar estas tareas, mientras implementan las mejores herramientas de gestión de proyectos y los recursos adecuados para el trabajo que tienen a su disposición.

Iniciación del proyecto: Cómo iniciar un proyecto exitoso
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Iniciación del proyecto: Cómo iniciar un proyecto exitoso
Ce cours fait partie de Certificat Professionnel Gestión de Proyectos de Google

Instructeur : Google Career Certificates
43 402 déjà inscrits
Inclus avec
1,771 avis
Ce que vous apprendrez
Comprender la importancia de la fase de iniciación del proyecto del ciclo de vida del proyecto.
Identificar los componentes clave de los estatutos del proyecto y elaborar un estatuto de proyecto para la iniciación del proyecto.
Evaluar varias herramientas de gestión de proyectos para su proyecto.
Evaluar varias herramientas de gestión de proyectos para satisfacer las necesidades del proyecto.
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Stakeholder Engagement
- Catégorie : Stakeholder Communications
- Catégorie : Stakeholder Management
- Catégorie : Resource Allocation
- Catégorie : Goal Setting
- Catégorie : Accountability Frameworks
- Catégorie : Cost Benefit Analysis
- Catégorie : Scope Management
- Catégorie : Project Management Life Cycle
- Catégorie : Project Scoping
- Catégorie : Project Management
- Catégorie : Project Documentation
- Catégorie : Performance Metric
- Catégorie : Stakeholder Analysis
- Catégorie : Smart Goals
Outils que vous découvrirez
- Catégorie : Project Management Software
Détails à connaître

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15 devoirs
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

Élaborez votre expertise en Leadership and Management
- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
- Obtenez un certificat professionnel partageable auprès de Google

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Felipe M.

Jennifer J.

Larry W.

Chaitanya A.
Avis des étudiants
- 5 stars
89,10 %
- 4 stars
9,08 %
- 3 stars
1,01 %
- 2 stars
0,16 %
- 1 star
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Révisé le 3 sept. 2023
Se que es un curso en línea pero me gustaría un video o demo completo de como arrancan un proyecto, una simulación como recolectan la información y como alimentan el formato del estatus del proyecto.
Révisé le 28 août 2022
En general estuvo muy interesante, sólo cambiaría la semana 4 en el módulo donde se habla del estatuto y propuesta del proyecto, fue lo único que resultó aburrido de aprender y de realizar.
Révisé le 27 oct. 2022
Me ha parecido realmente interesante, no tenía ni idea de la cantidad de cosas detrás de un gerente de proyectos. El curso es denso ya que hay muchísima información, pero merece la pena!

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