What tools and platforms are taught in the curriculum?

<text variant="body1">- Google Workspace (Docs, Sheets, Slides, Meet) <text variant="body1">- Email <text variant="body1">- Stakeholder identification and mapping <text variant="body1">- Communication planning <text variant="body1">- Team management methodologies (delegation, feedback cycles, conflict resolution)

Do I need to take the course in a certain order?

We highly recommend completing the courses in the order presented, as the content in each course builds on information from earlier lessons. This is the first course in a series of three courses that make up the Google Working Effectively with Stakeholders Specialization.

What will I get if I subscribe to this Specialization?

When you enroll in the course, you get access to all of the courses in the Specialization, and you earn a certificate when you complete the work. Your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.

Is financial aid available?

Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.

Working Effectively with Stakeholders

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Working Effectively with Stakeholders

Ce cours fait partie de Spécialisation "Google Stakeholder Management"

Instructeur : Google Career Certificates

3 413 déjà inscrits

Inclus avec

4 modules

Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.

24 avis

niveau Débutant

Expérience recommandée

4 heures à compléter

Planning flexible

Apprenez à votre propre rythme

4 modules

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Ce que vous apprendrez

Define project roles and responsibilities.
Complete a stakeholder analysis and explain its significance
Utilize RACI charts to define and communicate project team member responsibilities

Compétences que vous acquerrez

Catégorie : Project Management
Catégorie : Team Management
Catégorie : Accountability
Catégorie : Communication Planning
Catégorie : Stakeholder Analysis
Catégorie : Team Building
Catégorie : Expectation Management
Catégorie : Delegation Skills
Catégorie : Stakeholder Management
Catégorie : Project Coordination

Détails à connaître

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Évaluations

4 devoirs

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Ce cours fait partie de la Spécialisation "Google Stakeholder Management"

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Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
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Il y a 4 modules dans ce cours

In this course, you will learn how to define project roles and responsibilities, complete a stakeholder analysis and power grid, and utilize RACI charts to define and communicate project team member responsibilities.

You will learn how to define project roles and responsibilities, understand significance of accessibility for project managers and how to build a project team.

Inclus

4 vidéos2 lectures1 plugin

4 vidéos Total 17 minutes

Working effectively with stakeholders 1 minute
Accessibility for project managers 4 minutes
Choosing a project team 5 minutes
Defining project roles 6 minutes

2 lectures Total 16 minutes

Review: The building blocks of a project dream team 8 minutes
Essential project roles 8 minutes

1 plugin Total 30 minutes

Identify: Project role responsibilities 30 minutes

You will learn how to complete a stakeholder analysis and explain its significance.

Inclus

1 vidéo2 lectures1 devoir1 plugin

You will learn to design and build a RACI chart to set up project roles and responsibilities.

Inclus

1 vidéo4 lectures2 devoirs

1 vidéo Total 5 minutes

Elements of a RACI chart 5 minutes

4 lectures Total 24 minutes

Building out a RACI chart 8 minutes
Exemplar: Assign project roles and responsibilities in a RACI chart 4 minutes
Getting the most out of a RACI chart 8 minutes
Activity Exemplar: Assign project roles and responsibilities in a RACI chart 4 minutes

2 devoirs Total 60 minutes

Activity: Set project roles and responsibilities in a RACI chart 30 minutes
Activity: Assign project roles and responsibilities in a RACI chart 30 minutes

Course Review: Working effectively with stakeholders

Inclus

2 lectures1 devoir

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Instructeur

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(6 évaluations)

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Étudiant(e) depuis 2020

’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’

Larry W.

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Foire Aux Questions

A project manager is someone who helps manage projects for organizations in an orderly and efficient fashion. Project managers oversee plans, budgets, and resources, and they use data to make well-informed decisions. Companies rely on project managers to build workflow processes, launch new projects, and deliver cost savings.

Project managers are in high demand. In fact, a study by the Project Management Institute found that, by the year 2027, employers will need 87.7 million people to fill project management-related roles. As the workplace continues to grow and evolve, project managers serve as a pivotal piece of an organization’s ability to adapt and remain agile.

Project managers are natural problem-solvers. In addition to setting the plan and guiding teammates through the project, they are tasked with managing changes and risks. Each day is dynamic and different for a project manager because they are at the center of the project, building relationships, prioritizing tasks, and delivering results! Using various tools and templates, as well as a unique skill set, the project manager brings order to chaos.

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