Lean, Six Sigma, PDCA, Kaizen, Juste à temps, Kanban sont des termes gestionnaires que nous entendons très souvent dans le vocable des entreprises d’aujourd’hui. Ils ont en commun leur finalité, celle de l’excellence opérationnelle.

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L'excellence opérationnelle en pratique



Instructeurs : Gilles PANCZER
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Inclus avec
(672 avis)
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Business Process Management
- Catégorie : Six Sigma Methodology
- Catégorie : Operations Management
- Catégorie : Lean Manufacturing
- Catégorie : Quality Improvement
- Catégorie : Process Improvement and Optimization
- Catégorie : Continuous Improvement Process
- Catégorie : Kanban Principles
- Catégorie : Operational Efficiency
- Catégorie : Operational Excellence
- Catégorie : Process Improvement
- Catégorie : Performance Management
- Catégorie : Management Training And Development
- Catégorie : Culture Transformation
- Catégorie : Waste Minimization
- Catégorie : Business Operations
- Catégorie : Lean Methodologies
- Catégorie : Kaizen Methodology
- Catégorie : Complex Problem Solving
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Il y a 4 modules dans ce cours
Grâce à ce module, vous allez être en mesure de définir l’excellence opérationnelle. Vous allez en découvrir les grands principes comme la vision et les valeurs et disposerez ensuite d’outils de déploiement d’objectifs comme le hoshin kanri.
Inclus
5 vidéos3 devoirs1 sujet de discussion
Ce module se concentre sur les méthodes d’amélioration. Vous y verrez les principes fondateurs de l’excellence opérationnelle comme le PDCA et le kaizen. Vous apprendrez ensuite à distinguer les méthodes de résolution de problèmes simples et complexes et à identifier les étapes de résolution de ces problèmes.
Inclus
5 vidéos2 devoirs
Dans ce module, les outils fondamentaux de l’excellence opérationnelle vont vous être présentés : les 7 gaspillages, la VSM, les 5S ou encore le Juste à Temps, le Kanban et le Poka Yoke, entre autres outils classiques et spécifiques. Vous serez alors apte à reconnaître l’utilisation de ces outils dans votre environnement et à identifier les bénéfices attendus de chacun d’entre eux.
Inclus
12 vidéos3 devoirs1 évaluation par les pairs6 sujets de discussion
Ce module va vous permettre d’appréhender le management de l’excellence opérationnelle en mettant en perspective le rôle du manager. Vous reconnaîtrez alors les compétences du manager de l’excellence opérationnelle au travers du Gemba Walk, du développement des compétences ou encore du management quotidien de l’excellence opérationnelle. Vous aurez alors la capacité d’identifier les facteurs de succès d’une démarche d’excellence opérationnelle.
Inclus
4 vidéos1 lecture1 devoir2 sujets de discussion
Instructeurs

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Avis des étudiants
672 avis
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Révisé le 19 janv. 2022
Formation très didactique. Présentation complète des outils à notre disposition, tout en mettant en avant l'importance de l'implication du management.
Révisé le 1 sept. 2020
Très bon MOOC. Donne un bon aperçu des théories, modèles et outils utilisés dans l'EO, la Qualité et les démarches d'amélioration continue en général. Donne envie d'aller plus loin !
Révisé le 21 juil. 2021
Très intéressant. Vision globale de l'EO. Il faudra par la suite approfondir chaque outils en fonction des besoins, par un peu de biblio et surout de la pratique. Je recommande ce cours.

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