Este curso proporciona herramientas para saber qué aspectos son importantes a la hora de desarrollar las persones en las organizaciones. Para ello se analizan de forma crítica las principales herramientas existentes para formar al personal. También se aborda cómo evaluar al personal a partir de la evaluación crítica de distintes técnicas.
Estrategias para desarrollar el talento en organizaciones
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Estrategias para desarrollar el talento en organizaciones
Ce cours fait partie de Spécialisation Organizaciones y recursos humanos en el siglo XXI
Instructeurs : Irene Carracedo Gil
Inclus avec
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niveau Débutant
Aucune connaissance prérequise
9 heures à compléter
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Human Resources Management and Planning
- Catégorie : Employee Performance Management
- Catégorie : Organizational Change
- Catégorie : Performance Appraisal
- Catégorie : Workforce Development
- Catégorie : Employee Training
- Catégorie : Performance Management
- Catégorie : Talent Management
- Catégorie : Training and Development
- Catégorie : Workforce Planning
- Catégorie : Human Resources
Détails à connaître
Certificat partageable
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Évaluations
4 devoirs
Enseigné en Espagnol
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées
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Ce cours fait partie de la Spécialisation Organizaciones y recursos humanos en el siglo XXI
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- Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
- Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
- Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
- Obtenez un certificat professionnel partageable
Il y a 4 modules dans ce cours
En este curso se analizan distintos modelos de carrera profesional, evaluando de forma práctica las ventajas e inconvenientes de cada uno de ellos.
Inclus
6 vidéos9 lectures1 devoir
En este módulo se describen, en primer lugar, las fases y etapas a realizar para elaborar un plan de formación. A continuación, se analizan de forma crítica las más adecuadas para una situación concreta.
Inclus
13 vidéos4 lectures1 devoir
En este módulo se describen, en primer lugar, las fases y etapas a realizar para elaborar un plan de evaluación del rendimiento. A continuación, se analizan de forma crítica las más adecuadas para una situación concreta.
Inclus
8 vidéos5 lectures1 devoir
En este módulo se presentan las ventajas e inconvenientes de llevar a cabo un proceso de desvinculación. Asimismo, se exploran distintos modelos y técnicas.
Inclus
12 vidéos4 lectures1 devoir
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Felipe M.
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’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
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Larry W.
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