Ce cours couvre dans l'ordre chronologique chaque étape déterminante d'un projet entrepreneurial. Il commence par des considérations très personnelles liées à une meilleure connaissance de soi afin de décider si vous êtes prêt à relever les multiples défis de l'entrepreneuriat. Il traite ensuite de la créativité afin de fournir les bons outils pour trouver une idée ayant le bon potentiel pour perturber une entreprise existante. Nous abordons ensuite la manière de constituer une équipe fondatrice, de lever des fonds pour lancer le projet et de gérer la trésorerie au jour le jour. Plus tard dans le cours, nous abordons l'art de la vente, en nous concentrant sur les ventes interentreprises, et la manière de mesurer la phase de lancement d'un produit à l'aide d'une analyse de cohorte. Plus loin, nous abordons les défis des ressources humaines dans un environnement entrepreneurial et du recrutement à un moment où personne ne connaît votre entreprise. Nous décrivons ensuite des techniques très pratiques pour initier le développement international d'une petite entreprise. Enfin, nous abordons la question de la stratégie de sortie.
Bienvenue dans le module 1. Cette semaine, nous allons aborder la question de savoir qui vous êtes, car c'est en vous connaissant que vous pourrez façonner un projet qui vous comblera vraiment. Nous parlerons de votre "mécanique intime" et examinerons de plus près votre fonctionnement interne. Nous parlerons également de vos valeurs intrinsèques pour vous aider à évaluer si elles correspondent à la réalité exigeante de l'entrepreneuriat. Enfin, nous verrons comment analyser puis consolider votre "système de croyances", c'est-à-dire l'ensemble des valeurs qui constituent les piliers de votre vie personnelle et professionnelle.
Inclus
13 vidéos7 lectures3 devoirs1 évaluation par les pairs3 sujets de discussion
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13 vidéos•Total 48 minutes
Introduction à la stratégie d'entreprise : de l'idée à la sortie•7 minutes
Présentation des entrepreneurs invités•3 minutes
Identifier les piliers intimes de votre parcours entrepreneurial : vos valeurs personnelles Partie 1•2 minutes
Interview : Valeurs personnelles•1 minute
Identifier les piliers intimes de votre parcours entrepreneurial : vos valeurs personnelles Partie 2•3 minutes
Les lignes de code qui définissent votre fonctionnement interne : vos "programmes intrinsèques"•6 minutes
Choisir l'entrepreneuriat par rapport à vos autres options : Le quadrant de la trésorerie•5 minutes
Interview : Témoignages de personnes ayant choisi l'entrepreneuriat plutôt qu'un emploi•3 minutes
Le choix de vie de l'entrepreneuriat : identifier les compromis•5 minutes
Interview : Le choix de vie des entrepreneurs•2 minutes
Comprendre votre système de croyances•5 minutes
Renforcer vos croyances en utilisant les "petits mensonges de la réussite"•5 minutes
Interview : Histoires de croyances, comme chemin vers l'entreprenariat•1 minute
7 lectures•Total 36 minutes
Syllabus du cours•10 minutes
Objectifs de la leçon 1•2 minutes
Ressources complémentaires : Maîtriser ses émotions•5 minutes
Objectifs de la leçon 2•2 minutes
Ressources complémentaires : Le quadrant des flux de trésorerie de Robert T. Kiyosaki :•5 minutes
Objectifs de la leçon 3 :•2 minutes
Aperçu de l'examen par les pairs : Les qualités d'un bon retour d'information•10 minutes
3 devoirs•Total 51 minutes
Quiz noté Module 1•15 minutes
Quiz pratique Leçon 1•6 minutes
Quiz pratique Leçon 2•30 minutes
1 évaluation par les pairs•Total 60 minutes
Rédiger une proposition commerciale qui suit votre programme intrinsèque•60 minutes
3 sujets de discussion•Total 30 minutes
Vos cinq principales valeurs personnelles :•10 minutes
Vous dissocier de votre projet :•10 minutes
Discussion sur les croyances qui donnent du pouvoir et celles qui limitent :•10 minutes
Sécuriser les premières étapes clés de votre projet entrepreneurial
Module 2•5 heures à terminer
Détails du module
Bienvenue dans le module 2- Cette semaine, vous découvrirez des techniques de créativité conçues pour l'entrepreneuriat. Vous apprendrez également une stratégie pas à pas pour constituer une équipe fondatrice. Enfin, vous pourrez vous familiariser avec l'analyse de votre stratégie financière, afin de décider si vous devez lever des fonds... ou non... et comment.
Inclus
12 vidéos6 lectures4 devoirs1 évaluation par les pairs3 sujets de discussion
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12 vidéos•Total 57 minutes
Les questions clés à poser lorsque vous cherchez une idée pour votre projet•5 minutes
Interview : Histoires de recherche d'une idée de projet•6 minutes
Méthodologie de réflexion sur le design pour affiner votre produit ou service•5 minutes
Interview de Julien Ulrich, co-fondateur d'ITEKUBE•4 minutes
La "courbe en S" et le concept de singularité partie 1•6 minutes
La "courbe en S" et le concept de singularité partie 2•3 minutes
Constituer une équipe fondatrice partie 1•4 minutes
Constituer une équipe fondatrice partie 2•5 minutes
Constituer une équipe fondatrice partie 3•5 minutes
Interview de Charles Simpson : Fondateur de Senior Media•2 minutes
Bootstrapping VS levée de fonds•6 minutes
Interview : Histoires d'amorçage et de levée de fonds•6 minutes
6 lectures•Total 44 minutes
Objectifs de la leçon 1•10 minutes
Tal Ben Sahar, de l'université de Harvard, donne des conseils pour être heureux :•10 minutes
Objectifs pédagogiques de la leçon 2•2 minutes
Article : The Naïveté of "Exponential" Growth (La naïveté de la croissance "exponentielle") de Stanford Computer Science :•10 minutes
Objectifs de la leçon•2 minutes
Avantages et inconvénients de la levée de fonds par rapport au bootstrapping•10 minutes
4 devoirs•Total 120 minutes
Quiz noté Module 2•30 minutes
Quiz pratique Leçon 1•30 minutes
Quiz pratique Leçon 2•30 minutes
Quiz pratique Leçon 3•30 minutes
1 évaluation par les pairs•Total 60 minutes
Trouver une idée pour votre entreprise, votre produit ou votre service qui corresponde à vos valeurs•60 minutes
3 sujets de discussion•Total 30 minutes
Qu'est-ce qui rend les organisations plus compétitives sur le plan créatif ?•10 minutes
Le cas du marché de la livraison de nourriture•10 minutes
Comment identifier le cofondateur de votre projet entrepreneurial ?•10 minutes
Lancer votre projet
Module 3•5 heures à terminer
Détails du module
Dans ce module, vous apprendrez les bases de la gestion quotidienne de la trésorerie ainsi que la sélection et le suivi des bons indicateurs financiers. Dans la deuxième partie de ce module, vous apprendrez l'importance de la vente : le grand art de la création. Nous discuterons également de la manière d'entretenir des relations et de lancer un produit en utilisant l'analyse de cohorte.
Inclus
14 vidéos3 lectures4 devoirs1 évaluation par les pairs2 sujets de discussion
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14 vidéos•Total 75 minutes
Comprendre les enjeux pour les investisseurs•5 minutes
Éviter les pièges lors des négociations avec les investisseurs•8 minutes
Interview : Histoires de collecte de fonds•1 minute
Gestion quotidienne de la trésorerie•6 minutes
Interview : Histoires de gestion quotidienne de trésorerie•10 minutes
Structurer votre stratégie de vente : Partie 1•5 minutes
Structurer votre stratégie de vente partie 2•6 minutes
Interview : Structurer la stratégie de vente•2 minutes
Obtenir votre première rencontre avec votre prospect : Partie 1•5 minutes
Obtenir votre premier rendez-vous avec votre prospect : Partie 2•4 minutes
Interview : Histoires de premiers rendez-vous commerciaux•6 minutes
L'entretien de vente et l'art de créer un rapport : Partie 1•6 minutes
L'entretien de vente et l'art de créer un rapport : Partie 2•2 minutes
Interview : Histoires de moments décisifs lors de réunions de vente•7 minutes
3 lectures•Total 6 minutes
Objectifs de la leçon 1•2 minutes
Objectifs de la leçon•2 minutes
Objectifs de la leçon•2 minutes
4 devoirs•Total 120 minutes
Quiz noté Module 3•30 minutes
Quiz pratique Leçon 1•30 minutes
Quiz pratique Leçon 2•30 minutes
Quiz pratique Leçon 3•30 minutes
1 évaluation par les pairs•Total 60 minutes
Décrire la stratégie de vente de l'entreprise, du produit ou du service que vous avez choisi lors des évaluations par les pairs du module 2•60 minutes
2 sujets de discussion•Total 20 minutes
Pourquoi devriez-vous être le premier vendeur de votre entreprise ?•10 minutes
Partagez votre expérience des premiers entretiens de vente :•10 minutes
Le chemin vers la maturité
Module 4•5 heures à terminer
Détails du module
Dans ce module, vous explorerez les défis des ressources humaines, c'est-à-dire le recrutement lorsque personne ne vous connaît, la formation sur des processus en constante évolution et la gestion à une échelle en perpétuel changement. En outre, une stratégie d'expansion internationale sera présentée étape par étape. Enfin, vous comprendrez l'importance des stratégies de sortie
Inclus
12 vidéos6 lectures5 devoirs1 évaluation par les pairs2 sujets de discussion
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12 vidéos•Total 55 minutes
Suivi du lancement de votre produit•6 minutes
L'histoire de JobFact et les leçons d'un échec•5 minutes
Interview : Julien Recoing, cofondateur de JobFact•3 minutes
Recrutement de vos premiers employés•5 minutes
Interview : Histoires de recrutement de premiers employés•2 minutes
Gérer votre équipe•7 minutes
Interview : Histoires de gestion d'équipes•2 minutes
Lancer l'expansion internationale•7 minutes
Interview : Augustin Paluel-Marmont - Co-fondateur Michel & Augustin•4 minutes
Déclencher la stratégie de sortie•9 minutes
Interview : Histoires de stratégies de sortie•4 minutes
Un conseil des entrepreneurs qui ont réussi•3 minutes
6 lectures•Total 36 minutes
Objectifs de la leçon•2 minutes
Objectifs de la leçon•2 minutes
Magazine Forbes : 7 clés pour embaucher le premier salarié de votre startup•10 minutes
Objectifs de la leçon•2 minutes
Comment une marque française de biscuits bizarres a réussi à percer sur le marché américain ?•10 minutes
Évaluation du cours : Stratégie d'entreprise•10 minutes
5 devoirs•Total 150 minutes
Quiz noté Module 4•30 minutes
Quiz pratique Leçon 1•30 minutes
Quiz pratique Leçon 2•30 minutes
Quiz pratique Leçon 3•30 minutes
Vérification de l'achèvement de l'évaluation des cours•30 minutes
1 évaluation par les pairs•Total 60 minutes
Comment préparez-vous votre stratégie de sortie ?•60 minutes
2 sujets de discussion•Total 20 minutes
Qu'avons-nous fait de mal dans JobFact ?•10 minutes
La qualité la plus importante d'un manager ?•10 minutes
Instructeur
Évaluations de l’enseignant
Évaluations de l’enseignant
Nous avons demandé à tous les étudiants de fournir des commentaires sur nos enseignants au sujet de la qualité de leur pédagogie.
HEC Paris, fondée en 1881 par la Chambre de Commerce et d'Industrie de Paris, est l'une des plus anciennes Grandes Ecoles d'enseignement supérieur d'élite en France. Au cours de ses 130 ans d'histoire, HEC Paris a toujours attiré des individus très compétents et talentueux, innovants et entreprenants, ambitieux et ouverts d'esprit, capables de devenir les architectes d'un monde responsable. Ce qui rend HEC unique, c'est sa conviction partagée par la communauté HEC : la connaissance détermine la liberté et l'esprit d'entreprise nécessaires à un monde meilleur.
OK
Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Felipe M.
Étudiant(e) depuis 2018
’Pouvoir suivre des cours à mon rythme à été une expérience extraordinaire. Je peux apprendre chaque fois que mon emploi du temps me le permet et en fonction de mon humeur.’
Jennifer J.
Étudiant(e) depuis 2020
’J'ai directement appliqué les concepts et les compétences que j'ai appris de mes cours à un nouveau projet passionnant au travail.’
Larry W.
Étudiant(e) depuis 2021
’Lorsque j'ai besoin de cours sur des sujets que mon université ne propose pas, Coursera est l'un des meilleurs endroits où se rendre.’
Chaitanya A.
’Apprendre, ce n'est pas seulement s'améliorer dans son travail : c'est bien plus que cela. Coursera me permet d'apprendre sans limites.’
Avis des étudiants
4.7
1 230 avis
5 stars
78,53 %
4 stars
16,99 %
3 stars
1,95 %
2 stars
1,13 %
1 star
1,38 %
Affichage de 3 sur 1230
S
SG
5·
Révisé le 3 juil. 2019
pragmatic and concret with great tips to put in place asap, strategies which are more middle or long term
R
RR
5·
Révisé le 25 mai 2020
fantastic course, i like its whole structure which is divided into short videos that never make it boring.
E
EJ
5·
Révisé le 13 janv. 2026
eally liked the course! It gave us a great overview of many different topics along the entrepreneurial journey
Pour accéder aux supports de cours, aux devoirs et pour obtenir un certificat, vous devez acheter l'expérience de certificat lorsque vous vous inscrivez à un cours. Vous pouvez essayer un essai gratuit ou demander une aide financière. Le cours peut proposer l'option "Cours complet, pas de certificat". Cette option vous permet de consulter tous les supports de cours, de soumettre les évaluations requises et d'obtenir une note finale. Cela signifie également que vous ne pourrez pas acheter un certificat d'expérience.
Que recevrai-je si j'achète le certificat ?
Lorsque vous achetez un certificat, vous avez accès à tous les supports de cours, y compris les devoirs notés. Une fois le cours terminé, votre certificat électronique sera ajouté à votre page de réalisations. Vous pourrez alors l'imprimer ou l'ajouter à votre profil LinkedIn.
Une aide financière est-elle disponible ?
Oui, pour certains programmes de formation, vous pouvez demander une aide financière ou une bourse si vous n'avez pas les moyens de payer les frais d'inscription. Si une aide financière ou une bourse est disponible pour votre programme de formation, vous trouverez un lien pour postuler sur la page de description.