Chris Croft Training

L'esprit d'entreprise : Des conseils de niveau MBA pour les chefs d'entreprise

Chris Croft Training

L'esprit d'entreprise : Des conseils de niveau MBA pour les chefs d'entreprise

Chris Croft

Instructeur : Chris Croft

Inclus avec Coursera Plus

Obtenez un aperçu d'un sujet et apprenez les principes fondamentaux.
1 semaine à compléter
à 10 heures par semaine
Planning flexible
Apprenez à votre propre rythme
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Ce que vous apprendrez

  • Toutes les petites et grandes choses que vous DEVEZ savoir en tant que chef d'entreprise ou manager

  • Des outils pour vous aider à renforcer votre équipe de vente, à augmenter vos marges bénéficiaires, à motiver vos employés, à identifier les goulets d'étranglement, à réduire les coûts - et bien plus encore !

Compétences que vous acquerrez

  • Catégorie : Gestion d'entreprise
  • Catégorie : Gestion du personnel
  • Catégorie : Gestion de trésorerie
  • Catégorie : Gestion et planification des ressources humaines
  • Catégorie : Stratégies de marketing
  • Catégorie : Marketing stratégique
  • Catégorie : Efficacité opérationnelle
  • Catégorie : Stratégies de croissance
  • Catégorie : Leadership et gestion
  • Catégorie : Communication marketing
  • Catégorie : Développement du personnel
  • Catégorie : Gestion des profits et des pertes (P&L)
  • Catégorie : Leadership stratégique
  • Catégorie : Direction d'entreprise
  • Catégorie : Gestion des ventes
  • Catégorie : L'esprit d'entreprise
  • Catégorie : Stratégie de vente
  • Catégorie : Gestion des talents
  • Catégorie : Leadership
  • Catégorie : Développement du leadership

Détails à connaître

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Récemment mis à jour !

mars 2026

Enseigné en Anglais

Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées

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Ce cours fait partie de la Spécialisation "Lancer et développer son entreprise - Leadership entrepreneurial"
Lorsque vous vous inscrivez à ce cours, vous êtes également inscrit(e) à cette Spécialisation.
  • Apprenez de nouveaux concepts auprès d'experts du secteur
  • Acquérez une compréhension de base d'un sujet ou d'un outil
  • Développez des compétences professionnelles avec des projets pratiques
  • Obtenez un certificat professionnel partageable

Il y a 9 modules dans ce cours

Dans la première partie de ce cours, nous nous concentrons sur les chiffres de votre entreprise, en nous assurant que les flux de trésorerie et les bénéfices vont dans la bonne direction.

Inclus

6 vidéos2 lectures1 devoir

Honnêtement, les personnes qui composent votre organisation sont l'élément le plus important. C'est grâce à leur talent, leur motivation et leur créativité que vous réussirez ou échouerez. Dans cette section, nous verrons donc comment les gérer efficacement.

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En tant que dirigeant d'une organisation (ou d'une équipe), il est très important que vous investissiez également en vous-même. Comprenez votre rôle, vos peurs, votre discours et votre réseau de soutien. Votre efficacité en tant que personne donnera le ton à l'ensemble de l'entreprise. Ne vous mettez donc pas au bas de la liste des priorités et ne créez pas d'épuisement professionnel.

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5 vidéos2 lectures1 devoir

Dans cette section, nous examinons comment vous commercialiser et vous développer pour croître stratégiquement dans les années à venir - en couvrant des domaines tels que les acquisitions, le lancement de nouveaux segments de produits et l'expansion à l'étranger.

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9 vidéos3 lectures1 devoir

Quelle que soit la qualité de votre produit et de votre équipe, vous devez vous assurer que les clients potentiels en entendent parler, le comprennent et, en fin de compte, l'achètent. Nous nous intéressons donc ici à la communication au sens marketing du terme, c'est-à-dire à la manière d'atteindre votre public et d'attirer l'attention des clients.

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Dans cette section, nous nous plongeons dans le monde de la finance - nous pensons à la tarification, aux marges bénéficiaires, à la négociation, aux indicateurs clés de performance et même au concept de clients déficitaires.

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Prendre soin de votre équipe de vente et disposer d'un plan solide pour la croissance des ventes à long terme (en particulier la croissance organique ou basée sur les références) peut transformer votre entreprise. Voyons comment y parvenir.

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Les opérations sont un élément important de votre entreprise, car elles assurent le bon fonctionnement de votre activité. Si elles ne sont pas bien organisées, vous risquez de perdre vos bénéfices, de décevoir vos clients ou d'avoir un personnel très stressé. Passons donc cette section à mettre de l'huile dans les rouages de l'entreprise et à la rendre plus efficace !

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Enfin, nous terminerons ce cours en nous penchant sur la qualité - notamment la qualité de votre produit littéral, mais aussi la qualité de votre expérience client (service à la clientèle et file d'attente). Apprenez des astuces pour vous assurer que vous atteignez les normes les plus élevées possibles !

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Chris Croft
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