L'examen CompTIA Project+ (PK0-005) est conçu pour les personnes ayant une expérience pratique de la gestion de projets, que ce soit dans le domaine des technologies de l'information (TI) ou dans une autre discipline. Ce cours couvre tous les objectifs divisés en 4 domaines que CompTIA a déterminé comme étant les plus importants pour la gestion de projets : concepts de gestion de projet, phases du cycle de vie du projet, outils et documentation, et bases de l'informatique et de la Gouvernance. Il s'agit d'un cours complet pour l'examen PK0-005 Gestion de projet ; et toutes nos vidéos sont écrites pour correspondre exactement aux objectifs de l'examen de CompTIA. Nous décomposons les sujets des objectifs de l'examen en vidéos de 5 à 10 minutes afin que vous puissiez trouver exactement ce que vous cherchez pour apprendre cet élément d'information, puis vous pouvez décider de regarder une autre vidéo ou de revenir plus tard et de poursuivre vos études. Si vous passez l'examen CompTIA Project+ PK0-005, vous savez peut-être que de nombreuses organisations exigent que vous ayez une certification Project+ pour travailler pour cette organisation. Cela est particulièrement vrai pour les agences gouvernementales ou les très grandes entreprises qui mettent l'accent sur les disciplines de la gestion de projet. Mais même si vous n'êtes pas obligé d'obtenir la certification Project+ pour votre travail, elle peut vous apporter beaucoup de connaissances personnelles et de satisfaction.
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(32 avis)
Compétences que vous acquerrez
- Catégorie : Gestion des risques
- Catégorie : Approvisionnement
- Catégorie : Calendriers des projets
- Catégorie : Gestion des fournisseurs
- Catégorie : Cycle de vie des projets
- Catégorie : Contrôle des projets
- Catégorie : Mesure de la performance
- Catégorie : Suivi des questions
- Catégorie : Gestion des parties prenantes
- Catégorie : Gestion de la qualité
- Catégorie : Gouvernance environnementale, sociale et d'entreprise (ESG)
- Catégorie : Gestion des ressources
- Catégorie : Gestion des risques liés aux projets
- Catégorie : Gestion des performances
- Catégorie : Project Management
- Catégorie : Gestion des technologies de l'information
- Catégorie : Planification de projet
- Catégorie : Technologies de l'information
- Catégorie : Communication avec les parties prenantes
- Catégorie : Méthodologie agile
Détails à connaître
4 devoirs
Découvrez comment les employés des entreprises prestigieuses maîtrisent des compétences recherchées
Il y a 4 modules dans ce cours
Dans ce module, nous allons nous plonger dans une variété d'objectifs liés au Domaine 1 : Concepts de Gestion de projet. Tout d'abord, nous expliquerons les caractéristiques de base d'un projet et les différentes méthodologies et cadres utilisés dans les projets informatiques, et nous comparerons les concepts Agile et Waterfall. Ensuite, nous verrons ce qu'il faut faire lorsqu'on nous donne un scénario, comment appliquer le processus de contrôle des changements tout au long du cycle de vie du projet, réaliser des activités de gestion des risques et des problèmes, et appliquer des activités et des techniques de développement et de gestion du calendrier, appliquer des techniques efficaces de gestion des réunions et réaliser des activités de base liées à la gestion de l'équipe et des ressources. Ensuite, nous comparerons et opposerons les concepts de gestion de la qualité, de gestion des performances et de gestion de la communication. Enfin, nous expliquerons les concepts importants en matière de passation de marchés et de sélection des fournisseurs.
Inclus
12 vidéos1 devoir
Le module 2 vous aidera à gérer les attentes des partenaires dans le cadre des contraintes du projet et à comprendre les concepts importants de l'approvisionnement du projet et de la sélection des fournisseurs. Nous expliquerons également comment élaborer des plans d'urgence pour faire face aux contraintes du projet, les concepts d'approvisionnement et de sélection des fournisseurs, la valeur des artefacts dans la phase de découverte/préparation du concept d'un projet. Vous apprendrez à réaliser des activités au cours de la phase de lancement, de planification et d'exécution du projet. Enfin, nous expliquerons l'importance des activités réalisées au cours de la phase de clôture.
Inclus
5 vidéos1 devoir
Dans ce module, vous apprendrez à faciliter l'engagement et la communication avec les parties prenantes, à évaluer l'impact des changements sur les objectifs du projet, à utiliser les outils appropriés tout au long du cycle de vie des projets, ainsi que les outils de productivité de la gestion de projet. Enfin, nous analyserons des diagrammes de qualité et de performance qui peuvent aider à éclairer les décisions relatives au projet.
Inclus
3 vidéos1 devoir
Notre dernier module du chemin relatif à Project+ résumera les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) de base liés aux activités de gestion de projet, et expliquera les concepts de sécurité de l'information pertinents ayant un impact sur les concepts de gestion de projet, les considérations de confidentialité et de vie privée ayant un impact sur la gestion de projet, les concepts informatiques de base pertinents pour la gestion de projet informatique et les processus de gestion du changement opérationnel au cours d'un projet informatique.
Inclus
5 vidéos1 devoir
Instructeur
Offert par
En savoir plus sur Sécurité informatique et réseaux
Statut : Essai gratuit
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Pour quelles raisons les étudiants sur Coursera nous choisissent-ils pour leur carrière ?
Avis des étudiants
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Révisé le 27 janv. 2025
Course Modules were dealt with clarity and were easy to understand. Good presentation
Révisé le 6 août 2025
The course material is good and easy to understand
Foire Aux Questions
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