Dans ce module, vous explorerez les aspects critiques de l'analyse des partenaires et de l'engagement dans la Gestion de projet. Vous découvrirez les différentes techniques d'identification des parties prenantes, la création d'un registre des parties prenantes et les outils nécessaires à une analyse efficace des partenaires. Ce module explore également les stratégies d'engagement des parties prenantes, l'élaboration de plans de communication et le suivi des efforts d'engagement par le biais d'applications pratiques.

Ce module offre une vue d'ensemble de la planification et de l'exécution des projets. Vous explorerez les cycles de vie des projets et les différents modèles, tels que les modèles adaptatifs et prédictifs, et comprendrez leur adéquation aux différents types de projets. En outre, vous apprendrez ce qu'est la planification d'un projet, y compris la planification du champ d'application, la planification du calendrier et l'allocation des ressources. Vous apprendrez également la phase d'exécution, en vous concentrant sur le suivi des progrès, la collaboration de l'équipe et l'évaluation des résultats pour assurer la réussite du projet. Vous aurez également l'occasion de construire une matrice de traçabilité, une structure de répartition du travail (WBS) et un diagramme de réseau et de réaliser un laboratoire pratique qui explore les raisons de l'échec d'un projet.

Dans ce module, vous serez initié aux méthodes et stratégies de communication qui contribuent à une Gestion de projet efficace. Vous explorerez également les composantes d'un plan de communication. En outre, vous apprendrez la nécessité de planifier efficacement les communications virtuelles. Vous aurez également un aperçu des éléments essentiels des rapports d'état et de la manière dont les différents styles de communication peuvent avoir un impact sur la qualité des communications. Enfin, vous créerez un laboratoire pratique sur les rapports d'état.

Dans ce module, vous explorerez la définition du risque et de l'incertitude dans les projets, y compris la différenciation entre les opportunités et les menaces. Vous apprendrez à modéliser le métalangage du risque pour documenter les risques et à faire la distinction entre la cause, l'événement et l'impact. Le module explore également l'importance de l'analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces) et la manière de développer des plans de gestion des risques. Enfin, vous découvrirez les défis liés à la mise en œuvre d'un programme de gestion des risques, ainsi que l'analyse qualitative des risques et les concepts d'exposition au risque et de score.

Dans ce module, vous appliquerez vos compétences et connaissances en gestion de projet pour mener à bien un projet pratique complet. Vous créerez un plan de Gestion du projet simulé pour relancer un site web existant, en incorporant tous les éléments essentiels discutés tout au long du cours. En réalisant ce projet, vous acquerrez une expérience pratique en matière de planification de projet, de gestion des partenaires, de communication et de gestion des risques.