Ce cours s'adresse aux professionnels de l'acquisition de talents qui souhaitent rationaliser et améliorer leur processus d'entretien. Le processus d'entretien et d'embauche existe depuis des lustres. Cependant, comme la profession de recruteur s'est adaptée aux changements de l'économie et de la technologie, le processus d'entretien a lui aussi évolué. Les recruteurs et les responsables de l'embauche doivent être prêts à mettre en œuvre des stratégies bien pensées pour évaluer les meilleurs talents dans nos secteurs d'activité. Ce cours se concentre sur la plus subjective de ces étapes - la sélection des candidats - et sur la technique d'évaluation la plus importante : l'entretien. Il est difficile de porter un jugement sur des personnes en quelques années, et encore plus en quelques jours ; et pourtant, c'est ce que le processus de recrutement exige. Pour réussir ce cours, vous devez avoir une expérience dans l'acquisition de talents. À la fin de ce cours, vous serez en mesure de comparer les forces et les faiblesses des formats d'entretien traditionnels, situationnels, de cas, basés sur le comportement et basés sur la performance. Vous aurez une compréhension approfondie du processus de recrutement, y compris des acteurs impliqués, et des conseils sur l'élaboration des questions d'entretien et l'exploitation des ressources. Vous apprendrez également à préparer une équipe d'entretien et à élaborer une liste de questions d'entretien pour évaluer les compétences spécifiques des candidats, et bien plus encore !