University of Virginia

Spezialisierung „Unternehmertum: Ihr Unternehmen wachsen lassen“

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University of Virginia

Spezialisierung „Unternehmertum: Ihr Unternehmen wachsen lassen“

Alex Cowan
Mary Gentile
Luann J. Lynch

Dozenten: Alex Cowan

41.665 bereits angemeldet

Bei Coursera Plus enthalten

Befassen Sie sich eingehend mit einem Thema

aus 7,780 Bewertungen von Kursen in diesem Programm

Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
4 Wochen zu vervollständigen
unter 10 Stunden pro Woche
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Stufe Anfänger
Keine Vorkenntnisse erforderlich
4 Wochen zu vervollständigen
unter 10 Stunden pro Woche
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Was Sie lernen werden

  • Vier Wege zum Wachstum Ihres Unternehmens: Skalierung und CVP, Innovation, Outsourcing und strategische Übernahmen

  • Wie Sie Journalbuchungen verwenden, um Transaktionen zu erfassen, und wie Sie T-Konten vorbereiten und verwenden, um die während einer Buchungsperiode erfassten Transaktionen zusammenzufassen

  • Ein Toolkit, mit dem Sie Ihre Werte und Prinzipien zum Ausdruck bringen und durchsetzen können

  • Wie Sie Innovationswerkzeuge aus der Welt des Design Thinking und des Lean Startup auf die Gestaltung Ihres Geschäftsmodells anwenden

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Buchhaltung
  • Kategorie: Bilanz
  • Kategorie: Wirtschaftsethik
  • Kategorie: Unternehmerische Nachhaltigkeit
  • Kategorie: Design Thinking
  • Kategorie: Unternehmertum
  • Kategorie: Finanzen
  • Kategorie: Finanzbuchhaltung
  • Kategorie: Finanzielle Berichterstattung
  • Kategorie: Analyse der Jahresabschlüsse
  • Kategorie: Finanzberichte
  • Kategorie: HR-Technik
  • Kategorie: Innovation
  • Kategorie: Journey Mapping
  • Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
  • Kategorie: Organisatorische Führung
  • Kategorie: Philanthropie
  • Kategorie: Prozessgestaltung
  • Kategorie: Berufliche Entwicklung
  • Kategorie: Engagement der Interessengruppen

Wichtige Details

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Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

 Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse.

  • Erlernen Sie gefragte Kompetenzen von Universitäten und Branchenexperten.
  • Erlernen Sie ein Thema oder ein Tool mit echten Projekten.
  • Entwickeln Sie ein fundiertes Verständnisse der Kernkonzepte.
  • Erwerben Sie ein Karrierezertifikat von University of Virginia.

Spezialisierung - 4 Kursreihen

Grundlagen der Finanzbuchhaltung

Grundlagen der Finanzbuchhaltung

KURS 1, 13 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Wie Sie Journalbuchungen verwenden, um Transaktionen zu erfassen, und wie Sie T-Konten vorbereiten und verwenden, um die während einer Buchungsperiode erfassten Transaktionen zusammenzufassen

  • Die drei gebräuchlichsten Finanzberichte und wie sie zusammenpassen

  • Wie Sie diese Abschlüsse auf der Grundlage der in einer Rechnungsperiode erfassten Transaktionen erstellen

  • Wie man grundlegende Schlüsse über die finanzielle Gesundheit eines Unternehmens zieht

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Bilanz
Kategorie: Geldflüsse
Kategorie: Buchhaltung
Kategorie: Buchhaltungsunterlagen
Kategorie: Periodengerechte Buchführung
Kategorie: Finanzberichte
Kategorie: Allgemein anerkannte Rechnungslegungsgrundsätze (GAAP)
Kategorie: Analyse der Jahresabschlüsse
Kategorie: Gewinn- und Verlustrechnung
Kategorie: Finanzbuchhaltung
Kategorie: Allgemeine Buchhaltung
Kategorie: Finanzielle Analyse
Kategorie: Hauptbuch
Kategorie: Jahresberichte
Kategorie: Buchhaltung
Kategorie: Finanzielle Berichterstattung
Kategorie: Rechnungsabgrenzungsposten
Ethische Führung durch das Vermitteln von Werten

Ethische Führung durch das Vermitteln von Werten

KURS 2, 11 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Die Fähigkeit und das Selbstvertrauen, nach Ihren Werten zu handeln

  • Ein Toolkit, mit dem Sie Ihre Werte und Prinzipien zum Ausdruck bringen und durchsetzen können

  • Führungsqualitäten bei der Bewältigung von Wertekonflikten

  • Die Fähigkeit, Ihre Werte wirksam zu vertreten

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Selbst-Bewusstsein
Kategorie: Ethische Standards und Verhaltensweisen
Kategorie: Konfliktmanagement
Kategorie: Entwicklung von Führungsqualitäten
Kategorie: Überwindung von Einwänden
Kategorie: Handlungsorientiert
Kategorie: Persönliche Entwicklung
Kategorie: Mitarbeiter-Coaching
Kategorie: Initiative und Führungsqualitäten
Kategorie: Entscheidungsfindung
Kategorie: Berufliche Entwicklung
Kategorie: Wirtschaftsethik
Kategorie: Ausführung des Plans
Kategorie: Ermächtigung
Kategorie: Verbale Kommunikationsfähigkeiten
Kategorie: Programmdurchführung
Kategorie: Persönliche Integrität
Kategorie: Mündliche Äußerung
Kategorie: Organisatorische Führung
Kategorie: Leiterschaft
Neue Geschäftsmodelle für die Gesellschaft

Neue Geschäftsmodelle für die Gesellschaft

KURS 3, 5 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Neue Modelle zur Führung eines effektiven Unternehmens, das die Welt zu einem besseren Ort macht

  • Unternehmensverantwortung, Philanthropie und Aufbau nachhaltiger Werte

  • Wertschöpfung für Stakeholder durch bewussten Kapitalismus und Stakeholder-Theorie

  • Wie Sie eine Geschäftsidee entwickeln, die Geld einbringt und die Welt besser macht

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Stakeholder-Management
Kategorie: Philanthropie
Kategorie: Unternehmerische Nachhaltigkeit
Kategorie: Geschäftsmodellierung
Kategorie: Engagement der Mitarbeiter
Kategorie: Stakeholder-Analyse
Kategorie: Soziale Auswirkungen
Kategorie: Wirtschaftsethik
Kategorie: Engagement der Interessengruppen
Kategorie: Nachhaltiges Wirtschaften
Kategorie: Umwelt, Soziales und Unternehmensführung (ESG)
Kategorie: Unternehmertum
Kategorie: Umweltproblem
Innovieren mit dem Business Model Canvas

Innovieren mit dem Business Model Canvas

KURS 4, 4 Stunden

Was Sie lernen werden

  • Wie Sie in 20 Minuten eine explizite Sicht auf eine Unternehmens- oder Produktstrategie erstellen (mit ein wenig Übung!)

  • Wie Sie Innovationswerkzeuge aus der Welt des Design Thinking und des Lean Startup auf die Gestaltung Ihres Geschäftsmodells anwenden

  • Wie Sie das Canvas verwenden, um Ideen zu organisieren und bessere Diskussionen zu führen, indem Sie auf die Besonderheiten und Verbindungen zwischen den wichtigsten Geschäftsfaktoren eingehen

  • Wie man einen testgetriebenen Ansatz für die Innovation von Geschäftsmodellen anwendet

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Innovation
Kategorie: Geschäftsmodellierung
Kategorie: Wert-Angebote
Kategorie: Wachstumsstrategien
Kategorie: Ressourcen-Zuweisung
Kategorie: Produktmanagement
Kategorie: Unternehmensstrategie
Kategorie: Kundenbeziehungsmanagement
Kategorie: Design Thinking
Kategorie: Kundenanalyse
Kategorie: Geschäftsprozess
Kategorie: Aufbau von Kundenbeziehungen
Kategorie: Geschäftsarchitektur
Kategorie: Strategische Partnerschaft
Kategorie: Journey Mapping
Kategorie: Prozessgestaltung

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Dozenten

Alex Cowan
University of Virginia
28 Kurse537.555 Lernende

von

Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.

Lernender seit 2018
„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

Jennifer J.

Lernender seit 2020
„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.

Lernender seit 2021
„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“

Chaitanya A.

„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

Häufig gestellte Fragen