In der zweiten Woche gehen wir ins Detail und konzentrieren uns darauf, wie man einen Projektplan entwickelt. Wir werden verstehen, warum wir planen und was ein Plan enthalten sollte bzw. nicht enthalten sollte. Wir besprechen den Prozess der Projektplanung und lernen Werkzeuge kennen, mit denen wir herausfinden können, was in unser Projekt aufgenommen werden sollte. Wir lernen etwas über die Reihenfolge der Projektaufgaben und die Art der Abhängigkeiten zwischen den Projektaktivitäten. Wir lernen, wie man die Dauer und den kritischen Pfad eines Projekts bestimmt, wie man sie ermittelt und warum sie nützlich sind. Wir werden sehen, wie wir ein Projekt planen sollten, und schließlich werden wir uns ansehen, wie Sie Änderungen an einem Plan vornehmen können, um Ihre allgemeinen Projektziele zu unterstützen.

In unserer dritten Woche beschäftigen wir uns mit den Risiken und Unsicherheiten von Projekten. Wir werden verstehen, was an Projekten riskant ist. Wir werden Projektrisiken identifizieren und bewerten und diese Risiken nach Prioritäten ordnen, um unsere Aufmerksamkeit auf die Risiken zu richten, die sich am stärksten auf das Projekt auswirken. Wir betrachten die Risiken des Zeitplans im Detail und fragen: "Wie hoch ist die Wahrscheinlichkeit, dass das Projekt pünktlich fertig wird? Was sind die Faktoren, die zu Verzögerungen in meinem Projekt führen können? Wir sehen uns an, wie ein Projektbudget so festgelegt werden kann, dass es einen Sicherheitszuschlag enthält. Schließlich werden wir uns mit Situationen befassen, die ein hohes Maß an Mehrdeutigkeit aufweisen, und Methoden identifizieren, die in solchen Situationen nützlich sein können.

In unserer letzten Woche gehen wir vom Plan zur Tat über und betrachten die Ausführungsphase eines Projekts. Wir lernen den Earned-Value-Ansatz zur Überwachung und Kontrolle des Fortschritts kennen. Wir werden uns mit den Personen befassen, die das Projekt durchführen und wie sich ihre Gewohnheiten auf den Projektfortschritt auswirken. Wir werden einige alternative Methoden für die Projektdurchführung wie Agile, Scrum und Kanban besprechen. Schließlich werden wir den Kurs und unsere Reise von der Projektdefinition über die Ausführung bis zum Abschluss Revue passieren lassen und zusammenfassen.