Herzlich willkommen! Die Globalisierung der Industrie und der Unternehmen hat in den letzten Jahrzehnten stark zugenommen. Unternehmen können durch den Eintritt in ausländische Märkte große Gewinne erzielen, aber nur, wenn sie strategisch handeln. In diesem Modul werden wir den Aufstieg der Globalisierung erörtern und zwei wichtige strategische Fragen untersuchen: Wo soll man konkurrieren und wie soll man in diesen Markt eintreten. Wir werden die Vor- und Nachteile strategischer Optionen für den Eintritt in ausländische Märkte betrachten. Am Ende dieses Moduls werden Sie in der Lage sein, eine Internationalisierungsanalyse zu erstellen.

Unternehmensstrategie ist oft eine Frage der Diversifizierung. Wie können Unternehmen ihre derzeitige Position auf verschiedenen Märkten nutzen, um Gewinne zu erzielen? In diesem Modul werden wir den Unternehmensumfang und die finanziellen, operativen und strategischen Gründe für eine Expansion und Diversifizierung erörtern. Wir werden uns mit der Theorie des Unternehmens befassen - oder damit, warum Unternehmen existieren und wie dies mit ihrem Umfang zusammenhängt. Am Ende dieses Moduls werden Sie in der Lage sein, eine Diversifizierungsmatrix zu erstellen.

Wie können die Werte eines Unternehmens einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen? Stakeholder-Management ist eine Denkweise, die ethische Überlegungen in die Strategie eines Unternehmens einbezieht. In diesem Modul werden wir erörtern, wie eine effektive Unternehmensstrategie die Auswirkungen der Entscheidungen und Handlungen eines Unternehmens auf verschiedene primäre und sekundäre Stakeholder berücksichtigt und dieses Wissen nutzt, um strategische Maßnahmen zu steuern. Am Ende dieses Moduls werden Sie in der Lage sein, eine Stakeholder-Analyse durchzuführen.