Wenn Sie die Begriffe Stakeholder-Kapitalismus oder Nachhaltigkeit oder ESG, Corporate Social Responsibility, CSR, bewusster Kapitalismus, nachhaltige Entwicklungsziele, Shared Value, Corporate Citizenship oder zweckorientiertes Unternehmen schon einmal gehört haben, aber nicht genau wissen, was sie bedeuten - oder nicht wissen, wie Sie diese Ideen mit Leben füllen können - dann ist dieser Kurs genau das Richtige für Sie. Jedes Geschäftsmodell und jede operative Entscheidung ist mit Kompromissen zwischen den Stakeholdern verbunden. Gewinne sind nicht immer mit den Interessen der Stakeholder, die das Unternehmen umgeben, vereinbar. Dieser Kurs basiert auf dem preisgekrönten Kurs von Professor Sarah Kaplan an der Rotman School of Management der Universität Toronto und ihrem Buch "The 360º Corporation: From Stakeholder Trade-offs to Transformation", soll dieser Kurs Ihnen helfen, diese Trade-offs zu analysieren (Modus 1) und zu lernen, wie Sie sie entweder durch ein Umdenken (Modus 2), durch Innovation um sie herum (Modus 3) oder durch Erfolg in ihnen (Modus 4) überwinden können. Die 360° Corporation ist eine Organisation, die produktiv und effektiv mit Zielkonflikten umgehen kann. Mit der Teilnahme an diesem Kurs schließen Sie sich einer Gemeinschaft von Führungskräften auf der ganzen Welt an, die ihre Organisationen umgestalten wollen, um den Anforderungen des 21. Jahrhunderts gerecht zu werden. Die COVID-19-Pandemie hat uns alle dazu gebracht, unsere Karrieren zu überdenken und uns darauf zu konzentrieren, wie wir unsere Arbeit so sinnvoll und lohnend wie möglich gestalten können. Dieser Kurs wird Sie auf diesem Weg unterstützen, indem er Ihnen hilft, soziale Verantwortung mit Ihren eigenen Entscheidungen zu verbinden. Und er wird Ihnen helfen, die Rolle der Wirtschaft in der Gesellschaft neu zu überdenken. Dies ist nicht nur ein Kurs für Menschen mit "sozialer Verantwortung" in ihrer Berufsbezeichnung. Er ist zwar für alle nützlich, deren Aufgabe es ist, Nachhaltigkeit, Gleichberechtigung der Geschlechter und Rassen, soziale Verantwortung und andere Stakeholder-Strategien in ihren Unternehmen zu verbreiten, aber der Kurs ist ebenso wichtig für jede Führungskraft und jeden Vorgesetzten, denn alles, was Sie tun, hat Einfluss auf die sozialen und ökologischen Auswirkungen Ihrer Produkte, Dienstleistungen und Unternehmen. Wir werden auch die Auswirkungen auf die Unternehmensführung und die Rolle von Unternehmensvorständen und institutionellen Anlegern bei der Führung des Wandels diskutieren. Dieser Kurs bietet Wegweiser für Führungskräfte, die die 360°-Revolution anführen wollen. Anhand von detaillierten Fallstudien, nützlichen Rahmenwerken und praktischen Aktionsschritten zeigt Ihnen der Kurs, dass Unternehmen explizite und kohärente Pläne entwickeln können, um die Spannungen, die durch Kompromisse zwischen den Stakeholdern entstehen, zu bewältigen und den Unternehmenszweck zu verfolgen. Melden Sie sich noch heute an, um ein 360° Leader zu werden! [Dieser Kurs wurde mit Unterstützung der Universität von Toronto und des Michael Lee-Chin Family Institute for Corporate Citizenship an der Rotman School of Management entwickelt]