When will I have access to the lectures and assignments?

To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.

What will I get if I subscribe to this Specialization?

When you enroll in the course, you get access to all of the courses in the Specialization, and you earn a certificate when you complete the work. Your electronic Certificate will be added to your Accomplishments page - from there, you can print your Certificate or add it to your LinkedIn profile.

Is financial aid available?

Yes. In select learning programs, you can apply for financial aid or a scholarship if you can’t afford the enrollment fee. If fin aid or scholarship is available for your learning program selection, you’ll find a link to apply on the description page.

Programación y presupuesto del proyecto

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Programación y presupuesto del proyecto

Dieser Kurs ist Teil von Spezialisierung „Administración de Proyectos: Principios Básicos“

Dozent: Dr. Filiberto González Hernández

43.837 bereits angemeldet

Bei enthalten

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4 Module

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.

1,608 Bewertungen

8 Stunden zu vervollständigen

Flexibler Zeitplan

In Ihrem eigenen Lerntempo lernen

98%

Den meisten Lernenden hat dieser Kurs gefallen

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Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Project Controls
Kategorie: Project Estimation
Kategorie: Project Schedules
Kategorie: Key Performance Indicators (KPIs)
Kategorie: Timelines
Kategorie: Performance Analysis
Kategorie: Resource Allocation
Kategorie: Budget Management
Kategorie: Project Planning
Kategorie: Budgeting
Kategorie: Cost Management
Kategorie: Performance Measurement
Kategorie: Earned Value Management
Kategorie: Project Performance
Kategorie: Resource Planning
Kategorie: Scheduling
Kategorie: Cost Estimation
Kategorie: Performance Metric
Kategorie: Cost Control

Werkzeuge, die Sie lernen werden

Kategorie: Microsoft Project

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Bewertungen

5 Zuweisungen¹

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Unterrichtet in Spanisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

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Erweitern Sie Ihre Fachkenntnisse

Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Spezialisierung „Administración de Proyectos: Principios Básicos“

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Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
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In diesem Kurs gibt es 4 Module

En este curso, aprenderás los principios fundamentales de la gestión del tiempo y costo en las etapas de planificación. Se identificarán las actividades del proyecto a partir de la EDT, se establecerá la secuencia, recursos y duración necesarios para finalmente desarrollar el cronograma detallado del proyecto. De igual manera, aprenderás a estimar los costos de los recursos, para desarrollar un presupuesto detallado y flujo de efectivo a lo largo del proyecto. Después de este curso, podrás explicar los principios fundamentales del seguimiento y control del proyecto en aspectos de tiempo y costo, así cómo el cálculo de indicadores de desempeño para determinar si el proyecto va conforme a lo planeado o esta fuera de la linea base acordado y aprobada.

Moduldetails

En este módulo, vamos a conocer los procesos necesarios para gestionar el tiempo en un proyecto, los cronogramas de trabajo y el concepto de ruta crítica. Además, calcularemos los tiempos tempranos y tardíos de cada actividad, así como las holguras totales y libres de las actividades.

Das ist alles enthalten

6 Videos4 Lektüren1 Aufgabe1 peer review

6 VideosInsgesamt 48 Minuten

¡Comencemos!2 Minuten
¿Cuáles son los procesos de gestión del tiempo en un proyecto?11 Minuten
Tipos de cronogramas de trabajo7 Minuten
Método del cálculo de la ruta crítica10 Minuten
Ejercicio del método del cálculo de la ruta crítica9 Minuten
Uso del software MicroSoft Project en la programación9 Minuten

4 LektürenInsgesamt 40 Minuten

Metodología10 Minuten
Cómo realizar un Peer Review10 Minuten
Preguntas Frecuentes10 Minuten
Para saber más...10 Minuten

1 AufgabeInsgesamt 30 Minuten

Evaluación del módulo30 Minuten

1 peer reviewInsgesamt 60 Minuten

Caso de estudio: Construcción Residencial Parte 1: Programación60 Minuten

Al finalizar este módulo, conocerás el tipo de recursos que se deben considerar en las tareas de un proyecto, así como los métodos de estimación de recursos.

Das ist alles enthalten

2 Videos1 Lektüre1 Aufgabe1 peer review

2 VideosInsgesamt 25 Minuten

¿Cuáles son los métodos de estimación de recursos para un proyecto?15 Minuten
Aplicación de métodos de estimación de recursos para un proyecto10 Minuten

1 LektüreInsgesamt 10 Minuten

Para saber más...10 Minuten

1 AufgabeInsgesamt 14 Minuten

Evaluación del Módulo14 Minuten

1 peer reviewInsgesamt 60 Minuten

Caso de estudio: Construcción Residencial Parte 2: Recursos60 Minuten

En este módulo, vamos a conocer los procesos necesarios para gestionar el costo en un proyecto, qué se hace en el plan de gestión del costo y los métodos de estimación de costos.

Das ist alles enthalten

3 Videos1 Lektüre1 Aufgabe1 peer review

3 VideosInsgesamt 26 Minuten

¿Cuáles son los procesos para determinar el presupuesto de un proyecto?9 Minuten
¿Qué es la línea base del costo?10 Minuten
Uso del software MicroSoft Project para la línea base6 Minuten

1 LektüreInsgesamt 10 Minuten

Para saber más...10 Minuten

1 AufgabeInsgesamt 14 Minuten

Evaluación del Módulo14 Minuten

1 peer reviewInsgesamt 60 Minuten

Caso de estudio: Construcción Residencial Parte 3: Línea Base de costo60 Minuten

Al finalizar este módulo, conocerás el método del valor ganado para el seguimiento y control de proyectos y cómo se aplica en un caso de estudio.

Das ist alles enthalten

5 Videos1 Lektüre2 Aufgaben

5 VideosInsgesamt 46 Minuten

¿Qué es el método del valor ganado? (Parte 1)13 Minuten
¿Qué es el método del valor ganado? (Parte 2)11 Minuten
Aplicación del valor ganado en el control de proyectos10 Minuten
Uso del software MicroSoft Project en seguimiento y control de proyectos10 Minuten
¡Hasta pronto!1 Minute

1 LektüreInsgesamt 10 Minuten

Para saber más...10 Minuten

2 AufgabenInsgesamt 44 Minuten

Evaluación del Módulo14 Minuten
Evaluación Final30 Minuten

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Dozent

Lehrkraftbewertungen

(329 Bewertungen)

Dr. Filiberto González Hernández

Tecnológico de Monterrey

4 Kurse143.877 Lernende

von

Tecnológico de Monterrey

University of California, Irvine

Bewertungen von Lernenden

5 stars
81,65 %
4 stars
15,60 %
3 stars
1,99 %
2 stars
0,43 %
1 star
0,31 %

Zeigt 3 von 1608 an

Geprüft am 19. Apr. 2022

Me agrado el curso ya que pude reforzar conocimiento anteriormente adquiridos a través de los años laborales y principalmente como poner en práctica dicho conocimiento en un futuro proyecto

Geprüft am 6. Aug. 2020

Excelente la entrega de contenidos, los ejerciciosn practicos y uso de MS Project, Casos de estudio son fundamentales para poder aplicar los conocimientos y habilidades adquiridas. AtteMIGUEL PARRA

Geprüft am 9. Juni 2020

Muy buen curso para aprender los conceptos importantes de programación y presupuesto de proyectos, incluye temas muy interesantes como el uso de Project y el método de Valor Ganado.

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