Die Projektbewertung bestimmt, ob der finanzielle Nutzen größer ist als die erforderliche Investition. Es gibt drei primäre Bewertungsmetriken, die in der Wirtschaft verwendet werden: der Kapitalwert, die Amortisationszeit und der interne Zinsfuß. In diesem Modul erfahren Sie, wie Sie diese Kennzahlen sowohl analytisch als auch mithilfe von Tabellenkalkulationen bestimmen können.

Projektbewertungskriterien wie NPV und IRR bestimmen, ob der finanzielle Nutzen eines Projekts größer ist als die erforderliche Investition. Unternehmen verwenden diese Kriterien, um Projekte für die Finanzierung während des jährlichen Kapitalbudgetierungsprozesses auszuwählen. Technische Manager treffen ebenfalls Investitionsentscheidungen, sind aber oft gezwungen, nur eine Alternative aus mehreren guten Alternativen auszuwählen. Dieses Modul befasst sich mit verschiedenen Techniken zur Projektauswahl, um sicherzustellen, dass das beste Projekt ausgewählt wird.

Die Erstellung einer umfassenden Cashflow-Analyse für jede Investition erfordert die Berücksichtigung der Abschreibung von Anlagen und anderen Vermögenswerten sowie der auf die Gewinne des Projekts gezahlten Steuern. Auch die Inflation kann sich erheblich auf den zukünftigen Cashflow auswirken und muss daher ebenfalls berücksichtigt werden. In diesem Modul werden die Konzepte der Abschreibung, der Steuern und der Inflation erläutert und es wird gezeigt, wie diese ermittelt werden.

Ein entscheidendes Element des Business Case eines Projekts ist die finanzielle Rechtfertigung - es muss für das Unternehmen wirtschaftlich sinnvoll sein. Dieses Modul konzentriert sich auf die drei Hauptkomponenten der Cashflow-Rechnung eines Projekts: Betrieb, Nettoumlaufvermögen und Investitionen. Die finanzielle Bewertung des Projekts wird dann für die gesamten Cashflows durchgeführt, woraus sich der NPV, der IRR und die Amortisationsdauer ergeben, um zu beurteilen, ob sich das Projekt finanziell lohnt.