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The Product Manager's Guide to Product Portfolio Strategy

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The Product Manager's Guide to Product Portfolio Strategy

Bei Coursera Plus enthalten

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.
Stufe Mittel

Empfohlene Erfahrung

4 Stunden zu vervollständigen
Flexibler Zeitplan
In Ihrem eigenen Lerntempo lernen
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Was Sie lernen werden

  • Differentiate product portfolio management from product management.

  • Evaluate product performance using frameworks like BCG and GE-McKinsey matrices.

  • Apply strategies to balance risk, growth, and align product strategy with portfolio outcomes.

Kompetenzen, die Sie erwerben

  • Kategorie: Product Development
  • Kategorie: Business Strategy
  • Kategorie: Strategic Prioritization
  • Kategorie: Portfolio Management
  • Kategorie: Risk Mitigation
  • Kategorie: Market Share
  • Kategorie: Product Management
  • Kategorie: Performance Measurement
  • Kategorie: Market Opportunities
  • Kategorie: Business Metrics
  • Kategorie: Strategic Decision-Making
  • Kategorie: Product Strategy
  • Kategorie: Performance Metric
  • Kategorie: Product Lifecycle Management
  • Kategorie: Case Studies
  • Kategorie: Portfolio Risk
  • Kategorie: Growth Strategies

Wichtige Details

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Kürzlich aktualisiert!

April 2026

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4 Aufgaben

Unterrichtet in Englisch

Erfahren Sie, wie Mitarbeiter führender Unternehmen gefragte Kompetenzen erwerben.

 Logos von Petrobras, TATA, Danone, Capgemini, P&G und L'Oreal

In diesem Kurs gibt es 3 Module

In this module, we will explore the key differences between product portfolio management and product management, shedding light on their unique focuses. You’ll learn how a portfolio perspective enhances decision-making and aligns product strategy with overall business goals. By the end of this module, you will be able to set clear success metrics for your portfolio to ensure strategic alignment and measurable outcomes.

Das ist alles enthalten

5 Videos

In this module, we will dive into portfolio analysis tools like the BCG and GE–McKinsey matrices, which help evaluate product performance and inform strategic decisions. You'll explore how to assess growth opportunities using the Ansoff Matrix and apply these frameworks to real-world case studies. The module will also focus on balancing risk and opportunity in your portfolio to ensure long-term success.

Das ist alles enthalten

7 Videos1 Aufgabe

In this module, we will cover the importance of the product life cycle in portfolio management, guiding you through each phase from introduction to decline. Using real-world examples, you'll learn how to identify where products are in their life cycle and make informed decisions based on that. The module will also highlight challenges that arise at each stage and provide strategies for navigating these obstacles.

Das ist alles enthalten

5 Videos3 Aufgaben

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