In diesem Modul lernen Sie die zentralen Ansätze zur Messung und Bewertung von Leistung und Verhalten kennen und verstehen die Auswirkungen der verschiedenen Bewertungssysteme auf die Mitarbeiter. Sie lernen auch, wie Sie 360-Grad-Feedback sammeln, bewerten und verwenden. Darüber hinaus lernen Sie, wie Sie die wichtigsten Fehler, die Beurteiler bei der Bewertung der Leistung anderer machen, erkennen und abmildern können. Schließlich werden Sie sich der Stereotypen bewusst, die die Genauigkeit von Leistungsbewertungen beeinflussen können.

Als Führungskraft ist es wichtig, dass Sie Ihr Team entwickeln, coachen und auf den Erfolg vorbereiten. Wenn Sie Ihren Teammitgliedern helfen, zu lernen und zu wachsen, steigt ihre Motivation und ihr Engagement, ihre Leistung verbessert sich und sie engagieren sich stärker für das Team. In diesem Modul lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter entwickeln und coachen, damit sie ihr Potenzial ausschöpfen und ihre Leistung verbessern können.

Echtes Talent zur Führung Ihres Teams, Ihrer Abteilung oder Ihres Unternehmens ist in unserer Welt ein Muss. Aber werden Sie Talent erkennen, wenn Sie es sehen? In diesem Modul wird Ihnen ein Modell an die Hand gegeben, mit dessen Hilfe Sie diejenigen beurteilen können, die in der Lage sein werden, in Zukunft zu führen. Sobald Sie ein Talent ausgewählt haben, müssen Sie die Person weiterentwickeln und sie kontinuierlich fördern. Wie können wir Talente am besten entwickeln? Am Ende dieses Moduls werden Sie in der Lage sein, einen Talententwicklungsplan zu erstellen und mit dessen Umsetzung zu beginnen.