Nach der Festlegung der Ziele, der Zielvorgaben und des Budgets verwendet das obere Management die Abweichungsanalyse, um Unterschiede zwischen der tatsächlichen und der erwarteten Leistung zu vergleichen, zu bewerten und zu untersuchen. In diesem Modul erfahren Sie, wie das obere Management die Abweichungsanalyse einsetzt, um Manager und Mitarbeiter zu motivieren und zu überwachen, wie Sie die Abweichungsanalyse für jeden Aspekt des Unternehmens durchführen können und schließlich die Leistungsfähigkeit dieses wichtigen Instruments für Planung und Kontrolle verstehen.

Buchhalter helfen bei der Umsetzung, Kommunikation und Weiterentwicklung der Unternehmensstrategie durch die Informationen, die sie den Eigentümern, Managern und Mitarbeitern zur Verfügung stellen. Insbesondere helfen sie bei der Planung, Überwachung und Kontrolle von Entscheidungen durch das System der Leistungsmessung, -bewertung und -vergütung. In diesem Modul werden Sie viele Aspekte dieses wichtigen Systems untersuchen, darunter Dezentralisierung, finanzielle und nicht-finanzielle Leistungsmessung, strategische Leistungsmessungssysteme und subjektive Leistungsbewertung.

Das Herzstück der Planungs- und Kontrollfunktion einer Organisation ist ihr Budget. In diesem Modul werden Sie den Zweck der Budgetierung, die Rolle von Managern und Mitarbeitern bei der Budgetierung und die damit verbundenen Auswirkungen untersuchen. Sie werden auch das Budget einer Organisation entwickeln und schließlich den iterativen Charakter der Hauptkomponenten des Budgets verstehen: das Betriebs-, Finanzierungs- und Investitionsbudget.