In diesem Modul lernen Sie den Unterschied zwischen einer Aufgabe und einem Job kennen. Sie werden lernen, wie Arbeitsplätze historisch gesehen gestaltet sind, und Sie werden einige der Nachteile früherer Arbeitssysteme erkunden. Sie werden auch erfahren, wie die Gestaltung von Arbeitsplätzen durch Technik und Psychologie beeinflusst wurde. Schließlich werden Sie sich Beispiele aus der Praxis von GM und Toyota ansehen, um deren jeweilige Ansätze zu vergleichen. Am Ende dieses Moduls werden Sie verstehen, wie sich Arbeitsplätze und Arbeitssysteme entwickelt haben, um die Leistung und Produktivität der Mitarbeiter zu verbessern.

In diesem Modul lernen Sie, wie Sie gute und rechtzeitige Managemententscheidungen treffen können. Anhand mehrerer Beispiele aus der Praxis werden Sie sehen, wie Führungskräfte eine Entscheidungsmentalität entwickeln und aufbauen. Sie werden auch erfahren, wie Führungskräfte kostspielige Entscheidungen treffen können, die sich negativ auf ihr Team oder ihr gesamtes Unternehmen auswirken. Am Ende dieses Moduls werden Sie in der Lage sein, Schlüsselkonzepte anzuwenden, um gute und rechtzeitige Managemententscheidungen zu treffen und ein leistungsfähigeres Team aufzubauen.

Dieses Modul wurde entwickelt, um den Einfluss der Architektur eines Unternehmens auf die Leistung des Managements und seines Teams zu beschreiben. Sie werden untersuchen, wie Ungleichheit die Ungleichheit unter den Mitarbeitern fördert und den Erfolg eines Unternehmens hemmen kann. Sie werden sich auch zwei reale Beispiele von Führungskräften ansehen, die Probleme innerhalb ihrer Organisationsstrukturen angegangen sind, um Veränderungen zu bewirken. Am Ende dieses Moduls werden Sie in der Lage sein, die wichtigsten Schritte zu identifizieren, mit denen Sie Veränderungen in Ihrem Unternehmen herbeiführen können.