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Recomendamos concluir os cursos na ordem apresentada, pois o conteúdo de cada curso se baseia nas informações das lições anteriores. Este é o segundo curso de uma série de seis que constituem o Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google.

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Início do projeto: Como começar um projeto bem-sucedido

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Início do projeto: Como começar um projeto bem-sucedido

Dieser Kurs ist Teil von Google Project Management (PT) (berufsbezogenes Zertifikat)

Dozent: Google Career Certificates

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Bei enthalten

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4 Module

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.

436 Bewertungen

Stufe Anfänger

Keine Vorkenntnisse erforderlich

Flexibler Zeitplan

2 Wochen bei 10 Stunden eine Woche

In Ihrem eigenen Lerntempo lernen

99%

Den meisten Lernenden hat dieser Kurs gefallen

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Stufe Anfänger

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Was Sie lernen werden

Compreender o significado da fase de início do projeto do ciclo de vida do projeto.
Compreender os componentes-chave dos termos de abertura de projetos e desenvolver um termo de abertura de projeto para o início do projeto.
Concluir uma análise das partes interessadas e utilizar os gráficos RACI para definir e comunicar responsabilidades.
Avaliar várias ferramentas de gerenciamento de projetos para atender às necessidades do projeto.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Project Documentation
Kategorie: Performance Metric
Kategorie: Scope Management
Kategorie: Project Scoping
Kategorie: Cost Benefit Analysis
Kategorie: Project Management Life Cycle
Kategorie: Stakeholder Management
Kategorie: Accountability Frameworks
Kategorie: Stakeholder Communications
Kategorie: Goal Setting
Kategorie: Project Management
Kategorie: Smart Goals
Kategorie: Stakeholder Analysis
Kategorie: Coordinating

Werkzeuge, die Sie lernen werden

Kategorie: Project Management Software

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Bewertungen

15 Aufgaben

Unterrichtet in Portugiesisch (Brasilien)

91%

of learners achieved a positive career outcome

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Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Google Project Management (PT) (berufsbezogenes Zertifikat)

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Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
Erwerben Sie ein Berufszertifikat von Google zur Vorlage

In diesem Kurs gibt es 4 Module

Esse é o segundo curso do programa Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google. Este curso mostrará como preparar um projeto para o sucesso na primeira fase do ciclo de vida do projeto, a fase de início do projeto. Ao explorar os componentes-chave dessa fase, você aprenderá como definir e gerenciar metas de projeto, entregas, escopo e critérios para o sucesso. Você descobrirá como usar ferramentas e modelos como organograma de análise de partes interessadas e termos de abertura do projeto para ajudar a definir as expectativas do projeto e comunicar funções e responsabilidades. Os atuais gerentes de projetos do Google continuarão a instruir e fornecer abordagens práticas para realizar essas tarefas, ao mesmo tempo que mostram as melhores ferramentas e recursos de gerenciamento de projetos para o trabalho em mãos.

Os alunos que concluírem este programa estarão preparados para se candidatar a empregos de nível introdutório como gerentes de projeto. Nenhuma experiência anterior é necessária. Veja do que você será capaz ao final deste curso: - Compreender o significado da fase de início do projeto do ciclo de vida do projeto. - Descrever os componentes-chave da fase de início do projeto. - Determinar os benefícios e custos de um projeto. - Definir e criar metas e entregas mensuráveis do projeto. - Definir o escopo do projeto e diferenciar entre tarefas que estão dentro e fora do escopo. - Explicar como gerenciar a deformação do escopo para evitar impactar as metas do projeto. - Definir e medir os critérios de sucesso de um projeto. - Concluir uma análise das partes interessadas e explicar sua importância. - Utilizar gráficos RACI para definir e comunicar as responsabilidades dos membros da equipe do projeto. - Identificar os principais componentes dos termos de abertura de projetos e desenvolver um termo de abertura para o início do projeto. - Avaliar várias ferramentas de gerenciamento de projetos para atender às necessidades do projeto.

Você aprenderá como o programa é estruturado, compreenderá a importância da fase de início de um projeto, descreverá seus componentes-chave e compreenderá como determinar os benefícios e custos de um projeto.

Das ist alles enthalten

5 Videos3 Lektüren2 Aufgaben1 Diskussionsthema1 Plug-in

5 VideosInsgesamt 16 Minuten

Introdução ao Curso 23 Minuten
Por que o início do projeto é essencial?4 Minuten
Principais componentes do início do projeto4 Minuten
Afsheen: Ouvindo para aprender3 Minuten
Finalização1 Minute

3 LektürenInsgesamt 30 Minuten

Visão geral do Curso 210 Minuten
Recursos úteis para começar10 Minuten
Realizar uma análise custo-benefício10 Minuten

2 AufgabenInsgesamt 65 Minuten

Reflexão: Início do projeto e componentes-chave25 Minuten
Desafio semanal 140 Minuten

1 DiskussionsthemaInsgesamt 10 Minuten

Conhecer os colegas10 Minuten

1 Plug-inInsgesamt 10 Minuten

Explorar: Início do projeto10 Minuten

Você aprenderá como definir e criar metas e entregas mensuráveis do projeto; como definir o escopo do projeto, diferenciar entre as tarefas que estão dentro e fora do escopo e evitar deformação do escopo; e como definir e medir os critérios de sucesso de um projeto.

Das ist alles enthalten

12 Videos10 Lektüren5 Aufgaben1 peer review1 Diskussionsthema1 Plug-in

12 VideosInsgesamt 60 Minuten

Introdução: Como definir metas, escopo e critérios de sucesso do projeto2 Minuten
Como determinar as metas e entregas do projeto6 Minuten
Como definir metas SMART8 Minuten
Como navegar por revisões próprias e de colegas5 Minuten
Introdução a OKRs7 Minuten
Como determinar o escopo de um projeto5 Minuten
Como monitorar e manter o escopo de um projeto7 Minuten
Como gerenciar mudanças no escopo de um projeto6 Minuten
Torie: a importância de se manter dentro do escopo2 Minuten
Como lançar e encerrar um projeto4 Minuten
Como definir critérios de sucesso8 Minuten
Finalização1 Minute

10 LektürenInsgesamt 100 Minuten

Metas SMART: como tornar as metas significativas10 Minuten
Opcional: o que é preciso saber sobre tarefas avaliadas por pares10 Minuten
Como criar OKRs para o seu projeto10 Minuten
Exemplo de atividade opcional: crie OKRs para seu projeto10 Minuten
Coleta de informações para definir escopo10 Minuten
Estratégias para controlar a deformação de escopo10 Minuten
Opcional: rever a Restrição Tripla10 Minuten
Não se esqueça de encerrar: como medir o sucesso do projeto10 Minuten
Acompanhamento e comunicação de critérios de sucesso10 Minuten
Como usar OKRs para avaliar o progresso10 Minuten

5 AufgabenInsgesamt 124 Minuten

Atividade opcional: crie OKRs para seu projeto30 Minuten
Teste seu conhecimento: como identificar as metas do projeto12 Minuten
Teste seu conhecimento: Como definir o escopo do projeto8 Minuten
Reflexão: como aplicar a Restrição Tripla19 Minuten
Desafio semanal 255 Minuten

1 peer reviewInsgesamt 60 Minuten

Atividade: defina e determine metas de projeto SMART60 Minuten

1 DiskussionsthemaInsgesamt 10 Minuten

Antigos objetivos do projeto10 Minuten

1 Plug-inInsgesamt 10 Minuten

Explorar: Projeto Plant Pals: Início10 Minuten

Você aprenderá a definir funções e responsabilidades do projeto, concluir uma análise de partes interessadas e utilizar gráficos RACI para definir e comunicar as responsabilidades dos membros da equipe do projeto.

Das ist alles enthalten

9 Videos9 Lektüren5 Aufgaben1 Diskussionsthema2 Plug-ins

9 VideosInsgesamt 35 Minuten

Introdução: Como trabalhar de maneira eficiente com as partes interessadas2 Minuten
Acessibilidade para gerentes de projeto4 Minuten
Como escolher uma equipe de projeto5 Minuten
Como definir funções do projeto6 Minuten
John: A importância de uma equipe de projeto3 Minuten
Como concluir uma análise das partes interessadas8 Minuten
Elementos de um gráfico RACI5 Minuten
Os que completam o certificado: manter-se motivado no programa1 Minute
Finalização1 Minute

9 LektürenInsgesamt 90 Minuten

Revisão: As peças para um equipe de projeto de sonho10 Minuten
Funções essenciais do projeto10 Minuten
Como priorizar partes interessadas e gerenciar a adesão10 Minuten
Exemplo de atividade: conclua uma análise das partes interessadas e do organograma10 Minuten
Como construir um gráfico RACI10 Minuten
Exemplo: Definir funções e responsabilidades do projeto em um gráfico RACI10 Minuten
Como obter o máximo de um gráfico RACI10 Minuten
Exemplo de atividade: Atribuir funções e responsabilidades do projeto em um gráfico RACI10 Minuten
Por que os projetos falham: Erros de início10 Minuten

5 AufgabenInsgesamt 148 Minuten

Atividade: conclua uma análise das partes interessadas e do organograma30 Minuten
Teste seu conhecimento: como avaliar as partes interessadas8 Minuten
Atividade: Definir funções e responsabilidades do projeto em um gráfico RACI30 Minuten
Atividade: Atribuir funções e responsabilidades do projeto em um gráfico RACI30 Minuten
Desafio semanal 350 Minuten

1 DiskussionsthemaInsgesamt 10 Minuten

O que você traz para uma equipe?10 Minuten

2 Plug-insInsgesamt 45 Minuten

Identificar: responsabilidades da função do projeto30 Minuten
Explorar: Entrevistas das partes interessadas15 Minuten

Você aprenderá os recursos normalmente necessários para gerenciar um projeto, reconhecerá a importância da documentação clara e consistente do projeto, entenderá os principais componentes das propostas e dos termos de abertura de projetos, e desenvolverá um termo de abertura de projeto e avaliará várias ferramentas de gerenciamento para atender às necessidades do projeto.

Das ist alles enthalten

10 Videos8 Lektüren3 Aufgaben1 peer review2 Diskussionsthemen1 Plug-in

10 VideosInsgesamt 35 Minuten

Introdução: Utilizar recursos e ferramentas para o sucesso do projeto1 Minute
Recursos essenciais do projeto6 Minuten
O valor da documentação do projeto2 Minuten
Propostas de projetos e termos de abertura 1014 Minuten
Desenvolver um termo de abertura do projeto6 Minuten
Uso de ferramentas para um gerenciamento de projetos eficaz4 Minuten
Explorar tipos de ferramenta de gerenciamento de projetos4 Minuten
Ferramentas comuns de gerenciamento de projetos4 Minuten
Amar: Ferramentas são nossas melhores amigas.2 Minuten
Conclusão do curso2 Minuten

8 LektürenInsgesamt 80 Minuten

Gerenciar recursos para fazer o trabalho10 Minuten
Termos de abertura do projeto: Elementos e formatos10 Minuten
Introdução de novas ferramentas para uma equipe10 Minuten
Como usar o Planilhas Google para gerenciamento de projetos 10 Minuten
Como demonstrar seu conhecimento sobre ferramentas de gerenciamento de projetos10 Minuten
Criar um rastreador de ferramentas de gerenciamento de projetos10 Minuten
Glossário da semana 210 Minuten
Introdução ao Curso 310 Minuten

3 AufgabenInsgesamt 79 Minuten

Teste seu conhecimento: Ferramentas de avaliação10 Minuten
Reflexão: Ferramentas de projeto19 Minuten
Desafio semanal 450 Minuten

1 peer reviewInsgesamt 60 Minuten

Atividade: Crie um termo de abertura do projeto60 Minuten

2 DiskussionsthemenInsgesamt 20 Minuten

Ferramentas do comércio10 Minuten
Sua jornada de aprendizado10 Minuten

1 Plug-inInsgesamt 15 Minuten

Identificar: Componentes de um termo de abertura do projeto15 Minuten

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Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.

Lernender seit 2018

„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

Jennifer J.

Lernender seit 2020

„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.

Lernender seit 2021

„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“

Chaitanya A.

„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

Bewertungen von Lernenden

5 stars
93,11 %
4 stars
4,81 %
3 stars
1,60 %
2 stars
0 %
1 star
0,45 %

Zeigt 3 von 436 an

Geprüft am 18. Jan. 2024

Conteúdo claro e bem explicativo com técnicas e exercícios que complementam muito nosso aprendizado. Sensacional

Geprüft am 19. Feb. 2023

Curso com conteúdo muito rico, atividades práticas e que oferece grande possibilidade de crescimento profissional

Geprüft am 30. Juli 2023

Curso é muito bom com todo material usado durante ele. Algumas atividades poderiam ser mais esclarecedores, não deixando nada confuso ou duvidoso.

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Häufig gestellte Fragen

Um gerente de projeto é alguém que ajuda a gerenciar projetos para organizações de maneira ordenada e eficiente. Os gerentes de projeto supervisionam planos, orçamentos e recursos e usam dados para tomar decisões coerentes. As empresas contam com esses gerentes para criar processos de fluxo de trabalho, lançar novos projetos e gerar economia.

Há muita demanda por gerentes de projeto. Um estudo do Project Management Institute revelou que, até o ano de 2027, os empregadores precisarão de 87,7 milhões de pessoas para preencher as funções relacionadas ao gerenciamento de projetos. À medida que o local de trabalho continua a crescer e evoluir, os gerentes de projeto atuam como uma peça fundamental da capacidade de uma organização de se adaptar e permanecer ágil.

Os gerentes de projeto são solucionadores naturais de problemas. Além de definir o plano e orientar os colegas de equipe durante o projeto, eles têm a tarefa de gerenciar mudanças e riscos. Cada dia é dinâmico e diferente para um gerente desse tipo porque eles estão no centro do projeto, construindo relacionamentos, priorizando tarefas e entregando resultados. Usando várias ferramentas e modelos, além de um conjunto de habilidades exclusivas, o gerente de projeto traz ordem ao caos.

Uma das partes mais interessantes de ingressar na área de gerenciamento de projetos é o grande número de oportunidades de trabalho disponíveis. O Project Management Institute estima que os empregadores precisarão preencher cerca de 2,2 milhões de novas funções orientadas a projetos a cada ano até 2027.

O Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google ajuda você a desenvolver conjuntos essenciais de habilidades nessa área e visão de negócios. Ao aprender e praticar as abordagens de gerenciamento de projetos incluídas neste programa, você se preparará para funções de nível introdutório em uma variedade de setores. Alguns títulos comuns incluem Gerente de Programa, Gerente de Projeto Júnior, Coordenador de Projeto, Scrum Master e muito mais. O gerenciamento de projetos é uma habilidade que se presta a muitos tipos diferentes de funções em vários setores, com muitas oportunidades de crescimento na carreira.

Planilhas (por exemplo, Planilhas Google, Microsoft Excel etc.), aplicativos de processamento de texto (por exemplo, Documentos Google, Microsoft Word etc.) e aplicativos de apresentação (por exemplo, Apresentações Google, Microsoft Powerpoint, Keynote etc.) serão usados. Além disso, os alunos terão a opção de usar o Asana e aprender sobre outras ferramentas comuns de gerenciamento de trabalho.

O Google é um membro aprovado do Programa de Parceiros de Treinamento Autorizado do Project Management Institute, que garante que os profissionais tenham acesso a experiências de treinamento consistentes e de alta qualidade. Aqueles que concluírem o Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google se qualificarão para mais de 100 horas de educação em gerenciamento de projetos que se aplicam diretamente aos requisitos para credenciais do PMI reconhecidas globalmente, como a certificação Certified Associate in Project Management (CAPM)®.

To access the course materials, assignments and to earn a Certificate, you will need to purchase the Certificate experience when you enroll in a course. You can try a Free Trial instead, or apply for Financial Aid. The course may offer 'Full Course, No Certificate' instead. This option lets you see all course materials, submit required assessments, and get a final grade. This also means that you will not be able to purchase a Certificate experience.