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Planejamento de projetos: Como reunir tudo

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Planejamento de projetos: Como reunir tudo

Dieser Kurs ist Teil von Google Project Management (PT) (berufsbezogenes Zertifikat)

Dozent: Google Career Certificates

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5 Module

Verschaffen Sie sich einen Einblick in ein Thema und lernen Sie die Grundlagen.

267 Bewertungen

Stufe Anfänger

Keine Vorkenntnisse erforderlich

Flexibler Zeitplan

3 Wochen bei 10 Stunden eine Woche

In Ihrem eigenen Lerntempo lernen

99%

Den meisten Lernenden hat dieser Kurs gefallen

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Stufe Anfänger

Keine Vorkenntnisse erforderlich

Flexibler Zeitplan

3 Wochen bei 10 Stunden eine Woche

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Was Sie lernen werden

Descrever os componentes da fase de planejamento e a significância deles.
Identificar ferramentas e práticas recomendadas para criar um plano de projeto e um plano de gestão de riscos.
Descrever como estimar, acompanhar e manter um orçamento.
Elaborar um plano de comunicação e explicar como gerenciá-lo.

Kompetenzen, die Sie erwerben

Kategorie: Document Management
Kategorie: Project Management Life Cycle
Kategorie: Procurement
Kategorie: Project Risk Management
Kategorie: Project Estimation
Kategorie: Project Schedules
Kategorie: Risk Management
Kategorie: Project Planning
Kategorie: Estimation
Kategorie: Project Documentation
Kategorie: Budget Management
Kategorie: Communication Planning
Kategorie: Timelines
Kategorie: Risk Mitigation
Kategorie: Milestones (Project Management)
Kategorie: Budgeting
Kategorie: Cost Management
Kategorie: Risk Management Framework
Kategorie: Project Management

Werkzeuge, die Sie lernen werden

Kategorie: Project Management Software

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Dieser Kurs ist Teil der Spezialisierung Google Project Management (PT) (berufsbezogenes Zertifikat)

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In diesem Kurs gibt es 5 Module

Esse é o segundo curso do programa Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google. Neste curso, você vai ver como mapear um projeto na segunda fase do ciclo de vida do projeto: a fase de planejamento. Você examinará os principais componentes de um plano de projeto, como fazer estimativas de tempo precisas e como definir marcos. A seguir, você vai aprender como criar e gerenciar um orçamento e como funcionam os processos de venda. Em seguida, você descobrirá ferramentas que podem ajudar a identificar e gerenciar diferentes tipos de risco e como usar um plano de gestão de riscos para comunicar e resolver os riscos. Por fim, vai ver como redigir e gerenciar um plano de comunicação e como organizar a documentação do projeto. Os atuais gerentes de projetos do Google continuarão a instruir e fornecer abordagens práticas para realizar essas tarefas, ao mesmo tempo que mostram as melhores ferramentas e recursos de gerenciamento de projetos para o trabalho em mãos.

Os alunos que concluírem este programa estarão preparados para se candidatar a empregos de nível introdutório como gerentes de projeto. Nenhuma experiência anterior é necessária. Veja do que você será capaz ao final deste curso: - Descrever os componentes da fase de planejamento e a importância deles. - Explicar por que os marcos são importantes e defini-los. - Fazer estimativas de tempo precisas e descrever técnicas para adquiri-las dos integrantes da equipe. - Identificar ferramentas e práticas recomendadas para criar um plano de projeto e um plano de gestão de riscos. - Descrever como estimar, acompanhar e manter um orçamento. - Explicar o processo de compra e identificar a documentação essencial de compra. - Elaborar um plano de comunicação simples e explicar como gerenciá-lo - Explicar por que os marcos são importantes e defini-los. - Explicar por que um plano de projeto é necessário e quais componentes ele contém. - Fazer estimativas de tempo precisas e descrever técnicas para adquiri-las dos integrantes da equipe.

Você vai aprender como o curso é estruturado, os benefícios do planejamento e os principais componentes da fase de planejamento, a diferença entre tarefas e marcos e como definir marcos.

Das ist alles enthalten

10 Videos7 Lektüren5 Aufgaben3 Diskussionsthemen2 Plug-ins

10 VideosInsgesamt 39 Minuten

Introdução ao curso 3 4 Minuten
Os benefícios do planejamento de projetos3 Minuten
Como iniciar a fase de planejamento4 Minuten
Como facilitar uma reunião inicial de projeto7 Minuten
Como compreender tarefas e marcos3 Minuten
A importância da definição de marcos5 Minuten
Como definir marcos3 Minuten
Como criar uma estrutura analítica do projeto7 Minuten
Finalização1 Minute
Clennita: Como o planejamento cria um senso de equipe2 Minuten

7 LektürenInsgesamt 70 Minuten

Visão geral do curso 310 Minuten
Recursos úteis para começar10 Minuten
Dicas para liderar uma reunião inicial com êxito10 Minuten
Como definir marcos: práticas recomendadas10 Minuten
Como detalhar a estrutura analítica do projeto10 Minuten
Exemplo de atividade: Usar uma WBS para criar tarefas do projeto e marcos – Parte 110 Minuten
Exemplo de atividade: Usar uma WBS para criar tarefas do projeto e marcos – Parte 210 Minuten

5 AufgabenInsgesamt 137 Minuten

Desafio semanal 150 Minuten
Reflexão: Considerações sobre planejamento de projetos19 Minuten
Teste seu conhecimento: Os componentes da fase de planejamento8 Minuten
Atividade: Usar uma WBS para criar marcos e tarefas do projeto – Parte 130 Minuten
Usar uma WBS para criar marcos e tarefas do projeto – Parte 230 Minuten

3 DiskussionsthemenInsgesamt 30 Minuten

Conhecer os colegas10 Minuten
Como iniciar o projeto10 Minuten
Como determinar marcos10 Minuten

2 Plug-insInsgesamt 45 Minuten

Prática: Como atribuir tarefas a marcos30 Minuten
Projeto Plant Pals: Planejamento15 Minuten

Você aprenderá por que um plano de projeto é necessário e quais componentes ele contém, como criar estimativas de tempo precisas e por que elas são importantes e quais ferramentas e práticas recomendadas usar para criar um plano de projeto.

Das ist alles enthalten

9 Videos6 Lektüren4 Aufgaben1 peer review1 Diskussionsthema1 Plug-in

9 VideosInsgesamt 42 Minuten

Introdução: Como criar um plano de projeto1 Minute
Componentes de um plano de projeto3 Minuten
Como fazer estimativas de tempo realistas8 Minuten
Planejamento de capacidade e o caminho crítico8 Minuten
Como conseguir estimativas de tempo precisas com sua equipe7 Minuten
Angel: o valor das habilidades interpessoais na : o valor das habilidades interpessoais na estimativa de tempo3 Minuten
Como desenvolver um cronograma de projetos5 Minuten
Práticas recomendadas para o plano de projeto6 Minuten
Finalização1 Minute

6 LektürenInsgesamt 60 Minuten

Como juntar as peças de um plano de projeto10 Minuten
Estudo de caso: Execute rápido, pague depois10 Minuten
Como superar a falácia do planejamento10 Minuten
Como criar um caminho crítico10 Minuten
Como criar um plano de projeto: ferramentas e modelos10 Minuten
Introdução aos quadros Kanban10 Minuten

4 AufgabenInsgesamt 81 Minuten

Desafio semanal 250 Minuten
Teste seu conhecimento: Primeiros passos com um plano de projeto8 Minuten
Reflexão: Estimativa de tempo15 Minuten
Teste seu conhecimento: Como utilizar ferramentas para criar um plano de projeto8 Minuten

1 peer reviewInsgesamt 60 Minuten

Atividade: Estimar um plano de projeto em um diagrama de Gantt60 Minuten

1 DiskussionsthemaInsgesamt 10 Minuten

Como trabalhar com estimativas de tempo claras10 Minuten

1 Plug-inInsgesamt 30 Minuten

Identificar: métodos de estimativa de tempo30 Minuten

Você vai aprender quais são os componentes de um orçamento de projetos, como funciona o processo de orçamento e como gerenciar um. Você também vai ver como funciona o processo de compra, que documentação é necessária e como receber suporte e evitar conflitos éticos durante o processo.

Das ist alles enthalten

12 Videos8 Lektüren8 Aufgaben

12 VideosInsgesamt 51 Minuten

Introdução: Como gerenciar orçamentos e compras2 Minuten
A importância da definição orçamentária6 Minuten
Principais componentes de um orçamento de projeto5 Minuten
Como criar um orçamento de projeto7 Minuten
Como manter um orçamento de projeto5 Minuten
Noções básicas sobre compras3 Minuten
O processo de compra4 Minuten
Documentação de compra comum4 Minuten
Como criar uma declaração de trabalho6 Minuten
Como receber suporte para compras3 Minuten
Ética no processo de compra5 Minuten
Finalização2 Minuten

8 LektürenInsgesamt 80 Minuten

Introdução a orçamentos de projeto10 Minuten
Como criar um orçamento de projeto10 Minuten
Como superar desafios orçamentários10 Minuten
Modelo de atividade: Elaborar um orçamento para o projeto10 Minuten
Opcional: Introdução aos termos orçamentários10 Minuten
Dicas para o processo de compra10 Minuten
Exemplo de atividade: Preencher uma Declaração de trabalho (SoW)10 Minuten
Como evitar armadilhas éticas na compra10 Minuten

8 AufgabenInsgesamt 157 Minuten

Desafio semanal 350 Minuten
Teste seu conhecimento: Como compreender os orçamentos de projeto8 Minuten
Atividade: Elaborar um orçamento para o projeto30 Minuten
Teste seu conhecimento: Criação de um orçamento de projeto8 Minuten
Teste seu conhecimento: Introdução a compras8 Minuten
Atividade: Preencher uma Declaração de trabalho (SoW)30 Minuten
Teste seu conhecimento: Como lidar com desafios de compra8 Minuten
Reflexão: Ética nas compras15 Minuten

Você aprenderá o que é gestão de riscos e como ele pode ajudar a evitar o fracasso do projeto, quais ferramentas podem ajudar a identificar e gerenciar riscos, como identificar diferentes tipos de riscos e medir o impacto deles em um projeto, além de como usar um plano de gestão de riscos para informar e reduzir riscos.

Das ist alles enthalten

10 Videos5 Lektüren6 Aufgaben1 peer review1 Plug-in

10 VideosInsgesamt 38 Minuten

Introdução: Como gerenciar riscos de modo eficaz1 Minute
A importância da gestão de riscos6 Minuten
Stanton: como gerenciar meu primeiro projeto3 Minuten
Ferramentas para ajudar a identificar riscos7 Minuten
Tipos de risco6 Minuten
Estratégias de mitigação de riscos4 Minuten
Como criar um plano de gestão de riscos3 Minuten
Como informar riscos às partes interessadas4 Minuten
Aji: gestão de riscos na Google3 Minuten
Finalização1 Minute

5 LektürenInsgesamt 50 Minuten

Fases da gestão de riscos10 Minuten
Descobrir oportunidades usando a gestão de riscos10 Minuten
Como criar um diagrama de espinha de peixe10 Minuten
Como gerenciar riscos de ponto único de falha10 Minuten
Como visualizar relações de dependência10 Minuten

6 AufgabenInsgesamt 90 Minuten

Desafio semanal 450 Minuten
Teste seu conhecimento: gestão de riscos8 Minuten
Teste seu conhecimento: cenários de risco8 Minuten
Teste seu conhecimento: como avaliar o impacto do risco8 Minuten
Teste seu conhecimento: como identificar e avaliar riscos8 Minuten
Teste seu conhecimento: como mitigar e informar riscos8 Minuten

1 peer reviewInsgesamt 60 Minuten

Atividade: criar um plano de gestão de riscos60 Minuten

1 Plug-inInsgesamt 30 Minuten

Prática: como analisar causas e mitigar riscos30 Minuten

Você vai aprender os elementos de um plano de comunicação simples e como redigir e gerenciar um, por que a documentação ajuda a criar visibilidade e responsabilidade da equipe do projeto, como organizar documentos em um local central e como se preparar para uma procura de emprego documentando a experiência e destacando habilidades transferíveis.

Das ist alles enthalten

10 Videos10 Lektüren6 Aufgaben2 Diskussionsthemen1 Plug-in

10 VideosInsgesamt 48 Minuten

Introdução: Como organizar a comunicação e a documentação1 Minute
Por que a comunicação é fundamental5 Minuten
Como iniciar um plano de comunicação5 Minuten
Como desenvolver um plano de comunicação12 Minuten
O valor da documentação do projeto8 Minuten
Organizar a documentação do projeto3 Minuten
Chris: Como organizar material para uma entrevista de emprego4 Minuten
Como documentar a experiência em um currículo6 Minuten
Dan: A importância da documentação do projeto2 Minuten
Conclusão do curso2 Minuten

10 LektürenInsgesamt 100 Minuten

Dicas para uma comunicação eficaz10 Minuten
Práticas recomendadas para elaborar um plano de comunicação10 Minuten
Exemplo de atividade: Elaborar um plano de comunicação10 Minuten
Exemplo de atividade: Organizar documentos em um plano de projeto10 Minuten
Como adaptar um currículo para gerenciamento de projetos10 Minuten
Exemplo de atividade: Primeiros passos no currículo de gerenciamento de projetos10 Minuten
Exemplo de atividade: Criar ou atualizar seu perfil de rede social profissional10 Minuten
OKRs para desenvolvimento pessoal e profissional10 Minuten
Glossário do curso 310 Minuten
Introdução ao Curso 410 Minuten

6 AufgabenInsgesamt 178 Minuten

Desafio semanal 550 Minuten
Teste seu conhecimento: Comunicação eficaz8 Minuten
Atividade: Elaborar um plano de comunicação30 Minuten
Atividade: Organizar documentos em um plano de projeto30 Minuten
Atividade: Primeiros passos no currículo de gerenciamento de projetos30 Minuten
Atividade: Criar ou atualizar seu perfil de rede social profissional30 Minuten

2 DiskussionsthemenInsgesamt 20 Minuten

Falar das próprias qualidades10 Minuten
Sua jornada de aprendizado10 Minuten

1 Plug-inInsgesamt 15 Minuten

Definir: Objetivos e métodos de comunicação15 Minuten

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Dozent

Lehrkraftbewertungen

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Warum entscheiden sich Menschen für Coursera für ihre Karriere?

Felipe M.

Lernender seit 2018

„Es ist eine großartige Erfahrung, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich kann lernen, wenn ich Zeit und Nerven dazu habe.“

Jennifer J.

Lernender seit 2020

„Bei einem spannenden neuen Projekt konnte ich die neuen Kenntnisse und Kompetenzen aus den Kursen direkt bei der Arbeit anwenden.“

Larry W.

Lernender seit 2021

„Wenn mir Kurse zu Themen fehlen, die meine Universität nicht anbietet, ist Coursera mit die beste Alternative.“

Chaitanya A.

„Man lernt nicht nur, um bei der Arbeit besser zu werden. Es geht noch um viel mehr. Bei Coursera kann ich ohne Grenzen lernen.“

Bewertungen von Lernenden

5 stars
95,13 %
4 stars
3,74 %
3 stars
0,74 %
2 stars
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1 star
0,37 %

Zeigt 3 von 267 an

Geprüft am 4. Sep. 2022

Curso bem organizado, estou feliz de poder aprender a cada dia e revisar os assuntos quando preciso, as atividades todas bem relacionadas aos conteúdos abordados.

Geprüft am 13. Feb. 2023

Ótimo conteúdo e perfeito para crescimento pessoal e profissional.

Geprüft am 11. März 2023

Gostei, mesmo assim gostaria de ter tido mais prazo!

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Häufig gestellte Fragen

Um gerente de projeto é alguém que ajuda a gerenciar projetos para organizações de maneira ordenada e eficiente. Os gerentes de projeto supervisionam planos, orçamentos e recursos e usam dados para tomar decisões coerentes. As empresas contam com esses gerentes para criar processos de fluxo de trabalho, lançar novos projetos e gerar economia.

Há muita demanda por gerentes de projeto. De fato, um estudo do Project Management Institute revelou que, até o ano de 2027, os empregadores precisarão de 87,7 milhões de pessoas para preencher as funções relacionadas ao gerenciamento de projetos. À medida que o local de trabalho continua a crescer e evoluir, os gerentes de projeto atuam como uma peça fundamental da capacidade de uma organização de se adaptar e permanecer ágil. Os gerentes de projeto são solucionadores naturais de problemas. Além de definir o plano e orientar os colegas de equipe durante o projeto, eles têm a tarefa de gerenciar mudanças e riscos. Cada dia é dinâmico e diferente para um gerente desse tipo porque eles estão no centro do projeto, construindo relacionamentos, priorizando tarefas e entregando resultados. Usando várias ferramentas e modelos, além de um conjunto de habilidades exclusivas, o gerente de projeto traz ordem ao caos.

Uma das partes mais interessantes de ingressar na área de gerenciamento de projetos é o grande número de oportunidades de trabalho disponíveis. De fato, o Project Management Institute estima que os empregadores precisarão preencher cerca de 2,2 milhões de novos cargos orientados a projetos a cada ano até 2027. O Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google ajuda você a desenvolver conjuntos essenciais de habilidades nessa área e visão de negócios. Ao aprender e praticar as abordagens de gerenciamento de projetos incluídas neste programa, você se preparará para funções de nível introdutório em uma variedade de setores. Alguns títulos comuns incluem gerente de programa, gerente de projeto júnior, coordenador de projeto, scrum master e muito mais. O gerenciamento de projetos é uma habilidade que se presta a muitos tipos diferentes de funções em vários setores, com muitas oportunidades de crescimento na carreira

Planilhas (por exemplo, Planilhas Google, Microsoft Excel etc.), aplicativos de processamento de texto (por exemplo, Documentos Google, Microsoft Word etc.) e aplicativos de apresentação (por exemplo, Apresentações Google, Microsoft PowerPoint, Keynote etc.) serão usados. Além disso, os alunos terão a opção de usar o Asana e aprender sobre outras ferramentas comuns de gerenciamento de trabalho.

O Google é um integrante aprovado do Programa de Parceiros de Treinamento Autorizado do Project Management Institute, que garante que os profissionais tenham acesso a experiências de treinamento consistentes e de alta qualidade. Aqueles que concluírem o Certificado de Gerenciamento de Projetos do Google se qualificarão para mais de 100 horas de educação em gerenciamento de projetos que se aplicam diretamente aos requisitos para credenciais do PMI reconhecidas globalmente, como a certificação Certified Associate in Project Management (CAPM)®.

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