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Lernen Sie neue Konzepte von Branchenexperten
Gewinnen Sie ein Grundverständnis bestimmter Themen oder Tools
Erwerben Sie berufsrelevante Kompetenzen durch praktische Projekte
Erwerben Sie ein Berufszertifikat zur Vorlage
In diesem Kurs gibt es 4 Module
In diesem Kurs befassen Sie sich mit der Frage, wie Sie Stakeholder und die Politik der Branche/Organisationen effektiv managen und gleichzeitig Menschen erfolgreich mobilisieren können. Sie werden: - Überlegen, wie Sie eine Dynamik aufbauen und wie Sie über Organisations-, Branchen- und Länderkulturen hinweg arbeiten können.
- Sie werden untersuchen, wie Sie Ihre Mission mit dem Zweck der Organisation in Einklang bringen und die Politik steuern können, um Einfluss auf die Organisation zu nehmen. Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte und Manager, die fünf bis sechs Jahre Erfahrung haben und beginnen, Teams, Kunden und Klienten regelmäßiger oder direkter zu führen. Die Teilnehmer haben wahrscheinlich eine technische oder berufliche Laufbahn hinter sich, müssen sich aber im Laufe ihrer Karriere mit Fragen der Team- und Organisationsführung auseinandersetzen. Am Ende dieses Kurses werden Sie in der Lage sein: - über Organisationsgrenzen hinweg zu arbeiten und sich mit einer größeren Gruppe von Interessengruppen auseinanderzusetzen.
- die Realpolitik ihrer Organisation zu steuern und zu verstehen, wie wichtig es ist, sich auf die politische Dynamik einzulassen. - Ihre Netzwerke zu erweitern und zu nutzen, um für die nächste Phase Ihrer Karriere besser aufgestellt zu sein. - Hebel für Veränderungen zu erkennen und zu erkennen, wie Sie diese am besten nutzen können, um die Wahrscheinlichkeit zu erhöhen, dass Ihre Initiativen und Programme angenommen werden.
In diesem Modul werden wir untersuchen, wie Sie Ihre Perspektive erweitern können, um über Führung auf organisatorischer Ebene nachzudenken. Wir werden uns mit einigen der größten Hindernisse befassen, mit denen man bei der Führung im weiteren Sinne konfrontiert wird, und wir werden Ihnen dabei helfen, Bereiche zu identifizieren, in die Sie vielleicht expandieren möchten. Wir werden uns mit der Organisationspolitik und den sich daraus ergebenden Chancen und Vorteilen befassen und darüber nachdenken, wie Sie die organisatorische Dynamik erfolgreich steuern können. Sie werden überlegen, welche Stärken Sie in die Organisation einbringen und wie Sie Ihr Netzwerk maximieren und erweitern können.
Das ist alles enthalten
4 Videos12 Lektüren1 Aufgabe3 Diskussionsthemen
Infos zu Modulinhalt anzeigen
4 Videos•Insgesamt 15 Minuten
Periscope Up: Erkunden Sie Ihre Organisation•5 Minuten
Navigieren in der Politik•3 Minuten
Die Macht der Netzwerke, um "quer zu arbeiten"•3 Minuten
Erweitern Sie Ihre Reichweite•4 Minuten
12 Lektüren•Insgesamt 275 Minuten
Organisatorisch denken•15 Minuten
Erkunden Sie Ihre Möglichkeiten, einen Beitrag zu leisten•30 Minuten
Lernen, die Situation zu lesen•25 Minuten
Ihre politischen Hebel•15 Minuten
Netzwerke verstehen: Modelle und Rahmen•25 Minuten
Netzwerk-Mapping•45 Minuten
Ihr Netzwerk umgestalten•15 Minuten
Nutzen Sie Ihr Netzwerk für Ihre Arbeit•30 Minuten
Überprüfung unserer Herangehensweise an "die Politik" und Ihren Netzwerkplan•20 Minuten
Ihr Sicherheitsnetz aufbauen•20 Minuten
Planen Sie Ihre "Runde 2" der Meetings•30 Minuten
Modul 1 Referenzen•5 Minuten
1 Aufgabe•Insgesamt 20 Minuten
Organisatorische Politik•20 Minuten
3 Diskussionsthemen•Insgesamt 70 Minuten
Teilen Sie Ihre Einsichten•30 Minuten
Wie sind andere Führungspersönlichkeiten erfolgreich?•20 Minuten
Impulse für "Runde 3" und darüber hinaus•20 Minuten
Ihre Mission mit der Strategie der Organisation abstimmen
Modul 2•6 Stunden abzuschließen
Moduldetails
In diesem Modul geht es darum, wie Sie Ihren Auftrag effektiv mit der Strategie der Organisation in Einklang bringen und wie Sie Ihre persönliche Marke und Ihren Ruf innerhalb der Organisation aufbauen können. Wir werden untersuchen, wie Sie eine überzeugende, "zweckgerichtete" Geschichte entwickeln, die Sie bei der Entwicklung Ihrer breiteren Führungsrolle erzählen können, und wie Sie auf Widerstände reagieren und diese überwinden können.
Nutzen Sie den Zweck für Ihre Botschaften•3 Minuten
Storytelling als Führungsinstrument•3 Minuten
Eine Führungskraft des Unternehmens sein•6 Minuten
11 Lektüren•Insgesamt 242 Minuten
Persönliches Branding verstehen•2 Minuten
Erweitern Sie Ihre Marke in neuen Gemeinschaften•20 Minuten
Entwickeln Sie Ihre persönliche Marke "Leadership" weiter•40 Minuten
Warum Zweck wichtig ist•20 Minuten
Der Zweck Ihrer Organisation•30 Minuten
Die Gestaltung Ihrer Geschichte•45 Minuten
Über Unterstützer und Widerstände•20 Minuten
Widerstand verstehen•15 Minuten
Beeinflussung Ihrer Widerstände•15 Minuten
Strategische Entblockung•30 Minuten
Modul 2 Referenzen•5 Minuten
1 peer review•Insgesamt 60 Minuten
Eine "zweckgerichtete" Geschichte erstellen•60 Minuten
1 Diskussionsthema•Insgesamt 20 Minuten
Ihr persönliches Markenstatement•20 Minuten
Damit Ihre Änderungen Wirklichkeit werden
Modul 3•4 Stunden abzuschließen
Moduldetails
In diesem Modul werden wir Ihnen zeigen, wie Sie Ihre Veränderungen umsetzen können, und die Realität des Änderungsmanagements erkunden. Wir werden uns ansehen, was im Weg steht, welche Dynamik, Werkzeuge und Hebel Ihnen zur Verfügung stehen und wie Sie Ihren eigenen Veränderungsplan erstellen. Wir werden die Phasen des Wandels erkunden und die wichtigsten Bereiche hervorheben, die bei Veränderungsinitiativen zu beachten sind.
Das ist alles enthalten
4 Videos5 Lektüren2 Aufgaben1 Diskussionsthema
Infos zu Modulinhalt anzeigen
4 Videos•Insgesamt 14 Minuten
Das Tempo und die ständige Natur des Wandels•3 Minuten
Führung im Wandel: Der Kern Ihrer Rolle•5 Minuten
Erstellen Sie Ihren Plan zur Veränderung der Führung•3 Minuten
Überprüfen Ihres Änderungsplans•3 Minuten
5 Lektüren•Insgesamt 165 Minuten
Mentalität ändern•25 Minuten
Was wollen Sie tun?•30 Minuten
Bereiche für Ihre Aufmerksamkeit bei Veränderungsinitiativen•60 Minuten
Erstellen Sie Ihren Veränderungsplan•45 Minuten
Modul 3 Referenzen•5 Minuten
2 Aufgaben•Insgesamt 40 Minuten
Den Wandel verstehen•20 Minuten
Die Phasen des Wandels verstehen•20 Minuten
1 Diskussionsthema•Insgesamt 20 Minuten
Ideen teilen•20 Minuten
Bewältigung Ihres Übergangs
Modul 4•7 Stunden abzuschließen
Moduldetails
In diesem Modul werden wir einen Blick auf Ihre geplanten oder möglichen Übergänge in der Zukunft werfen. Wir werden Sie bitten, über Ihre derzeitige Karriere und Ihre Ziele nachzudenken, während wir unsere Ratschläge für eine erfolgreiche Karriereentwicklung weitergeben. Wir werden Ihnen einige hilfreiche Instrumente an die Hand geben, die es Ihnen ermöglichen, Ihren Übergang effektiv zu gestalten und sicherzustellen, dass Sie Ihre alte Rolle beenden und effektiv in eine neue wechseln.
Das ist alles enthalten
6 Videos11 Lektüren3 Aufgaben1 peer review
Infos zu Modulinhalt anzeigen
6 Videos•Insgesamt 28 Minuten
Ihre Karriere•8 Minuten
Karrierewechsel als Prozess•5 Minuten
Fallen für den Übergang•1 Minute
Ihr Vermächtnis planen•3 Minuten
Ihre Ankunft verwalten•2 Minuten
Lebewohl•9 Minuten
11 Lektüren•Insgesamt 235 Minuten
Die Schlüssel zur erfolgreichen Karriereentwicklung•25 Minuten
Entgleisung von Führungskräften vermeiden•20 Minuten
Übergänge als Prozess•20 Minuten
Übergänge erforschen•5 Minuten
Übergänge und der Leader•15 Minuten
Vorbereitung auf die Abreise•60 Minuten
Ihre Übergangsbereiche für Aufmerksamkeit•25 Minuten
Zu vermeidende Fallen beim Übergang•20 Minuten
Entwerfen Sie Ihren 100-Tage-Plan•30 Minuten
Modul 4 Referenzen•5 Minuten
Ein letzter Check-in mit Ihnen allen: Von Ihrer Fakultät•10 Minuten
3 Aufgaben•Insgesamt 80 Minuten
Mögliche Entgleisungen verstehen•20 Minuten
Führen innerhalb und außerhalb der Organisation•30 Minuten
Mit Übergängen arbeiten•30 Minuten
1 peer review•Insgesamt 60 Minuten
Identifizierung von Führungschancen•60 Minuten
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Dozenten
Lehrkraftbewertungen
Lehrkraftbewertungen
Wir haben alle Lernenden um Feedback zu unseren Dozenten gebeten, ausgehend von der Qualität ihres Unterrichtsstils.
Die Queen Mary University of London ist eine führende forschungsintensive Universität, die jedem, der das Potenzial zum Erfolg hat, die Türen öffnet. Die Universität, die auf Platz 117 der Weltrangliste steht, hat über 28000 Studenten und 4400 Mitarbeiter. Wir sind eine wahrhaft globale Universität: Über 160 Nationalitäten sind auf unseren 5 Campus in London vertreten, und wir sind auch in Malta, Paris, Athen, Singapur und China präsent. Die Reichweite unserer Ausbildung wird durch unser Online-Angebot noch weiter erhöht.
Wann werde ich Zugang zu den Vorlesungen und Aufgaben haben?
Um Zugang zu den Kursmaterialien und Aufgaben zu erhalten und um ein Zertifikat zu erwerben, müssen Sie die Zertifikatserfahrung erwerben, wenn Sie sich für einen Kurs anmelden. Sie können stattdessen eine kostenlose Testversion ausprobieren oder finanzielle Unterstützung beantragen. Der Kurs kann stattdessen die Option "Vollständiger Kurs, kein Zertifikat" anbieten. Mit dieser Option können Sie alle Kursmaterialien einsehen, die erforderlichen Bewertungen abgeben und eine Abschlussnote erhalten. Dies bedeutet auch, dass Sie kein Zertifikat erwerben können.
Was bekomme ich, wenn ich mich für diese Specialization einschreibe?
Wenn Sie sich für den Kurs einschreiben, erhalten Sie Zugang zu allen Kursen der Spezialisierung, und Sie erhalten ein Zertifikat, wenn Sie die Arbeit abgeschlossen haben. Ihr elektronisches Zertifikat wird Ihrer Seite "Leistungen" hinzugefügt - von dort aus können Sie Ihr Zertifikat ausdrucken oder Ihrem LinkedIn-Profil hinzufügen.
Ist finanzielle Hilfe verfügbar?
Ja. Für ausgewählte Lernprogramme können Sie finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium beantragen, wenn Sie die Einschreibegebühr nicht aufbringen können. Wenn für das von Ihnen gewählte Lernprogramm eine finanzielle Unterstützung oder ein Stipendium verfügbar ist, finden Sie auf der Beschreibungsseite einen Link zur Beantragung.
Finanzielle Unterstützung verfügbar, weitere Informationen
¹ Einige Aufgaben in diesem Kurs werden mit AI bewertet. Für diese Aufgaben werden Ihre Daten in Übereinstimmung mit Datenschutzhinweis von Courseraverwendet.